武漢疫情初期，地方政府對李文亮等醫生的意見沒有采取專業態度應對處理，疫情發現、上報機制似乎“失靈”。
李文亮醫生
直到疫情超過了地方政府的防控能力，中央政府果斷出手干預，迅速採取最嚴格的防控措施，堅決遏制住疫情蔓延，最終取得抗擊疫情的階段性勝利。
歷史需要借鑑、反思，才不會在下次重犯類似的錯誤。回想疫情初期，是當地沒有專門的防疫檢驗機構嗎？是我們沒有專門的疫情上報機制嗎？為什麼不能早發現、早上報呢？
鍾南山院士在接受採訪時，身後牆上掛了一幅書法，上書“敢醫敢言”四個大字。敢醫：非典時期，鍾南山院士主動說把重症病人都送到我這裡來，體現的是敢於擔當；敢言：非典、新冠肺炎新聞發佈會上，說出的那句“存在人感染人”的話，那可是“一字千鈞”!
鍾南山院士
敢醫的人大有人在，敢言的人又有多少？敢醫敢言，鍾南山院士就是這樣的榜樣。
鍾南山院士
什麼是“鯰魚效應”？原是指鯰魚在運輸途中不失本能，不斷攪動身體，激活同船的小魚躍動掙扎，避免了小魚們因缺氧窒息而死亡的悲劇。
“鯰魚效應”應用到醫療體制乃至行政體制中，就要求有更多優秀的醫務工作者、政府管理者，他們有較高的專業素養，能夠處理各種“疑難雜症”。
李蘭娟院士
更難能可貴的是，他們敢於堅持真理，敢於為真理髮聲，不人云亦云，不苟且、不闇昧，牢記使命、守望初心，如此，世界不更加美好？
袁隆平院士
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