2月18日，一條“上海又現堵車”的朋友圈信息，竟引發眾多欣喜的留言。很多人感慨“能為生活而打拼，本身就是一種幸福！”是啊！可同樣令人感慨的是，誰會想到，在口誅筆伐痛恨了“交通擁堵”無數年之後，“上海又現堵車”竟能換來一片歡呼雀躍？
庚子之春，這場突如其來的疫情，如同一面鏡子，照出了許許多多的“意想不到”——
我們總以為，務工人員向來苦盼著老闆能多給點假期以便回家團圓。可朋友圈瘋轉的一個視頻卻戳穿了這一固化的理念——視頻中的“憨厚哥”，接起電話大喊：“什麼？老闆，復工啦？！啊哈哈哈……復工啦！復工啦！！”他一把扔掉手中農具，拔足狂奔，衝出大山。那份欣喜若狂，讓我們驀然驚醒：原來，這個因“大疫封城”而意外得來的超長假期，帶給當事人的竟是恐慌，而非歡喜。
我們總以為，在賣菜大娘都已習慣用手機微信收款、跟遠方兒女視頻聊天的當下，上網已是唾手可及的家常便飯。可一則“初三女生疑因沒有手機上網課而服藥自殺”的報道，卻讓人忽然想起，還有人姐弟仨只能輪流用一部手機上網課。
驀然回首，疫情之下，最艱難的肯定不是那些一邊宅家追劇吃零食一邊嚷嚷抱怨“再不出去踏青我就要發黴了”的人群，而是“一天不出門幹活就得捱餓”的工人、農民、自由職業者，以及那些“再不復產就要被場租和員工工資拖垮”的私營企業主。
疫情尚未遠去，復工存在風險。該如何在“要治病”與“要吃飯”的兩難之間找到一條副作用最小的路？幾個老掉牙的故事就輪番上演了——
有的重演李宗吾老先生筆下的“鋸箭法”，人家中了箭請他治療，他將箭桿鋸下，即索謝禮。問他為何不把箭頭取出？他說：那是內科的事，你去尋內科好了。而另一種人，則向《百喻經》學習，見到有人來求治駝背之病，他就用酥油塗在病人背上，在胸背兩面各夾上一塊木板，然後用力擠壓踩踏，病人的背倒是直了，可脊柱斷裂，雙眼迸出，命也沒了。
是啊！今天的我們，正面對著“停工停產戰病毒”與“復工復產冒風險”的兩難困境。復工復產意味著人員流動和聚集，得冒疫情擴散傳播的風險。但如果不盡快復工復產，一則企業倒閉、民眾失業、經濟停滯，所帶來的連鎖反應於國於民都是無法承受之重；二則防控急需的醫療物資也跟不上，防控也將難以為繼。誰也無法斷定哪種選擇就能夠化“兩難”為“兩全”。但可以肯定的是，走出門去只是“有可能會感染病毒”，可宅在家裡不復工復產卻是“一定會斷糧餓死”。
幸好，在最初驚慌失措之後，到了2月中下旬，全國各地開始陸續推出分級分類管控措施。如浙江樂清，根據疫情風險評估等級，將全市劃分為“紅色、黃色、綠色”三類區域；雲南騰衝將排查的人群分為高風險人群、風險人群、重點人群、普通人群四類，將發熱診療機構分為三個級別，實行分類動態管控。
可即使被確定為低風險區域，也不等於就可以三拳兩腳定乾坤了。復工復產本就涉及一連串的複雜瑣事：流程改造、宿舍改造、防疫保障、訂單延期，千頭萬緒，還需要克服防疫、人力、原料、生產、銷售、運輸以及上下游產業鏈配套等重重困難。許多環節，都不是一家企業能決定。
越是左右為難的複雜處境，越需要社會治理層面的閃轉騰挪，積極作為。如何去精準施策，一個個解開這環環相扣的結，才是真正的擔當作為和負責。畢竟，“一刀切”式的懶政，從來都是最容易的；難的是，如何對不同地區進行疫情風險評估，分級分類，對症下藥。後者，才是考驗社會治理體系和治理能力現代化成色幾何的試金石。
