4月23日，兩位耶魯校友——紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬與黑石集團聯合創始人、董事長兼CEO蘇世民（Steve Schwarzman）在抖音、今日頭條通過視頻連線進行了一場巔峰對話。
兩位頂級投資家，針對全球經濟形勢出現的新情況、新變化，當前環境下如何調整企業管理和投資策略，以及時下年輕人關心的人生理想、職業選擇等問題，進行了探討。
紅彬資本沈南鵬的主要觀點
- 要說過去10到15年，我們在中國有何成功秘訣，那就是我們持續“做強中國”。現在正是在許多行業內加倍投資中國的時候。
- 包括互聯網、人工智能、物聯網在內的數字技術正在改造著中國服務業和製造業的方方面面，而在新冠疫情的背景下，這些轉型的過程會進一步加快。
- 許多領先企業能夠走出困境，是因為它們在各自行業內不斷做大做強。即使在面對“至暗時刻”，他們也能主動出擊，獲得更高的市場份額。
- 年輕人應該對你真正熱愛的事情懷有赤子之心，選擇進入一個令人振奮的行業——這個行業不僅在短期，更在中長期有很好的發展前景。
- 在一個成長型行業裡順風而為，肯定要比頂風前行好得多。
- 對於年輕的創業者來說，我建議他們在這個非常時期把重點放在公司的生存上。理順公司的現金流是確保公司得以存續的唯一方式。
- 企業應該專注於產品，因為危機總會過去。真正差異化的產品，可以讓你在風雨過後以更強的姿態出現在市場中。
黑石集團蘇世民主要觀點
- 在走出此次疫情帶來的經濟下行之後，中國很可能會是全球範圍最強的增長型國家。
- 看到大勢所趨，就要大膽行動。如果你先於大趨勢而動，你取得成功的概率就會大大增加，因為這個時候，大多數人會被嚇得什麼都不敢做。
- 你無法控制每個人做的事，唯一能做的就是教給他們良好的價值觀。
- 如果我們要招人，必須招非常聰明的人。我們必須招誠實正直的人。我們堅信要有高水平的合作。我信奉零缺陷的文化，這意味著你可以在判斷上出錯，但在工作中絕不能出錯。工作必須永遠是準確無誤的。離開你辦公桌、交到別人手裡的工作成果必須是完美無缺的。
- 黑石有50萬員工，但我一直都把它看成一個小微企業。
- 黑石的文化是不要有旁觀者。如果你在場，你必須發言。你必須說你自己的想法，而不是別人的想法。
- 在黑石，即使你只有23歲，你掌握的信息也不亞於公司的高層員工。我們努力把每個人都當成公司中最重要的人來對待。這是一種很美式的風格，很扁平，而非垂直的。
- 當你把非常有才華的人當作極其重要的人來對待，他們會全身心地為公司的利益付出，因為他們的思想與你保持了統一。
- 我們每個人都有自己喜愛而更擅長的事物。 如果堅守自己具備天賦的領域，你會發現你的人生會更成功。
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