陳根:美國證監會怒懟中概股,今天我必須站出來批評美國

文/陳根

4月23日,美國證券交易委員會(SEC)主席Clayton接受媒體採訪稱,因為信息披露問題,

投資者不要將資金投入在美國上市的中國公司股票。這是有史以來第一次,美國證監會主席在電視媒體上公開提醒投資人,不要投資某種特定股票。可以說,這是一次嚴重的國際形象危機,直接並嚴重損害了國家形象。所以我今天必須要就這個話題來談幾句。

誠信是高塔的基石

很多時候我們總本能的以為我們自己掌握了一些規則,一些技巧,希望投機取巧的走一些捷徑。在很多的創業者心目中都有一個美國夢,一個可以接受鉅額虧損又可以圈到鉅額資金的美國上市夢。總想著到資本主義市場割韭菜,正如這次中銀原油寶的事件一樣,我們以小韭菜的勇氣去百年老妖韭菜園子裡割韭菜,最終因為我們的想象力不夠豐富而被連根拔起。

瑞幸咖啡財務造假曝光的餘波還未散去,愛奇藝、跟誰學相繼被做空,好未來頂不住內心的恐懼也自爆銷售醜聞,誇大銷售數據,製造虛假合同,跟誰學虛增營收70%,原定今年赴美上市的優客工場、理想汽車等不得不中止了上市進程,中概股再次成為“造假”的代名詞。

陳根:美國證監會怒懟中概股,今天我必須站出來批評美國


於是就有了4月23日,美國證券交易委員會(SEC)主席Clayton的公開點名批評。後果立馬顯現:週四美股收盤,熱門中概股普遍下跌,嗶哩嗶哩下跌7.25%,拼多多下跌5.71%,京東下跌0.11%,百度下跌1.87%,阿里巴巴下跌2.25%,唯品會下跌7.64%,寺庫下跌10.59%,品鈦重挫12.20%。對於一個有點歷害的國來說,這是一次嚴重的國際形象危機,不知道外交部意識到沒有。

如果只是個別企業存在造假,這不奇怪,奇怪的是這麼多新經濟企業,這些網紅企業,用了簡單粗暴的方式編數據來支撐故事,最終導致事故。這是為什麼呢?為什麼呢?為什麼呢?(重要的事情說三遍)

我想了想,這美帝的證監會主席太不像話了,敢公開批評我們的網紅企業造假、說謊。這就像在一個班級裡,有同學公開指出王五同學撒謊、欺騙、偷竊,並且還不是私下的,是當著全班同學的面公開指出,這確實是一件讓人很臉紅的事情。

所以,我必須得批評回去,

而且要借愛國之名才能讓我有底氣與勇氣批評回去。美國製度最核心的精神就在於契約精神。也就是我們所熟知的《五月花號公約》,就是一群清教徒在踏上美國這片國土之前先建立一起契約,也就是我們今天說的遊戲規則,如果從法律層面來說,就是先達成核心的憲法。

之後的美國就一直延續並嚴格遵守這種契約精神,這種規則方式來構建社會。這就讓我們看到規則與契約精神是美國社會制度一項很重要的基石,當然我們不能評論商人擔任總統之後對這種精神有沒有帶來破壞性,但總體來說,美國的制度設計在根本上保障了個人破壞性的影響。

陳根:美國證監會怒懟中概股,今天我必須站出來批評美國


而這些嚴格鍥約、規則精神,就導致了美國上市制度所出現的寬入嚴管的方式,而這種嚴管並不是體現在儘管部門的權力上,而是體現在儘管權力充分移交給了市場,由投資人來監督管理。同時,在法律層面藉助於嚴厲的處罰制度來為市場的監管權保駕護航。

不能說這是最完美的制度設計,但我可以說,這是最能讓上市公司敬畏市場、敬畏投資人的一種制度設計。面對這樣的一種制度,這麼嚴厲的造假處罰與訴訟制度,我們的一些企業家還是鼓起勇氣以P2P的套路帶領著企業勇闖資本主義的韭菜園子。

因此,我要批評美國,如果沒有這麼嚴厲的監管制度,沒有那麼嚴謹的契約規則與法制精神,沒有對投資人的敬畏之心,就不會爆出我們的造假醜聞,也就不會給我們的大國形象抹黑。這種抹黑比起方方日記來說,可以說方方日記那點事都還拿不到抹黑的檯面上來。今天我必須嚴厲的批評美國的制度設計,要是像我們一樣,出來說句扇貝跑了,啥事也就沒了,不就沒那麼多事了嘛。

我們的社會怎麼了?

為什麼A股熊了10年還依然熊路漫漫,而美股牛了10年還依然牛氣動力強勁,其根本問題還是在於制度設計與實施的力度。當然,也有聲音說美國是故意為難中國企業的,我不能說沒有這樣的因素。但俗話說,蒼蠅不叮無縫的蛋,尤其對於資本主義社會來說,沒有人會跟錢過不去。

如果我們的企業都誠信經營,不要說是美國證監會主席,哪怕就是特朗普總統出來批評都沒有用,因為華爾街看到一個誠信經營並且能給投資者帶來巨大回報的公司,根本不會去理會這些帶有政治身份人士的批評。

陳根:美國證監會怒懟中概股,今天我必須站出來批評美國

我們的社會到底怎麼了?好像我們的價值體系出現了一些偏差,P2P式的思維方式根深蒂固,不論是創造者還是投資者。或許這背後的根源就是在教育上,我們的教育出了問題。我們在教育與學習過程中,為了追求分數而使用了太多的技巧,太多投機取巧的方法。我們的教育更多的不是培養興趣,而是培養技巧,我們通過大量的刷題,大量的模板來掌握考試可能的題型,而不是以為理解與興趣為主導。我們面對一朵花,總是本能的認為它就是這樣的,沒有什麼問題需要研究與思考,我們不會引導孩子、培養孩子本能的思考花為什麼是這個顏色、為什麼長成這樣、為什麼花瓣是這樣的數量、為什麼在這個季節發生變化。

這背後所透露的憂患是我們獨立思考能力的缺失。沒有獨立思考能力的民族何談偉大,何談創新,何談科學精神,我們的土壤為什麼催生不出諾貝爾獎。錢學森之問,代表的也許是錢學森之痛。

然而,獨立思考能力是需要訓練的,不是與生俱來的的,同樣沒有獨立思考能力的情緒化盲從也是需要訓練的,也不是與生俱來的,

只是不同的選擇會訓練出不同的結果。我們不要以為今天我們所擁有的想法是我們自己的,我們今天所擁有的想法只是不同導師訓練出來的一種結果而已。

不僅如此,我們今天的教育出現了本末倒置的問題。我們在小學的時候,在沒有獨立認知的階段,卻教了太多這個年紀無法承受的偉大夢想。今天我們在小學教偉大的社會主義接班人,但到了大學我們卻要教大家不要隨地吐痰。今天我們在小學,在該玩的年紀就應該適應天性,藉助於自然教育讓孩子迴歸天性,培養孩子最基本的誠信品格、對於科學的探索精神、對於事物的獨立思考能力、對於人與自然的熱愛、對於規則的敬畏之心、對於學習的求知慾。而不是刷太多的知識存儲在幼小的大腦中,從而失去了自主、獨立的思考與探索能力。

今天,我們最需要傳遞的一種理念,不論是對孩子還是成人的世界。不論是企業還是個人,往往在建造高塔的過程中,最穩固最快的途徑卻是腳踏實地的那條路,這條路看起來似乎很“笨”很“老實”,所付出的時間或許從短期來看是最漫長的,但最終這條路卻是通往成功最短的距離。


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