01
我們在一起 3 年半了，他是我的領導，已婚，也是公司的股東。
起初，我對他只是仰望的姿態。直到有一天，工作上有個對接，我們開始了微信聊天。此後他經常給我介紹客戶，還經常誇我，給我送土特產、電影卡等，我經不起他的各種示好，最終淪陷了。
認識他後我的人生開始了第一個轉折，從營銷部轉崗到開發部，這個崗位會和很多政府部門的人對接，他說更能鍛鍊人。中間曾遇到點麻煩，營銷部領導不想讓我轉崗，給我穿了小鞋，害得我差點離職，最終他暗地裡巧妙地幫我扭轉了乾坤。這個事公司其他人都不知道，他做得很保密。
在此期間還發生了一件至今讓我無法釋懷的事。
我清楚地記得是幾月幾日幾點，我收到了他的微信語音，語音內容是他和一個女人的對話（那個女人專程從外地坐高鐵來找他，用他手機時發現了我的存在，就錄下了他倆的對話）。我瞬間感覺整個人都崩塌了，有種被欺騙的感覺，當時就想衝到直管領導那裡遞交辭職報告，遠離這些是非。
當天，他給我打電話發信息，我都沒有理他。事後瞭解到那個女人跟他已有五年未見，這次因工作原因又聯繫上了（那還是在追我期間），他們還一起去泡了溫泉住了酒店，他說他對她沒有愛，對我才是愛。但這件事至今在我心裡像一根刺一樣無法拔掉。
因為同一時間發生兩件讓我無法承受的事（一個是直屬領導給我穿小鞋，一個是被背叛），還無法告訴別人，只有自己一人默默承受，那種苦只有自己清楚。
我當時有個男友，對我也非常好，是單位公認的好好老公，會每天給我做飯吃，有時給我做好後放在飯盒裡帶到公司吃，簡直就是無微不至。而我只是被他的好感動，談了 4 年，依然沒有結婚的衝動，總感覺一眼就看到頭的婚姻不是我想要的，我喜歡的是有上進心有衝勁的人。於是，趁著內心極度鬱悶的那個時間段，我選擇了和男友分手。
度過那段艱難時刻後，我們又恢復了關係，但裂痕始終存在，怎麼修復都沒有用，他說得再天花亂墜，我都不敢再相信他。我那時努力學習剛接觸的專業知識和人脈，想讓自己從這些煩惱中跳出來，卻無濟於事。
我的工作得到了新領導的認可，轉崗第一年就被評選為優秀員工，也給了那些不看好我的人當頭一棒。
至於和他的關係，和他在一起時真的很幸福，我們三觀一致，經歷也有些類似。他說他這輩子也就他老婆和我兩個女人了，以後絕對不會再有別人，說得很堅定，但我也只是聽聽，不再抱有太大希望。
他說我陪他度過了最艱難最灰暗的時刻。他現在正處在股東談退出分紅階段，等這一刻將近 10 年了，很多棘手的事都需要他去解決，很煎熬，他想退出後有資金可以東山再起。
他陪我去了許多其他的城市，他說愛一個人就想給她陪伴，帶她旅遊，雖然他每天都很忙。他說他退出來以後會給我好好安排。他說和我在一起後跟他老婆已經沒有感覺了。
我不知該不該信他，有時也感覺那是愛，但就是說服不了自己，我隱約聽到過他認識我之前跟他的財務有些傳聞。我很愛他，但我不確定他對我到底是利用還是愛。
02
評論：
觀察、判斷一個人，看他的行為，因為行為是思維方式、價值取向、情感指向、欲求排序的綜合反映。
從思維方式來說，比如一個人做事拖拖拉拉，你能指望他一下子變得雷厲風行？從價值取向來說，一個人覺得“女人如衣服”，你能指望他把女人視為掌中寶？一個人把與異性的新鮮刺激看作人生的最大樂趣，你指望他對你的感情亙古不變？
所以，女主雖然常聽男主說“我生命中就只愛你和我老婆兩個女人”，而在現實中又發現他有其他女人的事實，那麼，毫無疑問，你應當拿出一個本子，在上面寫下：
這個男人，必定會有無數女人，我不是他的第 2 個，甚至不是第 12 個，也不會是他的倒數第 2 個、倒數 12 個。
你要把這段判詞作為你對他期望、行為和感情投入的依據指南。
你要是能夠容忍甚至忽略他的朝三暮四，那麼開開心心毫無顧慮地跟他“愛一場”，也未嘗不可；如果你無法忍受他的多情，又希望他只對你一個人忠誠，那就相當於不讓貓吃魚、不讓雞吃米，強人所難了。
你要知道，像這種男人，他對新鮮女人的需求，就像女人對化妝品的需求一樣，往往，他們也是“自己無法控制自己的”。
對於他無法更改的行為習慣，實際上都不必去向他求證商量，你就把他的那種行為，當作過去、現在、將來的必然。然後你該怎麼做，你自己心裡有數就可以了。
當然，自己也要反思：自己的行為，就恰當嗎，正當嗎？自己能當小三，別人就不能當小四？“己所不欲，勿施於人”這句話是時刻要牢記的。
工作也罷，感情也罷，最後的選擇，不過是“用腳投票”——選擇離開。而到這一步，女人一定要學會“心狠手辣”：
心狠：基於他的過往行為來狠心做決策。
手辣：基於決策，內心果敢，行動堅決，不給自己、也不給對方留任何的商量餘地。
下面四句話能夠幫助你變得無所畏懼：
失去的是鎖鏈，得到的是整個世界。
世界上沒有誰是唯一的。
地球離開誰都會轉動。
太陽明天照常升起。
