日本的新冠疫情逐漸擴大，學校停課、百貨店暫停營業、旅遊景點關閉、飛機新幹線大幅減少班次…這些都是不得不做的防疫舉措，隨之而來的
大量社會問題也無法避免。
其中最讓人擔憂的大概有兩類，一是相關企業面臨經營危機，相對嚴重的行業為旅遊業、餐飲業。
3月企業破產增加14%，多為飯店、酒店
二是某些人群的生活受到嚴重影響，比如失業人群、還有父母外出工作沒人照看的小孩。
臨時停課 學童保育面臨困難
由於國情不同，日本家庭很少有爺爺奶奶輩幫忙照看小孩的情況，因此學校停課時會有很多小孩獨自在家得不到照顧。據統計，這樣的家庭佔到了7成左右，其中6成是父母共同工作的家庭，還有1成單親母親工作的家庭。
安倍在4月7日發佈緊急事態宣言時，才正式提出了“108兆日元緊急經濟對策”。而此前響應自肅請求、減少營業的企業都在自負虧損。
還好很多有擔當的企業都在此時站了出來，努力幫助社會渡過難關。
在學校全部停課不提供午餐的情況下，支援那些需要準備午餐的監護人
3月初，日本各地中小學開始臨時停課的時候，羅森就宣佈將向全國的學童保育機構捐贈飯糰。羅森最初的計劃是捐贈3萬個，由有需求的保育機構主動申請。結果收到了來自全國2千500多家保育機構的，30多萬個飯糰的申請。
對於超過預想10倍的申請，羅森決定全盤接受 ，分三次總計捐出了58萬4983個飯糰，因此受惠的孩子達到30多萬。
羅森還支援了那些專門向學校供應牛奶的商家。日本人一直看重牛奶的營養價值，中小學的午餐每天都會擺上一盒紙牛奶。學生不在學校吃飯，這些牛奶也失去了銷路。
羅森買下這些牛奶，用於在店內販賣熱牛奶和拿鐵咖啡。這兩件商品也相應降價促銷，熱牛奶降到半價65日元一杯，拿鐵小杯從150降到120日元。
結果熱牛奶僅僅8天就賣出了超過100萬杯，相當於使用了超過100萬盒學校午餐的牛奶。
或許有人會問，那學校午餐中的其他食材怎麼辦，為什麼羅森這麼看重牛奶的銷路？這其實和羅森的創業起源有關。
不知道大家是否注意過羅森的標誌是一個牛奶罐，它最初是1930年代一位名叫J.J羅森的人在美國俄亥俄州開的一家牛奶商店，後來商店開始販賣日用品，漸漸演變成了便利店。羅森支援牛奶行業的行動，也算是迴歸初心吧。
同為便利店的711向孩子們捐贈了13萬8000份炸薯條、巧克力等零食，還有2000多個玩具。
吉野家從4月1日起，將外賣打包的牛肉飯降價15%。之前3月的時候，是將面向小孩的外賣牛肉飯降價80日元左右。
鞋子品牌KEEN向“全世界與新冠戰鬥的人們”免費提供10萬雙鞋，可以申請的對象包括醫療從業人員、志願者、從事維持社會運行的工作而無法居家辦公的人。
此前有些企業以疫情為藉口取消畢業生的內定，讓很多畢業生一夜之間失去工作。但是也有企業完全相反，擴大招聘規模，主要接收那些被取消內定的畢業生。比如漢堡連鎖店Mos Burger、運營二手周邊店駿河屋的a-too公司等等。
我們將從3月25日開始，緊急舉辦2020年新職員的招聘選拔。新冠疫情擴大使很多預定於2020年4月入職的畢業生被取消內定，我們面對這樣的情況採取了對應措施。
企業還紛紛表示會簡化選拔過程，靈活使用各種面試方法，不嚴格規定工作開始時間。
（本次）將免除通常的書類選考，只進行一次面試和最終面試。
此外，ZOZOTOWN、Animate網店在內的很多電商推出免運費優惠；動漫、影視劇可以在YouTube免費觀看；濱崎步、AAA、嵐等藝人免費公開演唱會視頻；全日空、日航飛機票接受全額退款……為對抗疫情貢獻力量的企業、團體與個人數不勝數。
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日本網友將這些企業的行為稱為“神對應”，大到惠及全社會的善舉，小到為自己的員工提供充足的生活保障，“神對應”企業在疫情災難下為人們帶來了溫暖。
羅森優秀的對應。讓人感到溫暖的新聞，將為孩子們無償提供32萬個飯糰。我覺得這不是可以輕易做到的事情。大家為了跨越這樣的危機狀況，努力互相幫助，真的太好了
我們公司意外地神對應。因為疫情不上班，在法律上只保證6成的薪水，而公司要發8成的薪水給我們…感謝
疫情籠罩下的世界是黑暗的，還好有人們的互幫互助、企業的擔當帶來一束束希望的光亮。天災無情人有情，相信所有的善良與努力都不會白費，願一切快點好起來。
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