4月16日，济南市召开2020年第一季度城市管理综合考评点评视频会议。区委副书记、区长赵居安，区委常委、组织部部长李广霞，副区长张广大，区政府办公室主任赵培新，城管委各成员单位、各街镇主要负责同志收听收看了会议。
会后，长清区结合工作实际，立即对会议精神进行贯彻落实。赵居安指出，这既是2020年全市第一次会议，也是长清区城管委调整后的第一次会议，城市管理测评工作不是排名前后的问题，而是集中展现了干部的工作作风、工作能力和工作水平，体现了城市形象和品质，关乎到招商引资成败。不要以考评为考评，要为城市管理的声誉、荣誉和名誉而战。他强调，城市管理体现了执政者自身素养、修养和审美观，要树立“人民城市人民管、管好城市为人民”的工作理念，积极借鉴北上广等一线城市管理经验，做好规划、抓好绿化、美化城市。
一要认真。一是思想认真。要将城市管理融入到农村人居环境整治、城乡环卫一体化、美丽乡村建设等工作中，一同治理、一体推动;二是态度认真。在其位谋其政，任其职尽其责。工作干就干好，不留遗憾、不留尾巴。三是工作认真。工作要精细精心，遇到难题要锱铢必较，解决问题要一丝不苟。三是沟通认真。七分工作、三分沟通。要强化与上级部门之间沟通汇报，注重部门与部门，部门与街镇之间沟通交流，形成共识、汇成合力。
二要细致。一是任务细致。杜绝简单粗放、大而化之工作方式，制定符合长清实际，适应长清特点工作方法，细之又细抓好任务推进;二是分工细致。避免分工不合理，造成责任难落实，工作流于形式。任务一定要到部门，责任一定要到个人。三是工作细致。第三方测评扣分项较多的是生活垃圾收集、道路保洁、占道经营等问题，集中表现出工作不细致、不认真。四是检查细致。要围绕着考核项，按图索骥，一项一项检查到位，一项一项督促到位，认真细致开展考评检查。六是奖罚细致。制定奖惩制度，细化奖惩措施，加大曝光力度，通过物质精神双向奖罚，双管齐下，增强抓好城市管理工作的责任感、使命感和荣誉感。
三要精准。一是任务要精准。要以问题为导向，明确例会主题，一个一个攻克、一项一项解决，减少存量、遏制增量。二是目标要精准。认真分析原因，仔细查找第一季度弱项和不足，找准主攻方向，精准施策、靶向治疗，既注重共性问题解决，也要紧盯个性问题解决。三是时限精准。工作完成要有时间，任务完成要有时限。要以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感，提前干、向前赶。
四要迅速。一是协调迅速。对上对下协调一定要迅速，要树立协调是生产力、经济效益和社会效益的意识，出现问题不等不靠、不推不拖，马上就办;二是配合迅速。各级各部门要牢固树立“一家人、一盘棋、一件事”的同心理念，形成“宁可向前一步形成交叉，绝不退后一步形成空档”的责任意识，互相补台、互相支持。三是行动迅速。工作要雷厉风行、立行立改，不能思想懒惰、行动缓慢，拖拖拉拉，贻误发展时机、耽误发展机遇。
五要全面。要学会弹钢琴，注重统筹，融会贯通。一是考虑全面。要学会借势顺势，“人市”取缔、“早市”取消，促成了劳动力就业平台搭建、城市管理水平提升，达到了社会满意、群众认可。二是协调全面。每一项工作都是一个系统工程，都涉及方方面面，要上下左右协调联动，工作要想细想全。三是工作全面。既要事必躬亲、亲力亲为，又要掌握全局、运筹帷幄，善于从繁琐繁杂的事务中解脱出来，凝聚大家智慧，群策群力。四是考核全面。要发挥考核指挥棒和风向标作用，将城市管理纳入考核项，强化城市日常化、经常化管理。
六要责任。城管委各成员单位要围绕着城市管理工作尽心尽力、尽职尽责，争取跳出“第三军团”，争当城市管理工作的“优等生”;各街镇要从驻地管理抓起，打造示范，形成亮点，逐步推开;要抓好保洁队伍管理，细化管理措施，形成竞争态势。要将垃圾桶从道路主要干道撤出，合理放置垃圾桶。真正做到守土有责、守土负责、守土尽责，共同将“山青水清、山水长清”的品牌做好用好宣传好。
会上，区领导李广霞、张广大就城市管理千分制考核、整改措施、完善体制机制，实现城市管理的长效化、常态化等方面工作进行了具体安排部署，并提出了切实可行的意见建议。城管委各成员单位、各街镇负责同志进行了表态发言。
文稿：周萍萍 马德刚
编辑：潘洋
