4月15日，中国海油2020年一季度生产经营形势分析会召开，分析宏观经济运行形势和公司一季度生产经营情况，部署二季度重点工作。中国海油党组书记、董事长汪东进主持会议并作总结讲话。汪东进要求，坚持底线思维，保持战略定力，狠抓降本提质增效，统筹推进公司生产经营工作。
在听取一季度生产经营情况汇报和主要经营指标分析后，汪东进指出，今年以来，面对疫情爆发和国际油价断崖式下跌的复杂严峻形势，集团公司党组认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，筹划早、行动快，各项工作扎实有效。公司上下勠力同心，攻坚克难，疫情防控工作有序推进，一季度生产经营业绩整体良好，安全生产总体平稳。
中国海油党组书记、董事长汪东进
在深入分析当前和今后面临形势的基础上，汪东进提出工作要求：
一是认清严峻形势，坚定必胜信心。要坚持底线思维、主动作为，充分做好长期应对低油价的思想准备，把困难和挑战考虑得更充分，把应对措施制定得更精准，利用低油价形成倒逼机制，切实增强公司应对市场的综合竞争能力。要保持战略定力，坚持 “1534”发展思路不动摇，积极推进《“五个战略”实施方案》贯彻落实，把低油价压力转化为深化改革创新、破解发展瓶颈和降本提质增效的动力，努力实现公司新形势下的高质量发展。
二是明确目标任务，落实工作责任。坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，大力提升国内油气勘探开发力度，咬定年度国内原油、天然气增产目标不动摇，为保障国家能源安全贡献力量。要以背水一战的决心完成降本目标，总部各部门及各单位要细化措施，分解目标，层级传导压力，全力推动各项工作落实，奋力实现公司全年生产经营目标任务。
三是加大政策支持，保障措施落实。要通过出台支持性政策、建立激励约束机制、强化履职考核和责任追究等手段，引导各单位和总部各部门真正把降本提质增效的责任扛在肩上，把“坚定信心、精准施策、开源节流、降本增效”的总原则落实在行动上，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有责任”的浓厚氛围，坚决打赢应对低油价挑战攻坚战。
汪东进强调，要毫不放松抓实疫情防控和安全生产各项工作，切实抓住二季度生产经营工作主动权，加快推进重点工程项目。同时，要把应对当前特殊时期，作为考验党员领导干部履职尽责、担当作为，考验总部部门能力建设、作风建设的重要时机，切实改进工作作风，提升工作能力。
集团公司党组副书记徐可强，在家的党组成员温冬芬、钟庆明、胡广杰出席会议，并就相关工作提出具体要求。审计署企业审计二局有关同志应邀出席会议。
会上，集团公司规划计划部汇报了公司一季度生产经营情况，集团公司财务资产部作公司一季度主要经营指标分析。与会人员围绕降本提质增效、风险管控、持续优化产业链等问题进行研讨并提出建议。
集团公司总助、总师、副总师，有限公司执行副总裁、首席财务官、总法律顾问，集团公司及有限公司总部有关部门负责人，海油国际、气电集团、中海炼化、海油进出口负责人参加会议。
本文来源：中国海油
本文作者：冯哲
