人生一定要學會的兩種思維:價值思維和趨勢思維

人生一定要學會的兩種思維:價值思維和趨勢思維

今天重點是給大家講兩種思維方式:價值思維和趨勢思維。講兩種思維方式。

這原本是兩種投資思維,但是當這種思維上升到哲學高度的時候,是可以作為工作和生活指導的一種思維方式。

這是兩種完全不同的思維方式,那個差別之大,跟今天信奉轉基因和不信轉基因的人,信中醫和不信中醫的人思維方式的差異都差不多。

這兩種思維方式在生活中都存在,而且各有道理,都有很成功的案例。

所謂價值思維,就是選定一件值得做的事,長期堅持,一直不改換方向。而所謂趨勢思維,就是一直跟趨勢,什麼趨勢好,就跟趨勢,跟行情,站在風口上,豬都能飛起來。

英國思想家以賽亞·柏林曾經提出過一個概念:「狐狸和刺蝟」,指的就是這兩種人。

信奉價值思維的人,他們就是刺蝟,一輩子只做一件事,把這件事做到極致。

信奉趨勢思維的人,他們就是狐狸,他們有好多的窩,什麼都會,每過一段時間就改換一次方向,隨時迎接新時代。

這不只是買房,投資用的到,選擇職業的時候,這也是兩種主流思維方式。

這兩種思維方式哪個好呢?還真不好說,各有利弊,我們來分析一下。

人生一定要學會的兩種思維:價值思維和趨勢思維

一、價值思維的優缺點

先看價值思維。價值思維的基本邏輯叫「咬定青山不放鬆」。

他們是這麼一類人:對自己的道路選擇非常自信,而且非常執著於自己的選擇,堅持不懈,不拋棄不放棄,不達目的誓不罷休。

比如說劉備,知道自己在除賊扶漢,這是個偉大的事業,這條路一定不會錯,堅持,堅持。

比如說唐僧、法顯和尚,知道西天取經是中土大唐人民的精神需求,這個趨勢絕對不會錯,他做的事絕對不會錯,所以他用一輩子來踐行這件事,做到了。

比如說蒲松齡,他知道《聊齋》在描述的東西,能給人提供精神安慰,這件事絕對不會錯,因為人人都有這樣的需求,所以他就做了,成功了。真叫「傻傻地等待,絕望地堅持」,但這件事是對的,所以一定不會錯,他最終能迎來曙光。

這種人生活中還是很多的,知道不只是重點,關鍵是這麼做的優缺點是什麼,我們得清楚。

人生一定要學會的兩種思維:價值思維和趨勢思維

優點主要有這麼兩個:

第一,不折騰,容易專注。

秉承價值思維的人,也就是刺蝟人格的人,他們對自己做的事情有道路自信,所以他們不焦慮的人。

不焦慮就不會瞎折騰,也不用從外界獲取太多信息,也不用每天花太多時間從外界獲取信息。就像蒲松齡,他可以躲在鄉下,什麼都不知道也不關心, 但這一點都不影響他寫《聊齋》。玄奘法師可以走在西域大漠裡很多年,也無所謂,這並不影響他取經。

正是因為節省了大量的時間,他們才更專注,才能把節省下來的時間成本用在自己在做的事情上,用來自我提升。越做就越精,越是做的精,就容易跑的比別人快,沒有人能追上他們。

所以:很專注——不折騰——越做越精——無人超越——形成壁壘——更加專注,這就形成了一個正向循環,他們就真的無往不利了。

這還只是一方面,信奉價值思維的刺蝟型人格還有一個更大的有點:他們不繞路。

關於這點我真的好好解釋一下。

價值思維的人不焦慮,這是一個巨大的利好,不只是說不焦慮不容易得心腦血管疾病那麼簡單。

不焦慮的人最大的收益在於他們不繞路。

我估計大家都遇到過這種情況吧?下班時間堵車堵在了高速公路上,前方有2公里擁堵,預計通行時間40分鐘。

我前不久打車就遇上這麼一位,一聽見擁堵40分鐘,馬上就心慌了,著急了,開始坐臥不安,心神不寧。

怎麼辦呢?看導航,可以下高速,在底下繞一段再回來,能節省十分鐘。他焦慮了半天之後,決定繞吧。但是他那車是個外地車牌,剛下高架沒多久,限行時間就到了,他剛饒了一半,就得回去。結果回高架橋的時候,又給堵在了匝道上。

本來是擁堵40分鐘,讓他這麼一繞,前後折騰了一個半小時。

這個繞路現象可不只是一個堵車的問題,我們在生活中經常能遇上這種事。一個新的風口來了,要不要換工作,從事正在風口行業?聽說比特幣又漲價了,要不要買點?聽說最近股市有很多不好的消息,要不要賣掉?

等他觀望了一圈之後,機會都讓最先過去的人給佔了,他們跟在後面進退失據,回去吧,原來的機會已經放棄了,不回去吧,現在這風口眼看要過去了,貌似還沒輪到他。

等來等去,最後兩個機會都丟了。生活中這樣的例子有很多吧?

這種焦慮的人,往往是最吃虧的。手頭正在做的他給放棄了,想推倒重來,換個新方向;新方向,轉行窮三年,等三年窮完了,他發現原來那些同行已經發展得不錯了,他還不如不轉行。

我和很多北京老的哥師傅很嚴肅地探討過這個問題,有經驗的師傅都會跟我說:他們不繞路,堵車也不繞路,因為繞路更耽誤時間,不繞路堵40分鐘,繞路弄不好得花一個半小時。這是經驗之談。

我有個師兄,07年畢業去了銀行工作,按說10年下來買房買車結婚生娃都不耽誤。可是他08年他非要去香港發展,因為香港金融業看起來前景更好嘛。結果他奮鬥了這麼多年,回來發現不僅房子買不起了,工作也水土不服,最近十年大陸的金融業發展明顯比香港好,而且大陸還有互聯網金融,香港沒有。這不也是瞎繞路導致的麼?

信奉價值思維的人最大的好處其實就是不繞路,不僅能節省大量的時間,而且一條路走到黑,你終歸有走出來的時候,而你換來換去的最後可能到最後一事無成。

但是咱們得話分兩頭,天下事都是有利有弊。信奉價值思維可以,但是最起碼得有兩樣基本素質,單就這兩樣就已經決定了99%的人都不適合價值思維。

第一樣,一旦走錯路,結果就全完了。選擇都是錯的,越堅持錯的越厲害。所以需要極強的決策能力。

不是還有那麼個段子麼?90年代初,有個人賣掉北京的四合院去意大利創業,他沒日沒夜地幹活,奮鬥了30多年,榮歸故里,最後用畢生攢下來的錢,又把那四合院給買回來了。

這位倒是沒繞路,奮鬥30多年呢。但是他走的是錯路,越堅持錯的越離譜。

所以選擇價值思維的人,需要有很高的決策能力。不說水平只追巴菲特和查理芒格,至少你得有查理·芒格的智慧。

比如說我之前簡單提到過的第一性原理,這是選擇價值思維的人必須要懂的原理。

所謂第一性原理,就是一件事拆分到不可拆分,還剩下的元素是什麼,分析這些元素。

比如說去意大利這個人。他分析過意大利的經濟狀況,和中國的基本狀況麼?90年代初,中國已經改革10年了,深圳也開放了,從底層邏輯看,在深圳發展的贏面明顯比去意大利要大。

再比如說,我剛上大學,07年那會,很多名校畢業生非常堅定地去了外企,因為世界五百強都是外企,那時候《杜拉拉昇職記》演的都是外企的故事。要麼就是花錢進國企。

阿里巴巴當時是賣鞋賣襪子的,騰訊當時是一家服務於網吧的軟件公司,劉強東還在中關村擺地攤呢。就算去科技公司肯定也是諾基亞,摩托羅拉,根本不會考慮這些企業。

如果他們做了這樣的選擇,還堅持,結果就像現在甲骨文公司和寶潔公司那樣,全面裁員,原來的榮譽一夜之間化為泡影。

但是他要是懂第一性原理,說不定就能做出對的選擇。我們把外企做個拆分:不復雜,就兩塊:你的職業上升空間和公司的潛在競爭對手。國企和外企的上升空間是確定的,不可能實現爆發式增長;但是風險是不確定的,因為競爭對手太多。一方面是同行業競爭者,另一方面是阿里巴巴和騰訊這種忽然闖進來的公司。中國移動從來都以為最大的危險來自於聯通,到很晚才意識到原來真正的威脅是微信。銀行一直以來認為同行是威脅,誰也沒想到竟然是支付寶和互聯網金融。

選擇一個上升空間確定,但是風險極為不確定的工作,這不就是自尋死路麼?

第一性原理比較複雜,後續我還會專門講到。總之,想要用價值思維生活,這些最起碼的決策工具還是需要掌握的。

人生一定要學會的兩種思維:價值思維和趨勢思維

第二,需要耐心和自制力

選擇價值思維的人,如果沒有耐心和自制力不行,最後還是會滿盤皆輸。堅持不住,又去繞路了,最後還是一事無成。

我在北京這麼多年,我發現焦慮的人太多了。他們什麼都知道,天天看新聞,一有什麼風吹草動就散播恐慌情緒。他們能對各種新聞都能倒背如流:買房限購政策、各城區包括郊區和周邊城市的房價、離婚政策、機動車搖號政策、相親市場的價格、宏觀經濟趨勢、比特幣價格、人民幣匯率、黃金價格……

每天新聞撲面而來,誰能不焦慮?什麼機會都想要,懷疑自己是不是判斷錯了。最開始還能堅持,到後面實在堅持不住了,要不試試吧?結果進去就出不來了。

不是有這麼一個說法麼?大家都在排隊辦事,剛開始只有一個窗口,大家都安心排隊,一個新窗口又開了。

這時候排在前面的人不焦慮,馬上就輪到他們了。排在隊尾的也不焦慮,趕緊奔向新窗口,對他們來說這是機會。

只有排在中間那些人,開始焦慮,過去不過去呢?過去吧?都等了這麼半天了,馬上也快到了。不過去吧,隊尾那些人都已經過去了呀。

等他們糾結完,終於下決心過去了,結果只能排在原來是隊尾那幫人的後面。而原來他們那個位置,被新來的人給佔了。

自制力真的很重要,下週我再好好講講這個話題。我今天只是想說,不要對自己的定力有盲目自信,「傻傻的等待」說著容易做起來難。

二、趨勢思維的優缺點

接下來我們看看信奉趨勢投資的人,就是狐狸型人格。

比如我在傳記課裡講過的梁啟超,李叔同,都是這種人。如果你給他們蓋棺定論,你都說不清楚他們是幹嘛的。

梁啟超是變法大師,政治家,還是文學家,還是哲學家,政治學家,歷史學家,還是教育家,藝術家。他的觀點也是混亂的,今日之我推翻昨日之我,你都無法總結出他的思想主線來。

李叔同就更是了,他是音樂家,作曲家,戲劇家,繪畫家,書法家,還是一代高僧,你無法定義他到底是做什麼的。只能說他一輩子都在做最前沿的事,開宗立派,等開宗立派成功之後,他就去做下一件事了。

他們永遠跟著趨勢走,什麼新鮮做什麼,不糾結。

這類人的優點不用多說了:不煎熬,不痛苦,不焦慮。

他們反正也是跟著趨勢走,什麼新鮮做什麼,沒有什麼煩惱。

而且他們有個巨大的利好,叫「隨時糾錯」。

打個比方,傳統企業一般信奉這樣的價值觀:只做一樣產品,不斷降低成本,提升質量,最大限度地佔據市場。比如茅臺,只做酒;可口可樂只做一種飲料;星巴克,只賣那幾種咖啡。這種思維就是價值思維,越做越大。

而現在互聯網公司信奉另外一套價值觀,叫「小步快跑,快速迭代」。可能最開始我做了一個非常爛的產品,沒關係,根據市場和用戶的反饋,一點一點修改,出1.0版本,2.0版本,不斷地改,改到最後面目全非。

他們還會成立很多小部門,每個部門可能只有幾個人,嘗試不一樣的產品,誰的先做出來,成功了,接下來再給重點資源扶植。微信這個軟件,就是騰訊這麼做出來的。所以現在互聯網公司什麼都做,什麼都有,什麼時髦做什麼。

那相對於茅臺這類企業,互聯網企業隨時調整糾錯的特點就可以極大地化解風險。假設現在政府禁酒了,對茅臺就是毀滅性打擊。但是互聯網公司的抗風險能力相對就高很多,因為隨時可以做新產品,隨時改換方向。

這是優點。想要成為信奉趨勢思維的狐狸型人格,也需要兩項基本素質:

第一,需要很強的信息獲取能力

換句話說,就是對外界的依存度比較高。因為他跟的是趨勢,總得知道趨勢是什麼吧?

通過看新聞獲取信息是不夠的,最重要的是能加入到趨勢裡面去。自己的小圈子,同行的建議都非常重要。得有一個自己的信息網。

第二,需要很強的反直覺思維

信息每天都在爆炸式地增長,但是大量的信息其實都是無效信息,甚至是有害信息,錯誤信息。

我這麼多年的經驗,往往根據主流信息,做反直覺思維是對的。

就是大家都認為是趨勢的,你也這麼想,大概率會作出愚蠢的判斷。如果你反過來思考,往往是對的。

包括一些企業家,專家在公開場合說的趨勢,甚至一些職場顧問,他們告訴你的職場趨勢,可能都是錯的,往往反過來思考有可能是對的。你換個角度想,企業家自己最在乎的一件事,怎麼可能在公開場合跟你說?他說的一定是想讓你知道的,你反過來想,往往是對的。

如果獲取信息的圈子和反直覺思維不太行,我建議各位不要做跟趨勢的人,很容易掉進陷阱裡去。

三、有沒有辦法兼顧兩者?

兩種思維介紹完了,各有優缺點,關鍵是選擇適合自己的生存方式。

當然,更高維度的做法是各取其長。價值思維,專注,不折騰;趨勢思維可以隨時糾錯。

我個人的一個小心得:針對你個人的發展,堅持用價值思維做事;對於整個行業的判斷,用趨勢思維的活法。所謂個人發展,不是什麼職業上升通道,而是你的業務能力和人脈圈,這兩樣,一定要堅持價值思維,能力越垂直,越是一招鮮,在這個時代反倒生存機會越多。

但是對於你所處的行業,千萬要用趨勢思維。比如說你最擅長寫作,千萬不要執迷於我要在新聞行業紮根一輩子,或者做一輩子作家。這是不行的。現在很多媒體人,都已經橫跨五個行業了:新聞、公關PR、自媒體、保險和微商。

別奇怪,現在很多媒體人都轉行做微店了,因為他們知道怎麼做流量池。技能上堅持價值思維,對於公司,行業,千萬要選擇趨勢思維。這樣就能立於不敗之力。



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