我們給到員工一些股權，是希望造就一些股東，一些富翁嗎？還是想讓優秀員工有了錢可以“瀟灑”地走人呢？
這難道是我們的目的嗎？股東只是我們所希望造成的一個身份，但歸根到底，這種身份能不能產生價值，產生巨大的引爆效應和生產力，這才是我們的目的。
一個企業去推動員工，那實在好累，應該是員工來推動企業，才有無窮無盡的活力和潛力！
是你想讓員工開店？還是員工自己想開店？這種區別是天壤之別！
我們希望激活什麼樣的價值呢？
股份通常有三大價值：
- A.合夥人的價值
- B.主人翁的價值
C.老闆的價值
那麼今天的問題來了，不同的企業分配股權，是希望得到不一樣的價值？
請問：
製造型、高科技企業，對應的是什麼價值？（___）
連鎖性企業，對應的是什麼價值？（___）
互聯網企業、知識型企業，對應的是什麼價值？（___）
下篇文章解讀股份價值
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