資治通鑑的價值
作為一部既當之無愧，又影響深遠的史學經典，《資治通鑑》不是史官的史書，而是政治家的史書。《資治通鑑》的意思是一部對治理國家特別有幫助的中國通史，宋神宗親自為《資治通鑑》作序。據說毛澤東讀過17遍。
正所謂太陽底下沒有新鮮事，任何一種新的難題，似乎總可以在歷史上找到解決方案；任何一種新的嘗試，似乎也總可以在歷史上找到成功的經驗和失敗的教訓。
大到治國安邦，小到經營自己的家庭和事業，歷史經驗越多，勝算也就越大。從這個意義上說，歷史學也是政治學、管理學和成功學。
趙簡子的深謀遠慮
今天講一個資治通鑑的一個故事，在春秋時期的晉國出現了四大家族，分別是智、韓、趙、魏，雖然名義上四大家族還要聽從晉國國君的號令，但實際上，大家早已經不把國君放在眼裡，國君也確實沒有實力來控制他們了。
在趙世家族內部發生了一件事，趙氏家族掌門人趙簡子派家臣尹鐸治理晉陽，尹鐸作為一個聰明的下級，在尹鐸看來，趙簡子的指示過於模糊了，必須確認清楚才行。如果指令不清是因為主君沒想清楚，自己就有義務幫他想清楚。
於是尹鐸給出了治理晉陽的兩種思路，請趙簡子二選一。
第一種方式是把晉陽當成趙氏家族的財源和兵員，那麼相應的治理方案就是最大限度地盤剝當地的人力物力，相應的壞處就是很容易積累民怨，讓晉陽百姓對趙氏家族離心離德。
第二種方式是加固晉陽的防禦體系，同時善待當地百姓，激發他們對趙氏家族的認同感，相應的壞處就是必須向晉陽百姓讓利，趙氏家族的財政收入和兵源註定會因此減少。
要財源還是要堡壘，只能二選一，不存在兩全其美的方案。
趙簡子在財源和堡壘之間，果斷選擇了後者。這就說明在激烈競爭的局面下，寧可犧牲一部分擴張速度，也必須建立一個穩定的根據地，以應對將來可能發生的巨大壓力。
後來的事態發展，完全證實了趙簡子的先見之明。
趙無恤退守晉陽
智世家族是四大家族中實力最強的，智世家族掌門人智瑤向趙世家族的繼承人趙無恤索要土地，但趙無恤拒絕。
雙方大戰一觸即發！
對於實力太弱的一方，打野戰顯然不明智，常規策略是依託地利，把野戰轉化為城防戰，用地利上的優勢彌補兵力上的劣勢。
趙無恤正是這樣想的，既然抗不住聯軍的進攻，那就要找一座牢靠的城池躲起來，避免正面交鋒。
身邊有人建議說：“長子城離我們最近，城牆也很厚實。”
趙無恤說：“那裡的百姓築城已經累得夠慘了，如果現在再要求他們拼死守城的話，他們根本不可能跟我們同心協力。”
又有人建議說：“那就去邯鄲城吧，那裡的物資儲備很充足。”
趙無恤說：“之所以邯鄲的物資儲備充足，還不是因為我們榨乾了邯鄲百姓嘛，這些百姓更不可能跟我們同心協力拼死守城。”
這個時候，趙無恤及時想到了父親留下的政治遺囑：一旦有難，靠得住的人是尹鐸，靠得住的地方是晉陽。是時候用自己的性命和家族的存亡來檢驗一下父親的政治眼光了——趙無恤於是率領餘部，直奔晉陽。後來的事態發展，也證明這是正確的選擇。
故事就講到這裡，趙無恤的顧慮，充分體現出管理學上頭號難題：怎麼才能讓別人為自己賣命？
這場戰爭，對於趙無恤本人和趙氏家族而言，一旦失敗，就意味著身死族滅。而對於趙氏家族治下的百姓而言，勝敗其實很無所謂，敗了無非是換個主人，繼續給新主人納糧當差。但對於晉陽百姓來說，一旦趙氏家族滅亡，一來情感上接受不了，二來新主子肯定沒有舊主子仁慈。
所以，趙家的生死存亡和晉陽百姓的切身利益是綁在一起的，晉陽百姓就算僅僅為了保護自己的既得利益，也應該和趙無恤齊心協力，共渡難關。晉陽的城池和百姓就是趙家的戰略大後方和基本盤。
蔣凡、羅志祥、李國慶痛失基本盤
我們現在也生活在一個急速變化的時代，我們一直都想著不斷的發展和增長，一旦遇到了風吹草動和危機，如果沒有自己的戰略大後方，最好的情況也會被扒層皮，弄不好就一夜回到解放前甚至game over！
最近的阿里巴巴高級副總裁蔣凡因老婆董花花發微博，致使阿里股票下跌接近2%，市值暴跌500億。蔣凡被除名合夥人，蔣凡在阿里的前途堪憂。
羅志祥被女友周揚青爆料，羅志祥經常組織一幫朋友大吉大利，今晚吃雞的事件。造成人設崩塌，事業和前途都受到不利影響。
還有當當網李國強搶公章事件，上演了一部現實版的“慶瑜年”也引起了軒然大波。想想李國慶創建噹噹的時間是1999年，那時候淘寶和京東都還沒成立 。他自己也說 “我成不了馬雲和劉強東，因為我連自己的老婆都搞不定。”
蔣凡、羅志祥、李國慶都是人中龍鳳，但因為自己的後院起火，對自己、公司的事業發展造成了巨大的傷害。但能怪他們的老婆嗎，我認為夫妻生活中絕對不能只怪一方面。不過可以預見，這3位肯定平常都非常忙，疏忽了對於自己愛人的照顧和感受，導致自己的大後方失陷。
解決廁所問題可以鞏固基本盤
古人說：預先取之，必先予之。晉陽城的老百姓為什麼能心甘情願為趙世家族堅守城池，去賣命呢？那是因為在趙簡子時期採用了加固晉陽的防禦體系，同時善待當地百姓，藏富於民的策略。
毛澤東為什麼能星星之火可以燎原，從弱小中不斷壯大，最終取得全國政權呢？原因很多，但主要的原因就是實行了土地革命，把佔當時人口的90%以上的農民積極性調動起來，把他們的利益和土地革命綁定起來。
那麼我們怎麼能從資治通鑑的這個故事和蔣凡、羅志祥、李國慶的事件中得到啟發，建立和鞏固自己的基本盤呢，方法很多，今天就說一個非常重要但是被人忽視地方-廁所。
為什麼我們要重視廁所問題呢，我們就看看都是誰在使用廁所，廁所都在穩定每個人和組織基本盤中起到的什麼作用：
1、首先是自己要經常用廁所
據統計一個正常人一天要去6-8次廁所，一輩子呆在廁所的時間是3年。如果自己在這3年中，去的是一個臭氣熏天，設施陳舊廁所，那自己的身體肯定不會好，心情也不會好。身體的健康就是一個人的基本盤，如果身體不好，那還談什麼事業成功，家庭幸福呢？要啥自行車啊！
2、自己的家人要經常使用廁所
家人絕對是每個人事業上的後盾，如果家庭關係搞不好，每天被孩子、媳婦、老公弄的雞飛狗跳，心神不寧。自己哪裡還有什麼心情來搞事業呢。要不然你問問現在的蔣凡、羅志祥和李國慶他們對這方面體會肯定非常深。讓廁所無臭無味、乾乾淨淨的，有利於家人的身體健康，讓他們心情也好，還可以減少家庭醫療開支，減少家庭矛盾。
3.公司的員工經常要上廁所
如果您是老闆或者管理者，就您的員工也經常要使用廁所。前幾年有本書叫《海底撈你學不會》，這書名看起來就挺氣人，有那麼難學嗎，為啥還學不會？
核心原因是海底撈對自己的員工太好了，給員工的工資高，宿舍住的條件也很好，宿舍的衛生專門有人打掃。衛生間那也是非常乾淨衛生的。員工受到尊重和激勵，心情就會好，工作就有幹勁。
如果衛生間沒有搞好，臭氣熏天，設施陳舊。平常員工的工作壓力大，被客戶氣的沒地兒發洩，想來廁所放鬆一下，結果一來到這種條件的衛生間，那心情更差了，可能還會說一句，什麼狗屁公司，連衛生間都搞不好，這公司還有啥前途，趕緊打開BOSS直聘看看。
4.自己的客戶會使用廁所
如果是商業機構，比如是商場，寫字樓，那主要使用衛生間最多的人就是你的顧客，本來想買件工作裝，挑件好點的試試。如果衛生間沒有搞好，臭氣熏天，設施陳舊，一想到以前去那家衛生間的這些糟心經歷。可能就根本不會去了。就會打開天貓或者京東去看看了。
5.廁所是景區和城市的基礎設施
如果是旅遊景區或一個城市，那廁所就是這個景區、城市的基礎設施。如果廁所臭氣熏天，設施陳舊，會嚴重影響旅遊區或者一個城市的整體形象；影響旅客、市民的愉悅感；影響人們對於一個旅遊區或城市的選擇；影響一個旅遊區的經濟收益；甚至影響一個城市的房價。
綜上所述，基本盤是何其重要，這是你事業開疆拓土的根據地；是你需要投入身心財富去經營的地方；就像保險一樣，基本盤可能不會讓你馬上看到收益，但絕對是你處於危難時候的堅強後盾。
說到底，要保持基本盤穩定，就是要爭取民心，但怎麼能爭取到讓別人給你賣命或者出力呢。欲先取之，必先予之。從一點一滴的小事做起，把廁所問題搞好，不要搞的很髒很臭，人一進去心情就好起來。
