微觀看數據：
一、數據：（截至2020-03-20，鏈家；）
1、成都：總量131953，日均增300-320；滿5年佔比17.5-17.6%；不滿2年佔比71.1%左右（日均減少0.05%）；隨時看房比例31.94%；（線下價格低線上8-10%）
2、西安：總量78129，日均增350-380；滿5年佔比10.8%；不滿2年佔比81.1%左右；隨時看房比例14.7%；
3、重慶：總量142342，日均增180；滿5年佔比4.9-5%；不滿2年佔比89.85-89.9%（日均減少0.03%）；隨時看房比例25.6%；
4、人為漲價，但就是沒成交量；
5、10城高位接盤風險
9城泡沫評分-機構批量-短期-成分
1）天津已於去年2月開始機構批量看空拋售，由散戶在最高點承接壓力；
2）蘇州、西安、重慶，散戶請警惕入場，極有可能在最高點承接壓力；
3）轉移動作：
二、數據名詞解釋：
1、總量：大盤儲量；（售出相互之間的碾壓壓力，形成拋售潮的靜壓力強度）
2、日均增：售出趨勢；（對於投資性質來說，就是看跌趨勢）
3、滿5年佔比：置換需求；
4、不滿2年佔比：在有稅賦條件下，可以判定為投資而非居住，或者不得已遇到經濟問題拋售；
5、不滿2年佔比（日均減少）：投資屬性售出成功。
6、隨時看房：售出迫切性。
三、判斷：
1、泡沫程度：重慶>西安>成都；（以人口-二手房數量為第二指標）
2、消費者信心：西安>成都>重慶；
3、資金轉向空間：成都>西安>重慶；（售出後的資金可投信心）（對城市經濟潛力的信心）
4、對趨勢敏感度：成都>重慶>西安；（可能是無積蓄、無完善投資生態等緩衝空間）
深圳、天津、青島表現不正常。
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宏觀看土地供應、政策、經濟：
一、一手市場：
1、左手倒右手的土地拍賣...
2、房企倒閉潮（100家+）、房企股票下跌；
3、房企公司債（1.34萬億）、房企公司面向國際債（房企都是缺錢缺得不要不要的~都海外融資了喲！）比如恆大，單一海外美元，中期12%（可以視為有不足額抵押，4%/年利率）的優先票據瞭解下？（國外這回流動性危機喲，缺美元缺得頭疼吧？）
來吧~一起扛，看誰熬不住，先賣資產~一旦倒下一個龍頭，馬上就是雪崩。
二、政策趨勢：
1、繼續為地產灌水對經濟發展毫無促進，甚至反作用。
2、全球經濟低谷，甚至連灌水的想法都不要有，因為繼續增加泡沫是不尊重客觀現實；
GDP和住房指數
四、金融和銀行方面：（參考美國數據）
1、房市值 300萬億，個人房貸 27萬億，機構1.34萬億。
2、下跌40%的情況下，個人房貸不良5萬億，壞賬5000億。
3、銀行系統需要承擔5+1.34萬億不良，壞賬5000+1.34萬億。
4、四大銀行佔比30%，承擔1.5+0.5萬億不良，壞賬2000+4500億。極端狀況下，可以保四大，讓商業銀行犧牲。（實際不可行）必然，進入債務重組階段，由信達等接手，實際信達無力，仍然依靠超發來換取籌碼。
五、出路1：中央；（實際可行，基礎政策工具/經驗也具備）
1、主動壞賬：超發一部分 提供給 四大和商業銀行主動承擔部分 的補償；（是的，全民買單）
2、債務重組：超發一部分 提供給資產管理公司，重組一部分（信達）（是的，全民買單）
3、債務轉化：資本市場投放一部分轉化為債券、股票、基金給外資/國內遊資；
4、基礎擴容：地產服務業產業鏈成長，如租賃等；
5、降價換交易：分2-3次，直接降到40%。（剛需買單20%，投資者買單80%）
六、出路2：地方；放大生態池來鎖定或容納更多風險。
1、擴容：多個城市合作進行資產（房源）、資金（如公積金）交流；
2、擴鏈：可以拉長地產服務業產業鏈，如“為加強租賃安全為由”來增加租賃公司、租賃裝修、租賃管理、租賃標準認定、房產租賃收益交易所等細分行業；（租賃標準化是房產證券化的基礎。）
3、提需：簡化交易環節；全款不限購；增加定居/就業等綁定條件；打擊二手房交易量（稅費、放貸）。
