哈佛大學（Harvard University），簡稱“哈佛”，坐落於美國馬薩諸塞州波士頓都市區劍橋市，是一所享譽世界的私立研究型大學，是著名的常春藤盟校成員。
哈佛大學是美國本土歷史最悠久的高等學府，建立於1636年，最早由馬薩諸塞州殖民地立法機關創建，初名“新市民學院”。 為了紀念在成立初期給予學院慷慨支持的約翰·哈佛牧師，學校於1639年3月更名為“哈佛學院（Harvard College）”，而1780年哈佛學院正式改稱“哈佛大學（Harvard University）”。 哈佛大學由十所學院以及一個高等研究所構成，坐擁世界上規模最大的大學圖書館系統，2018學年註冊本科生6699餘人、碩士及博士研究生13120餘人。
哈佛大學在文學、醫學、法學、商學等多個領域擁有崇高的學術地位及廣泛的影響力，被公認為是當今世界最頂尖的高等教育及研究機構之一。 與此同時，該校還負責管理運行哈佛-史密松森天體物理中心、麻省總醫院、波士頓兒童醫院等機構。截止至2018年10月，哈佛大學共培養了包括富蘭克林·羅斯福、貝拉克·奧巴馬在內的8位美利堅合眾國總統，而哈佛的校友、教授及研究人員中共產生了158位諾貝爾獎得主（世界第一）、18位菲爾茲獎得主（世界第一）、14位圖靈獎得主（世界第四）。 2018-19年，哈佛大學位列世界大學學術排名世界第一、USNews世界大學排名世界第一、QS世界大學排名世界第三、泰晤士高等教育世界大學排名世界第六。 2019-20年，在《泰晤士高等教育》世界大學聲譽排名中，哈佛大學位列世界第一。
時常會有這樣的困惑：什麼樣的道路才是正確的，我現在走的這條路是對的嗎？
你做的事情在賦予你能量，還是在耗費你的能量
我上過一門課程，名為《動盪時期的權力和榮譽》，由南希·科恩（哈佛商學院教授）講授。我們研究了各種類型的領導，從亞伯拉罕·林肯和溫斯頓·丘吉爾，到馬克·扎克伯格和斯蒂芬·喬布斯，再到奧普拉和U2組合。南希·科恩簡直是個瘋子——她是如此激情四射而且學識淵博，涉獵頗廣。她可以一時興起全憑記憶背出大衛·福斯特·華萊士的篇章，和亞伯拉罕·林肯的書信。她是我見過的最牛逼的人。我最近一直在看一部關於亨利·福特的紀錄片，正琢磨“為什麼這個聲音這麼耳熟？”然後突然意識到，這是南希·科恩的聲音！
在學期快要結束的時候，我們一群學生和科恩教授一起吃午餐。在她與我們講述一檔由她牽頭的PBS（美國公共廣播公司）節目，所有她在紐約時報撰寫的文章和書籍，以及她對騎馬的熱愛後，我問她：你是如何決定怎樣安排你的時間？
她回答道：“我只是做一些能給我帶來能量的事情。上一週，我在紐約為一檔PBS紀錄片錄製，之後我是如此來勁以致我錯過所有站直達賓州火車站。我就想‘嗯，我應該再做點啥’。在我為美國國家公共電臺錄製完節目，我是如此激動以致在步行取車時弄得鑰匙叮噹響。寫作對我而言如此困難。這是件寂寞而又絞盡腦汁的活，但是當我完成的時候，我非常興奮開心，因為我做到了。我只是重視能給我帶來能量的事情而且確保我在這些事情上要做的更多。”
當你發覺大多數時間自己非常開心和滿意時；
當你認識到你的激情所在並且持續為之努力時；
當你覺得有比刷朋友圈更重要的事情時；
你是否堅持選擇你“在意”的事情
我在哈佛商學院見到另一個牛逼教授，揚·穆恩，合作教授一門名為《品牌和差異化》的課程。她的許多商業洞見都收錄在她寫的《Different》一書中。我覺得如果我在剽竊他人（的思想），那麼至少應該擺上他們的書籍。
在課程的最後一天，所有的哈佛商學院教授會做一個最後的演講，這是學校裡崇高的傳統：教授就有關個人和職業成功分享個人故事和給予誠懇建議。穆恩教授傳授了許多知識給我們，我在這裡最想說的是她分享的一件與此有關的事是關於她兒子的故事。
有一天她的兒子對她說：“你一直告訴我做一些自身激情所在的事情，但是如果我對任何事都不感興趣呢？”她回答：“如果你生命中的每一個選擇——做什麼工作，學什麼專業，定居於什麼城市——如果你人生路上每一個分岔路口你都選擇你更在乎的，選擇能令你激動、能激勵你好奇心的事情……那麼你會到達下一個十字路口，然後你再選擇你更在乎的……你將一直來到這些十字路口並且選擇你更在乎的選項，然後有一天，你醒來的時候意識到你正在做的事情正是你的激情所在。
你不把自己的幸福寄託於陌生人時；
當你不再擔憂社會和他人怎樣看待你時；
你告訴讓那個質疑你自己的能力，
阻礙你追求夢想的聲音“閉嘴”時；
當你不再害怕追求夢想時。
你是否在自己的“最佳領域”工作
找到你的“最佳領域”。所謂的“最佳領域”，就是你熱愛的、你擅長的、以及社會價值所看重的內容恰好所重疊的領域。
對於我來說，確定處在人生的正確軌道上並不容易。它並非是一次就能立見成效的檢驗方法，而是由一系列的正確決定構成的。你需要做的是積累多元的經歷，然後把這些經歷拼在一起，就如史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學的畢業典禮上所說的：“連接起來你生命中所有的節點”。
當你不再擔憂社會和他人怎樣看待你時；
當你拿起電話開始主動溝通，而不是等待別人上線時；
當你發覺大多數時間自己非常開心和滿意時。
無論如何，如果在每一個做決定的時刻——選擇一個新工作，搬到一個新環境，學習一個新愛好，教一門課程——你要選擇賦予你能量的事情，可以激發你好奇心的事情，並且要與你擅長的事情，你喜愛的事情以及社會價值結合起來，那你就應該是處於正確的人生軌道上了。
以及，當你不再討厭而是期盼週一的早晨時。
本期福利
哈佛商學院100必讀書籍目錄
01- 國富論 亞當斯
02- 經濟學原理 曼昆
03- 政治經濟學及賦稅原理 大衛·李嘉圖
04- 就業利息和貨幣通論 凱恩斯
05- 聰明的投資者
06- 資本的秘密
07- 看得見的手：美國企業的管理革命
08- 資本主義、社會主義和民主主義
09- 沸騰的歲月
10- 管理百年
11- 管理思想史
12- 管理經濟學
13- 戰略歷程 亨利·明茨伯格
14- 戰略管理 湯姆森、斯迪克蘭德
15- 公司戰略：企業的資源與範圍
16- 金融市場與公司戰略
17- 戰略與結構 錢德勒
18- 發現利潤區
19- 利潤模式
20- 競爭論 邁克爾·波特
21- 藍海戰略
22- 戰爭論
23- 卓有成效的管理者.德魯克
24- 阿米巴經營
25- 企業再造
26- 組織行為學 羅賓斯
27- 遊戲顛覆者
28- 巴菲特致股東的信
29- 基業長青
30- 從優秀到卓越
31- 文化的重要作用：價值觀如何影響人類進步
32- 經營為什麼需要哲學 稻盛和夫
33- 活法 稻盛和夫
34- 光環效應
35- 領導力
36- 人力資源管理：贏得競爭優勢
37- 市場營銷原理
38- 營銷管理 －分析、計劃、執行和控制
39- 戰略品牌管理
40- 消費者行為學
41- 定位
42- 品牌的起源
43- 22條商規
44- 整合營銷傳播-創造企業價值的五大關鍵步驟
45- 引爆流行
46- 烏合之眾：大眾心理研究
47- 影響力
48- 非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂
49- 人性的弱點
50- 市場、群氓和暴亂 對群體狂熱的現代觀點
51- 無價：洞悉大眾心理玩轉價格遊戲
52- 定價聖經
53- 公司理財 羅斯
54- 財富的帝國
55- 我在通用汽車的歲月
56- 偉大的博弈--華爾街金融帝國的崛起
57- 價值評估：公司價值的衡量與管理
58- 兼併、收購和公司重組
59- 豐田生產方式
60- 大野耐一的現場管理
61- 精益思想
62- 變革中國：市場經濟的中國之路
63- 中國經濟的長期表現
64- 世界經濟千年史
65- 白銀資本
66- 美國經濟史
67- 日本商業四百年
68- 創業的國度：以色列經濟奇蹟的啟示
69- 新教倫理與資本主義精神
70- 偉大的中國經濟轉型
71- 槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運
72- 崩潰：社會如何選擇成敗興亡
73- 國富國窮
74- 國家的興衰：經濟增長、滯脹和社會僵化
75- 後美國世界：大國崛起的經濟新秩序時代
76- 集裝箱改變世界
77- 失控：全人類的最終命運和結局
78- 技術元素
79- 黑客與畫家
80- 免費：商業的未來
81- FACEBOOK效應
82- 移動浪潮
83- 世界是平的
84- 大數據時代
85- 撬動地球的Google
86- 高效能人士的七個習慣
87- 金字塔原理
88- 專業主義
89- 黑天鵝效應
90- 只有偏執狂才能生存
91- 舊制度與大革命
92- 長尾理論
93- 論語與算盤
94- 門口的野蠻人
95- 孫子兵法
96- 誰說大象不能跳舞
97- 華爾街之子 摩根
98- 贏
99- 君主論
100-毛澤東選集
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