如果你有炒股，一定會知道東方財富這個名字，那麼一定對“其實”這個名字不陌生。
“其實”並不是大家說的那個其實，而是一個“人名”，是東方財富創始人沈軍的筆名。
說起沈軍，他的經歷也很傳奇：
他讀書時就開始炒股，是中國最早的一批股民，後來進入期貨公司，發表了不少期貨評論文章，成為那個時候有名的股評家。
他對B股的研究，使他被《大公報》稱為“中國B股研究第一人”。
2005年，沈軍創立東方財富網，開始入局互聯網財經行業。
在這之後，他一路打拼，把東方財富越做越大，自己也成為了億萬富翁。
2019年11月7日，2019福布斯中國400富豪榜公佈，沈軍及其家族以
258.1億元財富值排名第86位。今天，我們就來說說他的故事。
大二開始炒股
5年把公司做到上市
沈軍1970年出生於上海，1989年考上了上海交通大學。
讀書的時候，沈軍就非常活躍，有報道指出，作為上海交大社會實踐中心的創辦人，出任第一任總經理。
但真正讓他走上成功之路的，是另一件時代事件。
1990年12月19日，上海證券交易所在黃浦路15號的浦江飯店孔雀廳開張營業。
當時沈軍還在讀大二，但也被這新鮮事物吸引住，於是進場開始炒股。
可以說，他就是中國第一批股民。
1993年他大學畢業時，他已經積累了相當豐富的實戰經驗，再加上當時中國進入了“股瘋”時期，他因此進入了中國國際期貨經紀（上海）有限公司。
光是工作，沈軍並不過癮，於是他從1994年開始，開始在《上海證券報》等媒體上以“其實”署名發表有關期貨等評論文章。
之所以要取“其實”為筆名，是因為取自“期貨市場”之義、英文“選擇”Choose之音，又恰符合漢語“所說的是實際情況”意思。
因為沈軍的評論往往貼合實際、一針見血，預測性強，所以他逐漸聲名鵲起，成為那時段的著名股評人士之一。
1996年前後，沈軍參與創辦上海世基投資顧問投資有限公司，並且出任公司副總經理。
在這期間，沈軍的創作之路在延續著，《大公報》甚至將其稱為“中國B股研究第一人”。
但時代不斷推移，情況也發生變化，互聯網大潮與熊市低谷蜂擁而至，沈軍也在思考，如何要走出一條新路，畢竟光靠寫股評不能過一輩子。
他開始研究如何通過互聯網工具推動證券市場的發展，以帶動更多投資者展開交流。
2005年，東方財富網成立，沈軍開始入局互聯網財經行業。
在沈軍的帶領下，東方財富將“更快、更準”的財經資訊做到極致，成功在財經媒體中找準定位，躍升至業內一線品牌。
短短5年，東方財富就上市，成為A股首家網絡門戶。
現在，東方財富的市值高達938億，沈軍的身家也高達258億元。
從股評家到身家258億
他說無非就是做到這3點
從一個股評家到身家258億，沈軍的成就非常輝煌，大家也很關心，他到底是如何做出這番成就的？
特別是很多人創業初期，都會面對很強大的敵人，面對他們又應該如何應對？
面對這些疑問，沈軍給出了自己的答案，在他看來無非就3點。
第一、一定要示弱。
2005年，沈軍帶領創業團隊在上海創辦了東方財富網，開始躋身於網絡財經信息服務業行列。
但在這個圈子裡，新浪、搜狐、網易三大門戶網站的財經頻道發展已久，和訊、金融界、證券之星三大財經網站也已確立各自的行業地位。
可以說，東方財富網只是一個後來者。
面對已經進場並且有一定規模的巨頭嗎，沈軍是怎麼做的？
他說：一定要示弱。
所謂的示弱，就是任何想法，任何技術，任何創意不要過早跟巨頭們去說，而且一定要保持低調。
所以沈軍當時做網站，第一點就跟所有包括新浪財經、搜狐財經、證券之星、網易等說：這只是我其實個人的網站。
因此，他就能在這些平臺上面打打廣告，而且對方還看在沈軍以前經常幫他們寫股評的份上，不收沈軍的錢。
你能想象，現在阿里免費幫京東或者拼多多打廣告嗎？
但當時的環境就這樣，因為沒有人看好財經網站，再加上沈軍很低調，一直在示弱，所以沈軍的東方財富網站也沒啥人關注，發了就發了。
所以沈軍總結：
當你不夠強大的時候，一定要跟所有的同行們說：我只是小弟，我非常幼小。
第二、要承受屈辱。
2007年時，東方財富網的流量已經超過了網易，是同行流量的30倍。
當年股市非常熱門，沈軍的同行競爭對手找到沈軍，說想收購他的東方財富網。
其中有一個大哥級的人物就和沈軍說：我相信你是很專業的，但你的流量我認為是假的。
為什麼這位大佬會這樣想？
因為東方財富網當時的流量是第二名的10倍以上，但東方財富網的價值卻只有區區300萬，所以這位大佬覺得不可思議，覺得一定是造假。
沈軍覺得很委屈，我明明是真正的流量啊！
但他想了一下，居然自己做一點假流量，然後告訴這位大佬：
“我論壇上所有的發言都是我自己寫，所有的回覆都是我自己寫，都是假的，你說對了。”
為什麼沈軍要這樣做？因為如果對方知道自己的網站流量真的這麼大，一定會仔細研究，甚至會想辦法打倒他。
所以他寧可自己被對方羞辱一下，也要騙對方。
後來他說：
“這種屈辱無所謂——只是面子上的問題，最終我的競爭對手還是痛失良機。”
第三、不要急於創業。
沈軍曾給大家講了一個故事：
當時創業初期，有個復旦大學計算機系的學生投了簡歷，沈軍很開心，就把他請了過來面試。
但面試之後，這學生卻說，你們公司太小了，我準備回去創業。
沈軍很可惜，因為後來他估計，如果這學生留了下來，畢業四五年就能身家兩個億。
所以沈軍告誡大家：
“剛開始大學畢業的時候，不要自以為太牛、太懂，我也是在工作十年以後才創業的。
我覺得工作至少兩三年能讓你理解一個企業是什麼樣的，至少你要知道被人管是什麼感覺，一個員工知道怎麼被人管，老闆是怎麼來管你。
你最好是碰到不好的老闆，等你自己當老闆的時候，你會對員工非常好，這種感受一定要有。”
這是沈軍在商場打拼多年的體會，好多人沒有感受過就自己去創業，根本不知道跟員工怎麼交流，覺得員工是替我打工的，結果在溝通時出了障礙。
所以沈軍提醒大家，如果你想創業，不一定非要馬上創業，而是應該去一個創業公司。
因為在這種環境下，你可以瞭解一個公司是怎麼創造的，而且你也能理解創業的艱辛，並且如果不幸失敗，那失敗的也不是你。
以上就是沈軍多年來總結的3點創業法則，凝結了他多年的心血，也說明了他一路走過來，真的很不容易。
其實，創業者一定要修煉好內功，而修煉內功就必須低調做事。
只有認認真真做事、踏踏實實過好每一天，才能迎來屬於自己的輝煌。
