1、萬華的五代產品路線
第一代是（大家熟悉的目前和將來很長一段時間貢獻主要利潤的）MDI；
第二代是水性塗料（這個已經投產，不過量還不大）；
第三代是檸檬醛和尼龍12，正在產業化，還需要兩三年時間；
第四代是以乙烯為原料的，下游高技術、高附加值產品；
第五代是可降解塑料和大尺寸單晶硅（需要很長時間）。
2、關於MDI、TDI
一季度國內市場受疫情影響大，國外基本穩定；MDI受影響較大，TDI實際還保持正增長。
四月份海外需求大跌，國內在好轉。冷鏈類需求恢復較快；汽車、輕工類環比在好轉，同比下降幅度較大。
生態板近幾年發展較快，隨著人們對環保要求的提高，無醛定製家居已經佔到索菲亞銷量20%；冰箱大型化，汽車的低醛、低氣味、輕量化要求都增加了MDI的需求。
MDI第六代技術能耗更低，安全性更高，成本更低。和前面每一代技術的進步比起來，第六代技術的進步更大一些。煙臺擴產到110萬噸，寧波擴產到150萬噸，最晚不超過後年擴產完成。
原材料苯的價格最近下降很多，從一季度的5200下降到3000左右，生產一噸MDI需要消耗0.63噸的苯，但因為國外疫情嚴重，海外銷售影響很大，國內很多下游廠商生產的產品也有很大一部分銷往海外，雖然原料成本降低很多，但未必能彌補銷量下降帶來的損失。
原油價格波動實際上對公司產品的價格影響不大。
3、關於乙烯項目
乙烯項目不但不會因為疫情影響放慢速度，公司會全力以赴爭取早日投產。公司搞乙烯項目是為了解決聚氨酯產業鏈一些副產品出路問題，MDI/TDI/ADI的副產HCl用來做PVC。通過乙烯做EO環氧乙烷，用來做軟泡聚醚。目前萬華在國內聚醚市佔率第一，硬泡聚醚在中國絕對技術靠前，軟泡聚醚現在名列前茅。聚醚是萬華在聚氨酯產業鏈裡最弱的一環，這十幾年聚醚的研發投入大、市場拓展力度大，已經到擴產時點了。把聚醚這條腿加粗，與MDI、TDI更好的協同起來。
POE是聚烯烴彈性體，性能居於橡膠和塑料之間，目前技術掌握在美國和日本少數幾家公司手中。陶氏化學現在產能80-90萬噸，佔全球產能50%，計劃到2025年佔到80%，預計到時陶氏的產能達到180萬噸。2010年時中國的POE消耗為0，到18年需求達到30萬噸。萬華五年前開始研發，現在已經開始中試，估計三季度完成。希望2025年之前萬華有20萬噸的POE產能。
4、關於精細化學品
精細化學品的價格表現堅挺，報表中精細化學品銷量上升，營收下降是因為PC的銷量上升比較多，目前PC還是混戰中。PC下游的高端需求佔30%，萬華PC的主要目標在高端。2021年底或者2022年初，雙酚A和丙酮將達產，屆時PC的生態鏈完成建設，萬華PC的競爭力將大大加強。
精細化工中有些產品是客戶訂製的，不像MDI這樣，大宗銷售，萬華還需要學習新的銷售方式。
5、關於檸檬醛和尼龍12
這兩個產品目前都是由歐洲國家的公司高度壟斷的，不管將來發生什麼情況，萬華都會堅定不移去投入這兩個項目。
尼龍12已經規劃投資，2022年正式量產。德國一家公司，靠尼龍12一個產品養活了1200名員工。
檸檬醛產業鏈很長，已經中試成功，完成可研，在做前期基礎設計，預計2023至2024年投產。
6、關於可降解塑料和大尺寸單晶硅片
可降解塑料分化學法和生物法，萬華研究的是生物法，生物法又分PLA和PBAT兩種，目前PBAT法預計2022年上半年投產，PLA法萬華實驗室已經攻破技術難點，開始準備中試。萬華準備將這兩種可降解塑料協同起來，在中國打造具有競爭優勢的全新的產業，相信未來會成為萬華重要的增長點。
12寸大尺寸單晶硅片已經研發三年，中試結果非常好，純度達到小數點後11個9。硅片，研磨墊，研磨液，萬華都在研究。產業很大，為未來十年二十年著想，新產業、新產品接續，使公司可持續發展。最難的研磨墊是用聚氨酯材料做的，如果攻破，有機會衝擊國有科技進步一等獎。
7、關於美國項目和福建項目
美國項目去年7月份決定暫停，美國的人工成本和水泥、鋼筋、工程公司漲價非常厲害，繼續做的話也沒什麼收益了。目前還有一個團隊一直尋求在美國有自己的產能，不是全產業鏈，可能是其中的某一塊，還在調研中。
福建項目收購已經接近尾聲。
8、關於LPG庫存
LPG價格下降200美元左右，對萬華庫存有影響，但所有廠家都有庫存（不過個有覺得其它廠家的庫存跟萬華應該不是一個量級的吧），一兩個月後老庫存就會被新庫存替代。
9、關於高資本支出
萬華投資的產品未來回報是可預期的，萬華有競爭優勢的；不會把資產負債率搞得非常高。在這兩個條件之下，未來幾年萬華還是要維持適當的資本支出。因為中國化工業發展到了後期，已經佔全球40%，到2025年可能佔到50%，到時可能會遇到國外貿易壁壘和能源約束；疫情後是投資的機會，施工人員容易找，成本低，上游裝備製造遇到困難，很多工廠砍單。
