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您好！很高興回答這個問題。
從兩個維度討論所謂爆款（企業經營價值的產品或服務），一是亞馬遜自主品牌的熱銷商品（C端產品），二是亞馬遜業務模式（含B端業務）。至於作為電商平臺，Amazon網站上不同品類，形形色色的爆款爆款有很多，這裡不做討論。
1.Amazon品牌的爆款單品
如下圖，今天是我今天在其官網的截圖，都是電子消費類的產品，從高到低分別是：Echo&Alexa，Fire Tablets，Amazon Fire TV，Kindle。
具體銷量和評價可以看官網，他們對亞馬遜的營收貢獻在其官方財報也可以查詢。
這裡想重點說下，其實Amazon的思路跟Apple和小米是類似的，賣的是電子硬件產品，但背後真正的殺手鐧是互聯網內容服務，增值業務。Alexa music，Smart Home, Kindle的電子書籍，平板的音視頻業務等等。作為互聯網大廠，套路大同小異，硬件並不是最賺錢的，它只是一個互聯網或物聯網的入口，擁有它就佔用的用戶的目光和時間，甚至獲取用戶的數據，反過來，再通過人工智能和大數據調整優化自己的服務，實現正激勵，經營的良性循環。
2.亞馬遜業務模式（含B端業務）
整體商業戰略模式才是亞馬遜的大殺器：除了電商平臺，Amazon的AWS雲計算服務和IoT業務，Prime會員制度，FBA物流網絡，共同構成了其核心商業模式。具體不再展開，感興趣的大家可以查下。我想說的是，無論什麼商業模式，都建立在兩個基礎上：
首先，上面業務的底層支撐技術，主要是計算機軟件技術。雖然現在商品經濟時代，可以用金錢換取時間，並不是所有技術都能拿錢買來的，還要考慮效率問題，需要自己去消化，適配，拿來主義是有適用範圍的。
其次，是強烈創新的理念。沒有高格局的使命感，是不會做出顛覆式的創新的，例如喬布斯對蘋果產品的科學與藝術二合一的極致追求，馬斯克要送人類上火星旅遊的意願。偉大的公司之所以偉大，是值得深度研究的。
以上信息供參考，歡迎大家探討。
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1. 選品：爆款意味著龐大的銷量，那麼在選品上，就要注重選擇大眾款的產品，也即潛在市場大、可接受用戶群龐大的產品，對於過於細分市場的產品，其銷售也必然有限，未必適宜作為爆款項目開發。除了市場份額的考慮之外，選品時一定要重視產品品質，如果產品品質差，大銷量必然會引起更多的糾紛，差評，A-to-Z, Charge Back等，而這些問題的大批量冒出，會影響賬號表現，甚至導致賬號受限，最終必然會導致前期打造爆款所投入的心血精力財力都付諸東流。所以，優良的品質和足夠大的市場份額才是打造爆款的基礎。
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2. 圖片：對於網上銷售來說，再優質的產品離開了精美的圖片展示，都會黯然失色。在選品確定之後，圖片拍攝與美工處理一定要重視起來。圖片拍攝方面，不要盲目僅憑自我感覺好，或者憑美工從淘寶上找參考圖來拍攝，建議從亞馬遜平臺找同類產品中熱賣產品，參照對方的拍攝方式、拍攝角度、圖片組成等來進行拍攝和做後期的美工處理。
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3. 標題設置：標題是搜索之源，如果說圖片影響著購買行為的發生，那麼標題的好壞則直接決定著是否有機會讓顧客看到你。沒有好的標題，就不可能有很多的曝光量。對於爆款的打造，一個好標題更是至關重要，因為你既要精確表達，又要設法避免後續被跟賣，所以，一個好的標題中，商標，核心關鍵詞，獨特特性以及其他可以為你構建護城河的表述，都應該巧妙搭配使用。
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4. 產品發佈：也就是Listing的創建。因為亞馬遜系統會對新發布產品給予一定的優先展示和曝光權重，又因為亞馬遜產品發佈後，系統更新需要30分鐘左右，所以，在發佈產品的時間選擇上，最好能選在銷售高峰期的前一個小時內，這樣既滿足系統更新時間，又趕上銷售高峰期的展示和曝光。至於哪個時間段是銷售高峰期，自己可以在賬戶後臺找到流量和銷售數據。
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5. FBA:很多賣家對FBA有蠻大的誤解，總認為FBA發貨會造成運費成本高，或者如果賬號受限後會造成貨物撤倉時的麻煩等等，其實作為賣家，你更應該做的是，從平臺的立場去思考，FBA是亞馬遜重點打造的項目，既是亞馬遜利潤構成的重要部分，又是其在用戶滿意度方面佔得先機的重要手段，作為賣家，為平臺貢獻更多的利潤自然是平臺更喜歡的，對於新手賣家來說，如果貨在FBA倉，在賬戶審查和可靠性評估方面也會多了不少無需言的優勢，同時呢，經常使用亞馬遜FBA的賣家都會
