疫情發生以來，湖南省懷化監獄堅決貫徹落實上級疫情防控指示要求和聯防聯控機制部署，提高政治站位，積極擔當作為，緊緊圍繞疫情防控和監獄安全工作大局開展工作，以巡視巡察問題整改為契機，以“網格化促進規範化，以規範化推進常態化”建設，不斷捋順管理流程、遏制風險因素、打擊違規行為，為打贏疫情防控阻擊戰創造了良好的監內安全環境。
以“網格化”建設為抓手
提升警察直接管理水平
為有效維護監管安全，充分發揮警察管理的能動性，懷化監獄推行實施網格化管理。
為進一步完善警察執法執勤直接管理，細化形成《警察一日執勤規範（流程）》，明確10個方面57項具體管理要求；出臺制定《罪犯一日改造規範（流程）》，涵蓋16個方面52條操作細則。結合監管改造具體工作，建立健全《個別教育工作規定》《親情電話管理辦法》《三課教育工作制度》等十餘項規範性制度，確保警察管理有法可依、有據可循。
突出警務實用技能培訓，常態組織輪值輪訓、新警集訓和大練兵活動，重點開設執勤常用法規學習、獄內防爆控制、隊列訓練與指揮、專項體能、警戒具使用、槍械射擊等實用科目，採取“集中訓、嚴格考、逐一過”的方式，全面提升警察隊伍依法執勤和應急處突能力。
構建由監獄黨委、主管部門、基層組織組成的三級督查體系，採取現場督查、視頻督查、交叉督查等方式，形成“每天一督查、每日一通報、每週一督導、每月一小結”的督查機制。通過《獄政管理專項考核通報》和《警務督察通報》，及時查糾發現的各種問題，確保監管工作始終在規範軌道上運行。通過3個月的紮實推進，警察直接管理水平有了顯著提升。
以“規範化”建設為抓手
促進罪犯行為養成成效
監獄注重抓早抓小，從罪犯日常行為管起、從習慣養成改起，不斷增強身份意識、改造意識、規矩意識，從根本上遏制安全風險，提升“五大改造”質量。
以年度為區間，分階段、分重點、分任務制定長期規劃，從日常管理、氛圍建設、考核獎懲等多個方面綜合發力、持續推進，確保了罪犯日常行為養成工作的延續性、協調性和有效性。
開展罪犯日常行為養成集中整訓，通過密集教育灌輸、隊列訓練、行為要求和集中打擊違規違紀，對罪犯形成思想上的高壓震懾和習慣上的強力塑造，達到打基礎、糾陋習、正風氣的目的。在前階段和疫情防控期間首輪6個月的集中整訓結束後，罪犯的違規率同比下降83%。
規範坐、立、行、蹲“四種姿態”，展現積極向上的改造態度；規範挺胸、抬頭、抬腿、擺臂“四個動作”，走出敢於面對的改造自信；養成生活、學習、改造、文明“四種習慣”，規範嚴於律己的改造行為，從思想和行動上不斷鞏固了整訓成效、形成了良好氛圍。
以“常態化”建設為抓手
夯實無違監獄建設基礎
嚴格落實AB門“一把手”工程，加強物資進監、入庫安檢和罪犯搜身檢查，嚴防“兩違”物品流入；充分發揮物流監區作用，實行進監車輛換駕和監內物資定點裝卸三級分片管理制度，最大限度避免內外接觸；注重提升民警生產技術和勞動能力，逐步取消外協人員進監，降低“兩違”物品流入帶入風險。
採取定期檢查與突擊檢查相結合的方式，常態化組織全方位無死角清查監行動，構築嚴管、嚴查、嚴懲的強力震懾；充分利用視頻監控系統加大對重點人員、重點時段和重點部位的監控力度，形成“多面圍剿”的高壓態勢。
開展打造“無違監獄”專項行動，建立押犯監區、獄內偵查、獄政管理、紀檢監察等多部門聯動機制，對發現的“兩違”物品線索進行深挖細查；對涉違罪犯實施隔離審查或嚴管教育；對責任警察和單位領導予以嚴肅追責；對及時回頭主動坦白的罪犯予以從寬處理，嚴厲打擊私藏私用“兩違”物品行為。
來源：湖南司法行政
