文/ 嬌姐
最近，同事小花很是鬱悶，頂頭上司處處針對自己，每個任務都不停返工，加班多了領導臉色很難看，反覆追問到底在忙什麼？小花有苦說不出，一肚子委屈。找我商量到底怎樣才能破局。
這次第，怎一個愁字了得？
開篇
仔細詢問才知道，本來小花是作為部門的“明日之星”加入公司，打算大展拳腳的。但時間飛逝，小花發覺當初的承諾一件件的變成泡泡越飛越遠，自己收入不高，工作不少，組員的錯誤也要怪到她頭上，每天忙忙碌碌，偶爾加班，卻被反覆質疑，心裡諸多的不滿情緒倒是醞釀的越來越清晰。頂頭上司的管理事無鉅細，讓小花也覺得十分壓抑窒息，幾次談話無果，兩人便心生芥蒂。
最近因為和頂頭上司剛好有點意見相左的小事，“新仇舊怨”一股腦湧上心頭，小花一著急，越級找了領導的上級。本以為找到一個為自己做主的高層可以殺殺頂頭上司的銳氣，讓自己日子好過一點，誰知高層領導直接帶著她的頂頭上司一起來開會。儘管小花有機會事前跟頂頭上司透漏一點將要和老闆面談的事，但因為面談時間將至，商不商量對頂頭上司來說已經沒有實際意義。頂頭上司自然是看在眼裡，恨從心生。而小花說是無意，其實多少也有幾分賭氣為之。事到如今，眼看著事情朝著無法掌控的方向絕塵而去，小花慌了神……
掃雷大作戰
中原禍作邊防危，果有豺狼四來伐。
這是職場中十分常見的一個案例，放開業務能力不說，職場十年功的小花觸碰了哪些思想雷區？
給多少錢幹多少活，我有什麼錯？
對於自我價值的評判標註，每個人都各不相同。小花覺得給多少錢，幹多少活，我又沒有佔到便宜，我們互不相欠，很公平合理，我有什麼錯？從等價交換的角度來講，當然沒有錯。然而，任務有終點，但我們的生涯卻是持續的。如果在你看來，工作不過是拿人錢財，替人消災的一場交易，這無疑是把對你工作價值判斷的決定權交給了別人。而事實上，真正有資格對你的生涯做評判的，只有你自己。
小組長而已，管人誰聽？
小花所在的團隊有三個人，大家各有分工，小花是他們的小組長，每天負責管理任務進度。如實彙報，上傳下遞，小花還是盡職盡責做著的，但至於組員有什麼困難，小花從不關心。領導問起來，小花總是有很多理由說明為什麼只負責進度，不管答疑。我的任務還沒有完成啦，這個已經講過啦，他自己又不曉得問……總之他們做不完，不關我的事。小花很鬱悶，為什麼自己還要管他人的工作品質，而領導自然也很鬱悶，放一個組長卻連組員都搞不定。說到底，小花有一個誤區就是，組長為整個組負責，落實到底，管的仍然是人。
中低層管理者，哪有資格談格局？
說起格局，似乎只有高管、企業家才配談起。然而事實卻是，如果你沒有格局，連中底層管理者都不能勝任。每一個人的生涯爬升都需要一個過程，而在這個過程裡絕不是因為給了你什麼機會，所以你交付了怎樣的成果，而是你有能力交付某種成果，才有可能拿到通往那個機會的入場券。一個沒有理想，沒有格局的老闆帶不出有品質的團隊。而一個沒有理想，沒有格局的基層管理者會讓企業的基石崩塌，萬丈高樓更是無從談起。
葵花寶典 頭三式
欲練神功……
避開了以上種種思想雷區就能玩兒轉職場嗎？別急，下面三條才是敲黑板，劃重點的秘籍。
- 頂頭上司不可逆
正所謂，“閻王好見，小鬼難求”。一個職場真命題就是，每一個管理者都對自己的直屬下屬最嚴格，而向下兼容性卻是逐級遞增。通常你是見不到一個總監對著保潔阿姨出言不遜，而保安隊長大概率會對保安暴跳如雷。當然總監對他的助理咆哮時可能只是關上了他們房間的門。所以，基本可以認為，每個公司都有一群看起來格外和善的高層，同時每一個人都有一個難纏的頂頭上司。當你能清楚的認識到這一點就大可以放下自己自怨自艾的小情緒，好好想想怎麼“哄”你自己的頂頭上司開心。畢竟，你們責任連帶、利益相關，再沒有其他人跟你更加適合榮辱與共了。
你可能要問，那麼，如果我的頂頭上司就是實在太不可描述了呢？那麼思考兩個問題：
❓你能取代他嗎？能！那你還想啥？
❓你能取代他嗎？不能！那你還有啥可想？
- 高層交往要避嫌
這裡提到一個職場裡十分敏感的話題，就是，越權交往。雖然這需要一些技巧和機遇。但你就是那麼天時地利人和的遇到了一個特別賞識你的高層。你們有順暢的溝通渠道，除了會惹你的頂頭上司不開心，你們幾乎可以暢所欲言。這是一個有點悲喜交加的故事。此時，學會避嫌是自我保護最明智的選擇。而你的自保也會從另一個角度為你在高層領導心中加分。畢竟恃寵而驕是人的劣根性，你能避開就已經甩很多人幾條街了。
你可能要問，那麼，要避嫌到什麼程度？
❓他能直接提拔你到頂頭上司頭上嗎？能！二話不說，取而代之。
❓他能直接提拔你到頂頭上司頭上嗎？不能！當什麼都沒有發生。
- 業務能力需過硬
講了兩招似乎都是攻心術，還有一招務必銘記於心便是，打鐵還需自身硬。所有的討巧和技術都是錦上添花。無論是頂頭上司還是高層領導，工作以目標為導向，真正影響我們職業生涯發展的硬性指標仍然是KPI。業精於勤，在各自領域的深耕細作，是我們制勝的法寶，也是獲得自身價值最大化的核心。
管理下級，天經地義，職位所在，不是難事。向上管理，能量倒流，為我所用，才謂功力。
#嬌點生涯#。#落落大方說#。我是嬌姐，ERP行業解決方案專家，SAP資深業務諮詢顧問，國家認證生涯規劃師，新精英認證生涯規劃師。混跡外企近二十年，深諳職場生存法則。致力於將“嬌點生涯”打造成“焦點生涯”，潛移默化“教點生涯”。
