品牌如何做好價格體系管控、 電商控價維權打假 、如何設計價格體系、如何穩定市場價格、如何調整價格體系、建立一套科學、適應性強、可操作性的價格體系，是企業維護自身利益、調動經銷商積極性、吸引顧客、戰勝競爭對手、開發和鞏固市場的關鍵。 電商控價維權打假
品牌市場價格混亂表現：
一是流通價格倒掛。按照市場規律，產品價格隨著流通環節的增加，銷售費用增加，產品銷售價格也在增長。但是由於種種原因，產品沿著分銷渠道流通，價格不是按遞增的走勢遞增，而是出現二批價低於一批價，零售價低於批發價的倒掛狀況。嚴重的造成分銷商的利潤損失。
二是沖流貨，也就是通常所說的串貨，主要原因是低價—低於被衝區域的市場價。企業為了增加市場鋪貨率，搶佔空白市場，往往要選擇代理商、經銷商或自建分公司的銷售模式。
代理商、經銷商或分公司是按照區域來選擇和建立，並規定在指定區域銷售產品。但由於銷售任務、年終返利、渠道政策等利益驅使，分銷商、分公司或辦事處，沒有按照公司規定，而是將產品以低於其地區域的市場價格，銷往該的區域，造成該區域市場產品銷售價格的不平衡，形成竄貨現象。
三是直銷帶來的市場價格不平等，造成市場混亂。隨著市場競爭的加劇，領導的品牌靠規模、品牌、管理形成對二線品牌、地方品牌的衝擊:地方區域品牌靠地區優勢對非地方品牌的反擊，使的企業特別是中小型企業市場難做。原有將產品分銷給分銷商，讓其靠自身的網絡輻射能力，自然銷售的時代口顯老化，“坐商”讓市場更加難做。
這種形式，主要是由企業設在各地的直銷經營部、分公司與當地經銷商之間銷售區域、終端或產品沒有界定清晰，造成企業內部的衝突。主要原因是公司管理工作混亂造成。
應做好以下幾點：
1. 建立分銷網絡結構
企業採取什麼樣的分銷網絡結構，就須建立什麼樣的價格體系。
2. 設計銷售價格結構
良好的價格結構，能有效推動產品在渠道中的流動。企業也能有效監控市場狀況。一般建立價格體系，應詳細規定出廠的價、一批價、二批價、零售價；同時也要建立有效的獎罰制度。
3. 制定經銷商、二批商、零售商的激勵體系
維護分銷商的合法利益，是渠道穩定的前提。分銷商得滿足的同時，也會幫助企業維護市場次序。在制定利益分配製度時，除制定合理的價差空間外，還要給與一定的獎勵，有效激勵他們的工作。建立激勵體系時，關鍵要考慮“度”的問題。既什麼形式、什麼條件下給與激勵，同時給與多大的獎勵，須考慮清楚，以免分銷商將獎勵打入流通價格，影響價格體系穩定。
4. 維護穩定的銷售價格
通過應用目標管理、獎罰制度，提高銷售一線人員、銷售分支機構、公司市場管理部門對市場的管理。同時要打通公司信息流通渠道，及時對市場變化做出反應。
5. 建立市場監督管理體系
建立有效的市場管理、監督機制，保證市場穩定。我們認為企業即使有在好產品、政策，缺乏科學的監督管理體制支持政策、制度的有效執行，都是不可取的。一般企業不缺少制度，缺少保證制度、政策有效執行的監督管理制度。
6.建立竄貨亂價處罰體系。
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