互聯網的發展，各行各業的產品競爭力也日趨加大，誰能夠深得客戶的心，誰就能夠贏得市場，那麼如何去挖掘產品需求，讓產品更加滿足客戶需要呢？具體的流程和方法有哪些呢？今天小編就來說說自己的幾點見解。
1.確定產品業務服務範圍
在做產品需求調研的時候，首先要了解產品業務服務範圍，只有瞭解業務服務範圍，才能夠根據業務範圍去調研產品的需求。
2.從企業內容利益需求考慮
一個產品的需求調研，主要是想要幫助企業獲取更多的利益，只有充分站在企業利益角度考慮，這樣才能夠知道產品需求調研的價值性。
3.從產品的實用性需求調研
一個產品的設計需求，必然要考慮到實用性，只有實用性地產品才能夠給企業帶來價值，也才能夠給產品帶來用戶和市場。
4.產品設計的可行性需求調研
一個產品設計出來，必然可行性是要考慮其中，只有市場的可行性設計，才能夠讓產品的未來更長久，也只有這樣才能夠真正滿足市場用戶需求。
5.相關用戶需求調研
在做產品需求調研時，只有針對用戶的需求調研，才能夠更加幫助產品設計貼合市場，也才能夠讓設計後的產品更加滿足市場需求。
6.對於產品需求的瞭解，一定要考慮綜合因素，全方位地分析，從企業內部到市場外部，所涉及到的每一環節的調研與觀察，才是發現產品需求的最佳方式，不要過於片面考慮，這樣是不會精準地抓住產品需求的。
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