免責條款：我喜歡格力空調，兩家都是偉大公司，本文只是個人思考短期兩家公司的基本面，提升自己閱讀理解公司能力。非看多看空任意一家公司，畢竟長期看來，兩家都是偉大的公司。
本人是資深網民，腦海裡很清晰記得這些年親歷的各種歷史。
對美的集團印象最深刻的就是2013年前後網上鋪天蓋地的美的無情裁員的消息。今晚翻了下資料回顧下：2011年美的員工近20萬人，管理層2.5萬。
2012年8月方洪波上任後，短短一年就裁撤了7萬員工、1萬管理人員。
那時候家電賣場美的櫃檯促銷員都是美的正式在編員工，2011年美的一度生產中的產品型號達2.2萬個，方洪波大張旗鼓砍掉後聚焦只剩下2000多個。
效果很明顯，美的刮骨療毒的時候營收應聲跪下，股價也一度跌的遠超過同行跌幅。到2015年，美的銷售收入恢復到2011年的水平。但是含金量更高了，2015年淨利潤127億元，是2011年的3倍。
——美的集團刮骨療毒成功，後續一樣迎來了各種雙擊，股價一路回升。
2019年前後，格力電器也迎來了自己的陣痛期，或者說刮骨療毒也不過分。之前和美的集團股價相當你追我趕，走到今天變成美的高高在上，格力一路向西。
年初至今，格力電器股價跌14.82%，美的集團漲29.42%， 倆股愣是劈腿劈出來了44.24%的漲幅差距。這中間發生了什麼？
股權結構大調整，格力電器機構主力拋售，散戶扎堆接盤？
之前格力電器和美的股價都是齊頭並進，在雪球還誕生了套利方式。當任意一方股價高過對方几個點的時候，高切低來回換，可以獲得額外溢價。這說明大家潛意識也認可這倆家電雙龍股價是齊頭並進的。
2019年10月28日，格力電器收盤股價56.9元，當晚格力電器公告表示，確定珠海明駿投資合夥企業(高瓴資本)為最終受讓方，高瓴資本持股成本46.17元。到2020年1月9日，格力電器達到歷史最高70.56元。
同期美的集團股價59.45元，那時候格力粉絲是歡呼雀躍啊，跟著帶頭大哥高瓴資本價值投資，一路吃著火鍋吹著空調各種藐視美的集團。
好景不長，隨著春節前後武漢疫情影響，以及格力電器主業集中短期影響更大，以及董阿姨的各種呼風喚雨，總之格力電器股價一路走低，到10月9日收盤，只有54.75元，美的收盤73.39元。從1月9日股價比美的高11.11元，到今天比美的差18.64元，愣是搞出了每股29.75元差價。
正常情況下，股東數量多少和股價漲跌不一定正相關或者負相關。但是股東數一路增加，股價一路上漲，這是大家都看好，正反饋。
股東數一路暴增，股價一路暴跌，那就是散戶接盤了。
2020年1-6月，格力電器持股股東愣是從30.8萬增加到了55.38萬，多了24.56萬，看公司十大股東變動，主要變動方不是這十家。
能一路拋售股票，讓股東數短期增加了80%，增加了24.56萬，股價一跌再跌，只能是股票原有的股東結構短期發生劇烈變化，直接說結論，一大批私募、機構，基金，主力在今年拋棄了格力電器。
毫不誇張的說，截至六月份的股東數據和股價走勢說明散戶成為接盤方，一大批大戶跑路了。
看看萬科a的股價走勢，以及股東數量增加情況吧，股東數從2019年年底的24.58萬增加到2020年7月31日的46.16萬， 愣是快翻倍了，背後不就是姚老闆和安邦減持萬科a股份嗎？還有原有的機構，主力，私募、基金啥的拋售跑路。
你看看萬科a短期股價給壓成啥了，看到這個圖都氣不打一處來，在萬科上投入那麼多資金和時間獲利才十多萬。————現在說萬科a是散戶扎堆，大戶跑路，韭菜接盤不為過吧？短期的格力電器如出一轍。
美的集團：一曲主力扎堆抱團的高歌！
2020年一季度美的集團股東還增加了7.4萬，二季度開始大幅減少，股東數減少了6.24萬。股東總數18.42萬戶，對比二季度末格力電器55.38萬， 一目瞭然。
哪個股是散戶集中營？ 美的集團股東數量一路減少，股價一路高漲，歷史新高，遠超格力電器，毫不誇張的說，市場機構主力們短期拋棄了格力電器，選擇了美的集團，用腳投票，用資金搬家，實實在在的站隊了。
跟著高瓴資本價值投資抄作業有錯嗎？
跟著巴菲特短期站崗個股有錯嗎？從時間維度，從倉位大小來說難言對錯。高瓴資本入住格力電器成本是46.17元，到今天不計資金成本，賬面浮盈還有18.58%收益，考慮分紅，浮盈還要更多一些，高瓴資本看得更長遠。
對於那些高於今日收盤價接盤格力電器的散戶，或者今年一直以來持有格力地區的散戶來說絕對是很痛的，妥妥的結構、局部牛市錯過，白白踏空。
無論你願意還是不願意，年初到現在持有格力電器的股友妥妥的跟著價值投資天王結結實實的站了半年崗。未來未知，時間拉長格力再漲幾倍一樣是未知的。
格力電器做錯了什麼？
截至2019年初a股歷史以來投資回報率最高的股票格力電器排第一名，甚至秒殺貴州茅臺。不幸的是前面的反面例子萬科a排名第二，真是時過境遷。
成也董阿姨，敗也董阿姨，東山再起短期還要靠董阿姨。
當一家公司開始一天四打卡，嚴查考勤，不提供免費咖啡和紙杯，衛生間不提供衛生紙的時候，大概率這家公司要完蛋了。格力電器基本面一如既往的紮實，只是短期遇到了渠道轉型，業務轉型的陣痛。看看這些年董阿姨都幹了些啥？
我要造手機，華為手機第一，我格力手機第二，然後每個格力空調安裝工都攤派用上了格力手機。市場上見不到任何一個人使用。
2016年10月，她在股東大會上的咆哮還歷歷在目：格力沒有虧待你們！我講這個話一點都不過分。你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的？我5年不給你們分紅，你們又能把我怎麼樣？
我要造車，我要收購新能源汽車業務被股東大會否決
2017年，你們壞了我閉門造車大計，老孃就是不分紅，來咬我啊？
2018年，格力電器要投入500億造芯片
2019年6月10日 和奧克斯就能效撕壁大戰，舉報到國家市場監管局
手撕美的集團能效虛標，違規中標（同時格力被友商舉報能耗不合格流標），
2020年，我要吊打薇婭、李佳琪，我才是帶貨屆的女王槓把子，愣是直播帶貨把格力電器帶出了“新境界”
這一切都導致了機構大戶對格力電器的信任危機，妥妥的用腳投票。
恰逢格力電器中年危機，各種轉型期的陣痛，主力拋棄，散戶扎堆，股價走成這樣子，真是一言難盡。面對格力未來的不確定性，短期股價大幅跑輸美的，也就只能臥薪嚐膽，砥礪前行了。
莫以短期股價漲跌論英雄，非看多看空格力電器，美的集團。美的收購庫卡252億的商譽還歷歷在目，不是說美的就是完美無瑕了。
如果買下一臺空調，還會選擇格力電器。 祝兩家企業今後繼續齊頭並進！
文章來自：享個豆腐
