每個單位，都有笑料，這樣的笑料可大可小，但是我所說的這個笑料足夠我們長久的思考。
囧事一：你見過單位的外部環境從封閉式到開放式嗎？
某鐵路局站段之間辦公區域都是連在一起的，幾千平米的外部環境，原本各單位只是簡單的分隔，以示自己的管理區域而已，後因為站段之間的不斷合併又不斷地拆分，造成單位的院牆拆了又拆，砌了又砌，加上各單位管理地並沒有統一規劃，使大家形成了統一的認識，就是誰占上哪塊地就是誰的，大有臨時插上一塊木頭就可以宣稱是自己的態勢。幾年下來，從遠處來看，柵欄林立，牆修葺的高大，各站段的大門也幾近繁華。要想找某個站段，只有被繞暈的架勢，大家上下班都要七拐八拐才可能到達自己的辦公區域。
忽然有一天，來了一支手拿切割機的拆遷小分隊，拆牆的拆牆，切割柵欄的切割柵欄，違規的臨時幾十萬元的建築瞬間被拆了個乾淨，同時各站段按照自己的單位，車間等來集中分配樓房和辦公區域，彷彿是一夜之間，各單位的牌子都掛上了，而且各單位都是按照塊劃的，都是比較集中，上下班馬路都是寬敞的，甚至有集中停車的區域了。究其原因是因為新來的路局局長看到這亂七八糟的規劃，認為各單位畫地為牢，影響單位間的團結，也影響正常的使用。
思考：一方領導是不是在任何重大決策上必須要懂得思考，善於思考，否則許許多多的工作是不是都是重複做無用功呢？
囧事二： 單位的外部環境是以種花種草美化環境好呢，還是以什麼都不種好呢？
五小建設有段時間風風火火，美化環境的要求也是乾的如火如荼，種花種菜的，養雞養鴨的，甚至修建釣魚臺的，都是此起彼伏，大有一派田園優雅氣象，閒暇時刻，單位辦公室專門組織人員摘水果，每個辦公室分配，甚至有時候組織人員去給奶牛擠奶，稱之為史上最放心的菜品。
某單位餵養火雞了，餵養奶牛了，甚至在魚塘灑下魚苗可以釣魚了，另一個單位就開始效仿了，我有那麼一瞬間想起一則笑話：說是有個商人看見一個漁夫在一個田園外的湖邊釣魚，於是就動員漁夫和自己去掙錢，漁夫就問商人，你掙上錢之後呢，商人說，掙上錢之後我就像你現在一樣開始每天釣魚，漁夫就說，那我為什麼要去掙錢呢？
後來，隨著單位的不斷規劃，單位開始不再種菜了，連我心愛的無汙染的草莓也拔掉了，換之而來的就是大家所說的樹木，各單位又開始種果樹了，說是這樣更利於環境，更能阻擋浮沉和汙染。
思考：我反正沒有想明白，到底外部環境搞些什麼好呢？
囧事三：一屋不掃何以掃天下，辦公環境不再允許放置休息床，盆花等。
環境的好壞，確實也對員工的心情有一定的作用。為了保證環境的美觀和整潔，單位開始要求對辦公環境開始檢查，以前的打掃可能多數是面子工程，就是表面乾淨整潔就行了。這次檢查，單位領導忽然讓我拉開抽屜檢查，我是個女人啊，我放著的化妝品，放著的女人用的特殊物品都放到了桌面上，我那個臉啊？
一屋不掃何以掃天下，這是誰的用語？中午因為家比較遠，我的臨時的休息床從櫃子後被拉出來，我放在桌子上的盆花被搬了出去，反正我的死角垃圾都被掃出來。
呵呵，我的辦公室空空蕩蕩，只剩下紙筆和辦公用的東西。
思考：我這以單位為家的想法破滅了，家裡我可以放任何東西的吧。
