企業長青發展的不二法寶:有所規矩有所執行

4月17日天貓總裁蔣凡夫人發佈了一條微博,是她對網紅張大奕的一條警告,看似只是一場原配對小三的警告,但是卻在網友的推波助瀾之下變成了一場關於整個阿里發展的大型事件,或許她最開始也沒想到會演變成這樣的結果吧。

企業長青發展的不二法寶:有所規矩有所執行


在事件得到初步的爆發後,蔣凡對此也發文認可了事件與自己有關,道了歉,且希望配合公司調查。

而在昨天,4月27日,關於蔣凡事件的後續也初步的有了結果:蔣凡被除名阿里合夥人階層。

蔣凡原本是阿里合夥人中年齡最低的一個,基本是被馬雲以接班人來培養,而現在卻被除名合夥人階層,這就意味著失去了核心層的決策權力,也就被排出了核心層之外。

所以這一處罰結果不可謂不重。用通俗一點的話來講就是原本的太子被貶為阿哥;直系變為旁支,甚至還是較為不受待見的旁支。

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為什麼原本只是一件原配撕小三的家庭事件,卻引起了阿里內部的整個變動,甚至牽動了馬雲呢?原因有三:

1. 被網友推波助瀾,使得馬雲不得不做出決策

在事件爆出後,許多網友在事件還未得到阿里的處理時就直接在網上喊話馬雲,對於這一情況的處理結果,而這也使得馬雲不能對此表示沒有看到,所以他必須對於有一個處理結果。

2. 阿里的內部文化不允許此事件的發生

在阿里內部,馬雲一直都強調作為領導要將私德,不允許婚外情的事件出現,所以在蔣凡事件被爆出後,這就意味著蔣凡違背了阿里的內部企業制度,因此這從阿里角度來說,蔣凡必須得有個交代。

3. 因為外部的寄託過多,所以要求也更加嚴苛

不說馬雲有多出名,在人們心中的形象是什麼,就說阿里,作為互聯網行業的幾大頭腦之一,電商行業的TO1,人們對於它的形象一直都是一個極具正能量和充滿慈善的企業。所以在許多人的認知中,阿里是這樣的形象,阿里人也是這樣的,但是現在卻爆出原來阿里內部也有私德較差的人,若是得不到良好的處理,往小了說阿里長久維持的形象會破滅,往大了說會改變人們對阿里的形象認知,從而造成整個企業發展受阻甚至衰退。

正所謂希望越大,要求就越高。

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為什麼一個做企業的領導人會被要求這麼高,像蔣凡這一事甚至還被剔除了“太子位”。僅僅只是因為阿里的內部管理要求比較高嗎?並不然,這其中更多的還關乎到對整個企業發展的影響。

首先私德牽扯到的人品、信任等問題,而這些在商業的交互中都有著很大的影響,例如有家企業共同競爭一個項目,在條件相差不大的情況下,一家企業的領導人私德不太好,一家企業的領導人私德口碑很好,多數人的選擇都會與私德較好企業合作。

其次整個的企業發展需要一個正面形象,而一個企業的形象丟失都是從小的方面慢慢被改變的,所以多數企業領導人在發展上,都會想方設法維繫好自己的個人形象,避免牽扯到整個企業發展。

再其次就是關乎到整個企業文化與企業制度,因為企業發展需要目標、願景、理念等寄託,從而使得將所有員工都能擰成一股繩。而一旦某個領導人出現問題,但是企業內部卻沒及時的做出應對,那麼將很容易引發企業內部員工對整個企業文化、制度的牴觸心理,從而影響整個企業的發展。

企業長青發展的不二法寶:有所規矩有所執行


最後,沒有規矩不成方圓。制度文化不是花架子,更多的是需要遵守執行的,不可隨便因人而變,不可隨便因事而廢,這才是一個企業長青的法寶。


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