大眾創新、萬眾創業！這是一個充滿機遇的時代、也是一個充滿挑戰的時代。很多人從來沒有停止過、一直尋找適合自己的創業項目，可每每總是發現，每個看似合適的項目，對於自己來說都有著諸多在感覺上都過不去的坎兒。
選擇大於努力，在合適的時間、合適的地點、找到合適的項目，經過合理的努力，就能實現理想的目標，這一點兒每一個人都知道；但並不是每一個人都知道：什麼是合適的時間、什麼合適的地點、什麼是合適的項目、怎樣的努力才算合理。
對於很多年輕人來說，其實已經蟄伏很久了，但卻總是感覺想努力都找不到方向。目前的經濟大環境壓力很大，找份合適的工作都會很難。有人嘲諷年輕人，說他們總想找到錢多事少離家近、權重位高責任輕好差事。對於很多年輕人來說，其實並不是這樣。他們並不期待這樣的生活，他們更期待充滿挑戰的奮鬥、他們不畏艱難，但會因為認知的角度和能力不同、在他們潛在的意識裡都在規避一個潛在的風險：那就是他們並不怕付出，他們害怕的是付出沒有回報。
那麼年輕人該怎樣選擇創業？尤其是在2019年該怎樣去創業呢？創業者應該思考的一個問題是：大多數人焦慮的不是如何選擇，而是因為選擇失去了什麼，所以一定要弄清楚自己想要什麼。時間已經耽誤的夠久了，創業之路如何選擇、怎麼去開始呢？今天我們就來探討一下這個問題。
我們常說思路決定出路，無論做什麼選擇或者做什麼事情，我們一定要有一個清醒的思路，捋一下思路是我們首先要做的事情。
首先要克服焦慮心理，進行結構化的思考。很多人面對問題的時候，其實思想是停滯的，他根本就沒有真正的在思考，只是各種信息攪雜在腦子裡，在碰撞、在焦慮而已，他們不清楚清楚思考是有結構的。其實每一個人在選擇創業的時候，潛意識是期待選擇一件自己能做的事情，經過努力能做好，再往後能做大的事情，沒人希望自己不懈努力結果卻是碌碌無為，因此理性且結構化的思維很重要。
總體來說，創業可選擇的事情分為幾類：生產類、流通類、知識類、技能類、服務類、創新類。一般來說，我們一定是根據自己的條件、結合事情的類別，來進行選擇和定位。剛才我們所說的類別，其實就是產業的概念。隨著經濟的發展，目前一二三四產業的發展相對比較發達，也可以說相對飽和和過剩，所以提出來產業升級，就是在品質、結構、品牌、文化角度進行提升。所以，想要在低端的基礎領域尋找發展的契機已經很難了。
創業者和轉型者是有不同的，轉型者是過去在其他行業已經有了一定經歷，具有一定的資本、人力和資源，只是原有行業下行，需要尋找新的發展領域。創業者一般不具備上述條件，同時還缺乏經歷和經驗。即便是官二代、富二代，也只是有較強的試錯能力和承擔失敗的能力。對於普通創業者來說，可能一次失敗，就需要付出很大的代價，或者很長時間無法重新開始。
創業者如果不具備特殊的技術技能條件，一般應選擇輕資產運作或者低成本運作。由於缺乏資本、資源，甚至缺乏系統知識和經驗，因此可選擇的範圍相對狹窄。建議選擇體力服務、智力服務、技術服務、文化創新、電子商務、業務拓展及業務代理等行業。但是無論選擇哪個行業，都需要必要的資金投入、經團隊建設、市場營銷、配套服務等要素，並積累經驗和總結教訓。隨著全領域的產業升級，各行各業都在向規模化、品牌化、系統化方向發展，因此那些想要創立品牌、基於現代營銷理念和商業環境的創業者來說，會相對比較困難，但掌控到位也會有較好的發展和成長。
現階段的商業運作有一個特點和趨勢，那就是都在向規模化和系統化方向發展，因此創業者無論選擇什麼項目，一定要做好戰略規劃和系統化建設，考慮好相關因素。沒有系統規劃的任何項目，都會在成長的過程中充滿變數，產生客觀上的猴子掰玉米效應，很難形成積累和沉澱。未來的企業，要麼自己打造一個平臺、要麼加入一個平臺，意思是說要麼編織一個系統、要麼成為系統中的一個模塊兒，要明白和誰在一起很重要。
基於上述的成長環境，創業者一定要做好創業基礎知識和技能準備，包括系統的基礎管理知識、系統的基礎營銷知識、系統的基礎財務知識、基礎的交流和溝通技巧，在選擇的項目領域做系統的縱向和橫向的瞭解和分析，找準切入點兒、把握好時機、控制好節奏，在成長的過程中均衡的做好系統管控。
在創業項目的具體選擇上，要有正確的認識和充分的準備，既然選擇了創業，就不能像打工一樣做一些份內的事情，必須建立目標意識和發展意識。建議根據自身情況和對項目的認知，選擇那些投資相對比較少、經過努力能做好、最後能做大做強的項目。就是實現經過努力能夠達成目標、能夠持續的達成目標，並且不斷的提升的一種理想狀態。
在此推薦幾個創業項目選擇思路：
現在能夠輕資產運作的、或者進入門檻較低、對創業者專業素養要求較低的項目越來越少了，幾乎你能想到的，市場上都已經存在，並且可能競爭還比較激烈。那麼該怎樣選擇呢？
做特色業務、創新業務、結構改良項目。很多事情的不同其實是因為結構和順序的不同。就像金剛石和碳都是由碳原子組成的，他們組成的物質的巨大差別，是因為其原子的排列結構不同而已。現有很多的行業中，有很多存在著結構優化的空間，通過重新組合和改變順序或者結構，產生提升品質、降低成本、提高效率的效果，形成行業競爭力，這是創業者的機會。
選擇別人不願意做的事情，或沒有能力獨立承擔成本付出的事情。隨著經濟的發展，很多基礎業務由於流程繁瑣、利潤空間低，或者需要付出較多的成本。創業者可以考慮開展這些業務，並能夠找到共享模式、批量生產運營，將是一個不錯的選擇，比如我們常見的月嫂服務、家政服務、財務服務、配送服務等。
選擇在現有業務上升級的項目。有些行業，其最後一公里的服務是至關重要的。創業者進入這些領域，既可以打造渠道資源、同時提供配送服務，形成規模後還可以彙集更多的資源。在此推薦桶裝水配送領域的升級服務，國內有不少涉足此項業務的平臺，他們的共同特點是升級現有飲用水配送的服務環境、服務系統、服務形象、服務效率，改造服務結構，同時融入渠道、共享、多元等要素，實現行業服務升級。比如桶裝水配送領域的新生品牌“雲水配送”就是這個創業項目領域的優選。
有一句話叫做“外行幹掉內行”，源於內行不願意選擇改變，因為他們墨守成規、出於既得利益不去考慮應該怎理性的選擇，而過多的考慮的是選擇讓他們失去了什麼。而外行往往發現了內行沒看到的問題和解決方案，輕裝前行、無所顧慮，以一種全新狀態介入現有行業，並實現跨界的結構化改造和升級，從而幹掉了所謂的內行。雲水配送作為飲水配送行業的新生品牌，歡迎準備創業的“外行”小夥伴們瞭解和合作。2019年，選擇大於努力！選擇和誰在一起同樣重要！我們期待與創業小夥伴們更多的交流。創業的小夥伴們，加油！
