工作生活準則第1條：要幹就幹大的，玩小的沒意思——蘇世民。
蘇世民給我印象最深的就是這句霸氣外露的話。瞬間給人一種桀驁不馴，野心勃勃的大佬感受。
這位當今華爾街最有權勢的人之一，白手起家到身價170億美金（人民幣千億）的大佬，打理著5500億美金的資產，被《財富》雜誌稱為“華爾街之王”，更有媒體稱他為“華爾街的新國王”“私募界的巴菲特”“美國房東”。
2020年1月2日，《福布斯》慈善捐贈榜，蘇世民以1.88億美元的捐款排名第6。他以個人名義捐贈1億美元，用於支持清華大學建設蘇世民書院，及獎學金項目。
要說有錢，要說影響力，蘇世民絕對都佔盡了風頭。這樣一位頂級的成功人士，舉世聞名的大腕級風雲人物，他的成功經驗無疑擊打著每一個渴望著成功的普通人。
但正如馬雲說的：“蘇世民的成功不是每個人都能複製，但他講述的失敗教訓每個人都能受益”。確實，成功因人而異，但成功的品質和挫折背後的思維，值得每一個人學習。
1.沒有野心的支撐，一個人很難有大作為
蘇世民的父親是做窗簾生意，家境條件屬於中規中矩的那種。少年時的蘇世民就認為家裡應該趁著良好的經濟形勢去擴張，轉型成為連鎖窗簾品牌店。但三番五次地勸說父親，都無動於衷，因為父親覺得這樣的小店就已經很好了。
蘇世民那會雖然年少，但天生的野心已見端倪。蘇世民說：“要幹就幹大的，玩小得沒意思”。要想做成一番事業，就必須具備足夠的野心和冒險精神，總是左顧右盼，只能錯失一次次的機遇。
而真正能改變一個人命運軌跡的機會，一輩子可能也就一兩次。如果不能將所有的精力投入到這樣的機會當中，可能真的就望洋興嘆一輩子了。
對於企業來說，員工的不安分是一種風險，但是對於個人來說，不安分則是一種野心背後的躍躍欲試，所有想幹一番事業的人，都當拿出十足的野心，才能去竭盡全力爭取到自己想要的東西。
2.為人所不能，為人所不為
蘇世民曾說：“為人人避之不及的問題提供解決方案，才是競爭最小、機會最大的領域。”
對於普通人來說，如果大家都說賺錢的事，基本上是沒戲，因為多數人只會竹籃打水一場空，真正賺錢的只是頭部一些行家在賺錢，其他人可能都是陪襯，
這就是所謂的“風口”。這讓我想起樊登曾在解讀一本書的時候，說過一句話：“要去解決真正的剛需”，所謂真正的剛需就是人人避之不及的麻煩事，這就是未被滿足的需求，只有這樣的機會才是普通人的機會，而且又是大公司，名人們所不願意做的事。
為人所不能，就是在細心觀察生活和工作中遇到的困難，每個人都不想面對的問題，第一個能夠找到解決辦法，創造價值的人一定能取得巨大的成就。
為人所不為，則是在一個細分領域，看上去很小眾，很小的市場，大公司，大佬們不願意做的區域，找到自己價值的發力點，不斷的鑽研，成為這個領域的專家，卡住為主，先入為主。
機會正在有心人的心中，在大佬們不留意之處。
3.在每一個階段，儘早地認清自己
在人生的某些階段，我們必須弄清楚自己是誰。越早認清自我越好，只有這樣，才能找到適合自己的機會，而不是活在他人創造的夢幻中。——蘇世民
大學剛畢業，蘇世民面臨就業難題，雖然對於未來自己想成為什麼人有個大概的方向，但是在具體選擇和經驗上，還是不足。他就通過從身邊人脈開始拓展，找到了一位權威人士，虛心請教。最後在一段努力之後，成功面試加入了帝傑證券，開始正式進入投資領域。
人生的每一個階段，都要知道自己的位置，以及自己想去的地方。這樣才能有目地去搭建人脈，學習相關的技能，所有的努力才能叫精準，力出一孔。如果一個人清楚自己到底要什麼，更不知道自己當下的處境，可能只能任由別人的指示和安排，成為別人計劃的一部分。
這樣的人生，不值得一過，因為失去了自我，沒有了追求，像大海上的一片樹葉，隨波逐流。
蘇世民從一個普通家庭，闖蕩華爾街，白手起家成立黑石集團，掌控5500億美金的資產，結實社會各界名流，不難看出，有點當初杜月笙闖蕩上海灘的感覺。與其說夠膽識，不如說更多的是足智多謀，懂得佈局，目標清晰，堅韌不拔，持之以恆的結果。
本文觀點全部來自《蘇世民：我的經驗與教訓》。因文章有限，此處無法展開太多蘇世民的經驗和教訓。此書長達28萬字，分為追夢，決策，掌控，準則四個大部分，洋洋灑灑的描寫作者一路成⻓， 從一個普通人如何成為巨擘。
“普通人的一生就是在不斷錯失良機，而那些讓你膜拜的成功人士則是抓住每一個轉折點。”對於普通人來說，最需要的就是升級思維能力，
鍛鍊宏觀思維和拓展全局的視野。大布局，精準方向，激情，堅持。全書沒有高深的概念和理論，更多是他十幾年來人生經驗教訓的真誠忠告。在前言裡中外商業大佬長達幾十頁的推薦語，就足以見證該書的影響力。
