先自答一個拋磚引玉，希望能引起一些思考和討論。
0 說方法之前有兩個判斷需要達成共識。
一個是短視頻是圖文表達的升級，而不是一陣風。
如果我們把互聯網世界比做對現實世界的映射，那麼隨著技術的發展這個映射將逐步逼近真實體驗——文字>圖片>語音>視頻>直播>VR直至全面體感模擬(頭號玩家)。
互聯網社區發展史，感謝@Celia大牙老師分享的圖。
文字一直是精英的抽象表達工具，它不會消失，但會慢慢成為奢侈品，表達的權利將下放給更多人，所以我慢慢意識到快手是一款偉大的產品。
另一個前提是中國沒有Instagram。
中國的社交網絡和社交媒體是割裂開的，分別在微信朋友圈和微博，頭條在一點點追趕。而實際上，內容和社交類產品都有網絡效應，越大越全就越有優勢，除非在新的科技浪潮裡自己犯錯，否則很難被取代——社交是金礦（潘亂語）。
背景是說騰訊為什麼這麼不努力還不倒
那麼如果短視頻或者說移動ugc視頻是一次小的科技浪潮的話，這次最可能犯錯被甩掉的是微博（從其糟糕的管理系統來看也合適被淘汰）。而以目前的產品形態來看，抖音還是短視頻消費，是非常優秀的大型表演社區；快手是陌生人短視頻社交。而熟人短視頻社交或融合的短視頻產品還沒出現——即中國沒有Instagram。
所以如果我帶隊來做微視，我給團隊樹立的願景一定不是打敗抖音，而是融合中國割裂的社交網絡和社交媒體，做中國版的Ins。持久戰裡願景永遠比方法更重要。下面具體講方法。
1、強化工具屬性，弱化表演屬性，幫用戶記錄更美的瞬間和日常。
微視目前還在花巨資挖角抖音KOL，在其信息流裡基本都是加V用戶的內容。我推測一是前期保證app內容消費體驗，二是砸錢攪競爭對手的局。用抖音的方式無法打敗抖音這個我們這些產品小白都懂的道理，騰訊的人不會不懂。
而我之前也表達過抖音熱門是捕捉普通人的高光時刻，快手熱門是挑選異常人的異常人生。所以抖音這種表演社區裡關注關係就非常難做，其成功的原因也是沒有熟人關係鏈普通的記錄不夠高能分發不出去，反過來越精緻的內容畫風ugc的壓力又越大。當然抖音最不濟也能做一個明星+KOL生產、大量ugc圍觀偶爾投稿的社交媒體。
所以我認為微視的正途是回到工具屬性，因為其有熟人關係鏈，日常內容的分發能夠很好解決，核心是為用戶提供更漂亮更易操作的拍攝和剪輯工具（粗暴一點的話直接把VUE收了）。
好的工具一直是用戶的剛需，ins最核心的功能還是好看的濾鏡，滿足普通人做攝影師的想象，拍完自動上傳，是很流暢的內容生產體驗；而微信本質也是好用的IM工具，其二級入口朋友圈才是社交網絡。
2、微信強勢導流，做短視頻熟人社交
在工具屬性打磨的足夠好，滿足人人都能做導演——快手給用戶強化的心理建設是製片人——的幻覺的時候，利用微信強勢導流。
這裡需要產品經理不斷思考的問題是用戶為什麼要離開朋友圈去微視進行短視頻社交。
關係鏈的平移不代表用戶遷移，微視必須提供異於朋友圈的體驗。我目前想到兩個大的方向，一是朋友圈的社交壓力需要有個地方可以逃離，二是有部分用戶只喜歡看短視頻不喜歡看圖文——參照頭條和西瓜視頻的定位。
上面兩點其實沒有那麼難做，只是要牢記剋制是美德，目前我看到微視直接默認導入了微視通訊錄把我微信朋友的微視視頻直接分發給了我，而發佈者和消費者都不一定有這個需求或預期。
3、融合社交網絡和社交媒體
上面一點是微視作為微信子產品的想象，其市場已經非常大了，我們按照1/5的折損計算也是上億dau（全民K歌都能做到5000萬）。而更高的天花板就需要進入騰訊兩個不擅長的領域——社交媒體和算法。說得直白點再造一個微博加快手。
主要三個方向。一，強化基於熟人關係鏈的二度人脈推薦，為用戶探索新的關係，認識朋友的朋友。微信本來是通過群聊解決這個需求，但畢竟聊天是一種類直播的時間同步體驗，侷限性非常大。而ins基於Facebook關係鏈的推人卡片是其成功的一大因素。
二，強推公眾人物和KOL，這要進入微博擅長的領域，可以關注熟人的同時刷到愛豆的動態，大多數用戶討厭在各個app間遷移，有強預期一個超級app能解決所有需求。騰訊微博失敗了，微視不能再錯過，當然這裡砸錢不重要，巨大的用戶規模和互動最重要。
三，算法推薦高效解決融合的混亂狀態。這又是騰訊不擅長的領域，不過倒是可以直接收了快手，算法是移動端的基礎設施。
移動端首要的問題是在信息流裡通過算法調控供需平衡（即刻一位大佬的觀點，記不清出自哪了）。一個摻雜了熟人、陌生人、興趣、公眾人物的綜合app，要保證用戶信息流消費體驗只有算法分發可以解決，而熟人關係只是算法的一個參數或頻道。
最後做一個小的說明：以上均是非常的宏大敘事，本人在努力保持克制不陷入意淫，但由於資歷非常淺，難免理解出現巨大的偏差。另外，以上是在完全不考慮可行性的情況下進行的理想推演，現實中變數會非常多，比如騰訊各事業部的協同壁壘、頭條在市場裡的強勢競爭、新的科技浪潮的出現，當然還有最大那個變數——監管。
希望引起更多討論，如果看完有收穫或啟發歡迎分享但請勿轉載。
