设计行业的平均过稿率大概只有不到20%。当然其中包括主动提供的备选方案。换一种说法就是设计师的80%的时间创作出的作品没有得到最终应用。很多设计公司的管理者们认为这是一个行业的平均成功率，并且很接受这个成功率。
这样的成功率，真的不能怪设计师。这不是设计水平的问题，而是信息问题。这些信息问题如果处理得当，会大幅提高成功率，提高行业效率。
解决设计中的信息问题，方法有以下几点：
第一点， 拿到足够的信息。很多人会说设计的关键在于设计水平，为什么在大力提升设计水平之后过稿率没有明显提升呢？因为他们还没有拿到足够的信息。这就需要有人深入了解客户需求，这种深入了解，不仅仅是项目的基本信息，更要去了解客户企业的历史、部门关系、人员职责、以往设计风格等等。除了正式会议沟通还要通过比如其他供应商等多种渠道侧面收集信息。从而拿到真正对项目有帮助的信息。
第二点， 信息在内部畅通。内部传达信息和从外界拿到信息同样重要。只有团队所有人对信息充分了解才能使信息的价值最大化，使得设计师的每一个决策都会有根据，帮助项目走向正确的方向。
第三点， 持续关注信息变化。在第一次拿到设计需求后，不要与客户失去联系，要持续观察客户内部动向。一个设计需求往往在甲方企业内部是受到多种因素制约的，随时都有可能变化。如果跟丢了这些变化，会让你的设计完全偏离方向，所以不要怕前功尽弃，要紧密沟通，跟上客户变化。
第四点， 对客户所在行业信息保持敏感。有时候，一则竞品的广告，会促使客户调整自己的广告方案，而你却无法理解这样修改的原因。所以，对全行业保持信息敏感度，会让你更深入理解一些修改意见背后的意义。
以上是今天的内容，希望对你有启发。
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