近日，大道恆美創辦人、設計領域品牌人朱美樂女士受邀於建E室內設計網、設計頭條APP，以“開啟設計公司品牌之路”為主題，通過設計頭條APP線上直播課的形式，分享了關於設計公司構建品牌的核心與經驗。
在近15年的從業經歷中，朱美樂女士專注在地產與設計領域品牌建設。“我和我的團隊服務過眾多地產與設計類知名公司，如畢路德國際、LSDCASA、集艾設計、布魯盟室內設計、ENJOYDESIGN、則靈藝術、SED新西林景觀等知名設計公司，助力並見證了多個設計公司品牌力的高速發展。”
從地產設計行業特性出發，朱美樂女士分析了品牌建設的本質：“在商業世界中，企業需要戰略性地定位‘我是誰’，以奪取心智資源，激發品牌生產力。”
在當今的市場與媒體環境中，傳統的廣告手法來實現企業品牌建設的方式面臨著巨大的成本和風險，基於此，多年來她帶著大道恆美團隊踐行一個獨特的品牌理論體系——大品牌戰略，並以此為基礎構建了設計領域一個又一個崛起的企業品牌：
“品牌構建事實上是一種思維方式，事實上任何成功幹成的事情都是先邏輯正確，才實現了行動正確。企業品牌建設應堅持一個目標，統籌規劃之下，有主線和邏輯，所有的事情都應該與之相關，由此去思考如何形成“界面”，建立“界域”，只有這樣，才能真正形成品牌力。”
在具體如何落地實施品牌建設中，朱美樂女士從品牌基礎、品牌運營兩個方面詳細展開，並圍繞集艾設計、梁志天設計的成功案例，闡述了企業如何利用大品牌戰略成功構建自身的品牌目標。
“企業應從一個企業發展戰略層面來看待品牌，一個公司越有目標、格局、體系和章法，越知道依託專業力量，真正權威都構建一個勢能——蒸蒸日上，氣吞山河，最終實現目標。”
另外，從品牌戰略出發，朱美樂女士指出品牌建設的關鍵點——品牌定位。她說道：“真正的定位並不是一句話的事情，而是與行業生態、市場、業務、客戶、經營都有關係的一個事情。”
同時，針對設計行業B2B市場，她提出區別於傳統B2C行業的定位五步法：
1. 瞭解自己：定義專業，明確品類，對接客戶需求
2. 瞭解行業：定義客戶，定義目標對手，定義對手
3. 定義戰略核心——“我不同”
4. 為“我不同”尋找依據
5. 基於戰略核心，實施大品牌戰略，整合資源
朱美樂
大道恆美品牌傳播創辦人
設計領域品牌人
B2B品牌營銷實戰者
10多年來一直專注企業品牌運營管理，具備大型地產營銷策劃企業及設計企業市場與品牌運營經驗及專業積累。擅長以前瞻性的戰略思維和接軌國際的品牌運營專業知識，通過整體創意的發想與踏實的執行，實現市場、品牌和營銷的互動。
個人曾服務於易居中國、畢路德國際（BLVD）、SED新西林景觀、LSDCASA。創業後帶領大道恆美團隊服務於歐博建築設計、集艾設計、布魯盟室內設計、上海樂尚設計、派尚設計、ENJOY DESIGN、則靈藝術、李益中設計等知名設計公司，以職業品牌營銷人身份，助力並見證了多個設計公司從千萬級踏入“億元俱樂部”，並在“億”的單位上實現1—N的增量。
