夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。
DIPChain Funder
Eric Wang
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俄羅斯人民友誼大學工程經濟與工業發展進程專業博士(肆業）。
曾任菲納姆環球集團FINAM GLOBAL 亞太區中國總經理。
知名互聯網金融平臺東南亞及美日韓等海外地區市場負責人。
2018年創辦區塊鏈藝術項目DIPChain。
Eric Wang ，80後這一代裡，我見過的最完美的海歸創客（創業者）。
他很帥，他的帥與眾不同，眼神裡飽含著一種詩人般的，淡淡的憂鬱。規矩，說話舉止有度，嗓音很平靜，有少許的京腔，但是很淡。我從沒聽過他高聲叫嚷，高談闊論，也從未聽他說過帶B的詞語——我們都不認為，這是北京值得驕傲的文化。他的表達乾淨，不矯揉，能清楚的表達他想的是什麼。
做事分明、條理清晰是他身上最明顯的80後時代個性，時代在創業者身上刻下烙印，人們又帶著烙印成長，成長後他們又創造出一個嶄新的時代。70後有他們獨有的時代背景，90後有“互聯網+”的發展機會，而80後創業者是處在快與慢之間的中堅力量，這種承上啟下的包容正是80後的優勢。在 Eric Wang 看來，創業者的內心是最重要的，不忘初心才能堅持到底。
1
《中俄睦鄰友好合作條約》
1Q
先聊下您的留學和創業經歷吧。80後引領了中國學生出國留學的熱潮，您的留學經歷對當下即將出國的學生來說有很多借鑑的地方，對於連續創業者我們都有一種屢敗屢戰的錯覺。從學生到老闆，經歷了選擇出國，海外深造，肄業工作。在做這些選擇的時候您是處於怎樣的考慮？是順其自然還是眾望所歸？激勵您做出這些選擇的動機是什麼？
1A
我們這批80後出國留學確實帶動了很多學弟學妹選擇出國深造。選擇出國那會兒，中俄兩國關係十分密切，雙方簽署了《中俄睦鄰友好合作條約》，隨後普京總統訪華，中俄兩國盡顯大國風範，那時候很多十八九歲的北京孩子特喜歡俄羅斯濃厚的文化底蘊。
18歲的自己是無畏的，然後我毅然決然地把最青春的年華獻給了俄羅斯，當然那時候還沒有戰鬥民族這一說法。
我的第一份正式工作就就是進入了Finam旗下的MGID公司，主要在數字廣告營銷領域，當時的想法就是擁抱互聯網才能擁抱未來。中途選擇創業的動機，有點被動創業，集團給投了50萬美金讓去拓展中國區業務，但是創業一旦出發就別輕易停下，選擇區塊鏈行業的初衷很簡單，擁抱區塊鏈擁抱未來。
每一份工作中都有著不同的收穫和積累，主要是在每一個階段要有覆盤的能力，才能判斷方向不斷前行。
2
辯證孤獨感
2Q
之前我跟您身邊的很多同事和朋友溝通過，他們說你創業這幾年，最強烈的感覺就是，你越來越明顯的精英主義色彩，至少是管理精英主義吧。你更是個完美主義的推崇者，引來了一批人情有獨鍾的好感。你不是那種一開口就引來眾聲喧譁的人，你不像孫宇晨，我之前也採訪過他，他簡直就是個行走的TRX，除了吃喝拉撒一直在推銷自己的項目，他的人設就是行走的PPT，孫宇晨被人貼上了很多標籤，您怎麼看待你身上沒有被人貼上的標籤？並且不同的人設會對創業帶來怎樣不同的經歷和結果？
2A
給自己貼標籤，源於自身的孤獨感。在人生中不斷的重複著“融入群體——脫離群體”的循環中，標籤就是一把最好的工具。
剛才有提到管理精英主義和完美主義，精英主義所要做的就是讓那些最有才能的人去做最困難的、最重要、同時也可能是報酬最豐厚的工作---這是在我之前學習李光耀在新加坡的硬道理一書中提到的觀點。
說到完美主義這個詞，那我們就從辯證的角度來看待其特性。
完美主義者的職業優勢在於工作細緻、勤奮，可超額完成工作、願主動承擔責任，自省能力強，善於發現工作中的問題、道德要求高，是團隊的精神領袖、注重禮節，堅守原則，嚴於律己，腳踏實地，是個不折不扣的實幹家。
劣勢也很明顯比如：不善表達、不願花費精力處理內部人際矛盾、追求完美過分挑剔，謹慎過細略有拖拉、過分古板，不會彈性處理事物。
3
輟學為了瞭解自我
3Q
對了，剛剛第一個問題您好像沒有正面回答我，您為什麼肄業？當時讀到俄羅斯人民友誼大學工程經濟與工業發展進程專業博士，選擇肄業是有什麼原因嗎？現在高考的學習正在填報志願，你對現在留學生出國的看法以及未來就業回國的選擇？是否可以選擇區塊鏈專業就讀？
3A
肄業也是因為一些客觀的原因，因為工作和學習不可能兼得，大家也知道博士生每天除了要代課以外，還要把大量的時間放在課題研究上，當時所在的俄企，由於市場拓展的需要，加速對中國市場業務的建設和發展，我當時又是中國區的負責人，如果兼顧學業和中國區業務的建設，時間上是分配不了的，也就所以選擇了肄業。
我對於留學的看法是除了大學書本上的內容和語言的學習。可以在獨立的生活中認知責任，在忍受寂寞的時間裡去探尋生活的意義，在多元的世界中去了解自我。
4
扛槍的兄弟
4Q
馬雲創業時有“十八羅漢”，蓋茨創立微軟時的搭檔是中學同學保羅·艾倫和大學同學鮑爾默；您怎麼看待初創企業的合夥人是一起扛槍的兄弟關係？
4A
任何一個領域的創業公司，有且至少有兩人有過創業前的交情，其中大都以同學和前同事居多，我發現相知相熟的合夥人關係往往在企業發展中扮演著非常重要的作用。創業維艱，有時看起來就是找人過日子，頂尖合夥人關係可以說不是兄弟勝似兄弟的關係。
5
和員工幹過架嗎？
5Q
很好奇你和員工之間的關係：進入DIPChain項目後，有些員工並沒有很多區塊鏈及藝術的工作經驗，雖然他們的工作能力很強，業務能力很出色，但是他們會遇到一些現實問題的修正，創業初期是艱難的。對有些員工而言可能還需要再堅持一段時間。你是如何建立起員工的長期與現實驅動力的？作為領導要做一些團隊不是很理解的決策，此時，該如何把握？是強行推行還是說服大家？
5A
在大家都理解的基礎上共同執行，這確實是一個問題。但無論什麼情況，作為領導有責任讓反對你的團隊理解你的決策，你也要理解反對者的理由，形成一種風氣，最後大家齊心協力往前。這樣錯了大家能夠分擔責任，對了大家能夠分享成功。
當然，領導必須在充分考慮團隊意見的基礎上做最終的拍板決策。
公司是利益共同體。尤其是創業公司，大家既有利益追求，也有精神追求，兩者缺一不可。我認為所有企業應該倡導快樂文化。當然這種快樂來自對員工發自內心的尊重，以及對於規則、紀律、價值觀的認同。這樣才能建立起與員工的長期驅動力。
6
DIPChian死裡逃生？
6Q
如今，區塊鏈市場正在日趨完善，2018年區塊鏈市場崗位需求量翻了30倍，2019年有所下降，但是隨著數字貨幣的暴漲，牛市的到來；國內外區塊鏈市場非常樂觀，大眾對藝術市場也越來越容易接受。DIPChain是否會面臨著當代藝術市場及區塊鏈科技公司的雙重夾擊。DIPchain項目將如何面對現在的市場競爭？
6A
無論什麼樣的市場環境下最大的敵人只有自己，能不能真正的做到細分，聚焦，在暴漲的環境下能不能戒驕戒躁，不是盲目的跟風和效仿，在奄奄一息的熊市環境下能不能勇往直前，企業自身具不具備危機意識，有沒有自省的能力，不盲目樂觀，不妄自菲薄都是創業公司在大浪淘沙中生存下來所具備的基因。
7
你看上去很累嗎？
7Q
你眼中的世界，似乎除了成功，就是失敗，沒有中間地帶。你要求自己保持7×24小時全天候的工作狀態，這個高強度的工作狀態，你自己是享受其中？還是因為焦慮而不得已為之？
7A
我理解的創業這件事會使自己進入一種跟之前經歷都不一樣的情緒狀態。每天也許都會有一種不同的狀態：某天自己可能信心滿滿，覺得世界即將屬於你；很快，又可能覺得世界末日離你只有幾周時間，直到被完全摧毀；而這樣的狀態可能會不斷反覆。
直面市場、投資人和業務成敗，對公司運轉中出現的每一種結果負責，長時間的高壓讓人感到煩躁、失眠、健忘、情緒低落、脾氣暴躁，倦怠感可能發生在任何人身上，不管他們有多麼熱愛自己的工作。
其實自己無論是創業階段還是在公司工作階段中，工作狀態都是比較相似的，不斷承受著高強度工作狀態，是因為深知肩上的責任。
8
DIPC是否寂寞？
8Q
比特幣目前逼近14000美元，BTC價格暴漲對DIPC有利有弊。弊端在於BTC暴漲導致主流幣價格跟漲，山寨幣價格有起伏但是基本震盪不變，這會導致很多用戶把資金投入到頭部數字貨幣，甚至股票基金的資金也大量流入到頭部幾個數字貨幣，頭部資金聚集，尾部資金逐漸減少，兩極分化非常嚴重，這會導致部分新興的項目無人問津，對DIPChain項目來說很多用戶觀望，但是不會持有。對於這一點您怎麼看？
8A
耐得住寂寞，才守得住繁華。越有價值的項目才越經受得起市場的洗禮。
9
巴菲特真的不行？
9Q
最近熱點很多啊，孫宇晨拍下巴菲特的飯局，Facebook開始發幣，全球最大的遊戲公司暴雪也要發佈白皮書。九十歲的巴菲特稱加密數字貨幣不會有好下場，比特幣本身沒有創造任何東西，巴菲特的言論，會造成跟風炒幣族們的恐慌嗎?為什麼巴菲特、芒格、蓋茨等三位美國上流社會的頂層精英都對比特幣嗤之以鼻?
真的是受到他們過去投資經驗限制，而沒有看清比特幣的實際價值嗎?還是另有原因?對於很多人來說，相信巴菲特，還是該相信中本聰呢? 您作為一個連續創業者，對各行業的投資經驗十分豐富，我相信你會有自己的一番見解。
9A
巴菲特一直宣稱加密數字貨幣不會有好下場，比特幣本身沒有創造任何價值，投資者全部指望的不過是下一個買家以更高價接盤，所謂的博傻理論。其實當趨勢和誤解之間出現正反饋時，一個繁榮-蕭條的過程就啟動了。
這是由一路上的負面反饋來檢驗的，如果它足夠強大到能夠經受住這些測試，那麼趨勢和誤解都會得到強化。當人們對比特幣的正面看法越多，價格就越高，反之亦然。2017年年底時：當比特幣價格上漲時，它吸引了更多的用戶，這進一步抬高了比特幣的價格，吸引了更多的人。各大社交媒體群組中的熱情也放大了這些影響。
還有，圍繞各種區塊鏈項目激發的討論和媒體秀，以及粉絲群體的激增，也證實了經濟行為者的反射性。在年輕且動盪的加密貨幣市場，人們有著對早期市場價格升值的近乎宗教般信仰，專業的投資者還有各種內在估值模型。
當我們把自己的錢匯到世界上其他賬號時，各式中間銀行收取了鉅額的手續費。我們存放在銀行的錢，同時也被那些追求利潤最大化的銀行，不斷地以各種各樣所謂“創新”式的衍生產品加槓桿，直至有朝一日泡沫爆破而灰飛煙滅。所以，一個真正去中心化，有共識，世界級的，可以實現價值自由流動的貨幣系統，對於世界人民來說，有著迫切的需求。其實還是仁者見仁智者見智。
10
買家賣家竟然同時賺錢？
10Q
DIPChain項目的DIPC的應用場景您可以具體講一下，很多人都瞭解DIPChain，也知道DIPLive是一個無邊界的藝術社區，那對於DIPC會不會選擇上一個大的交易所，您對DIPC的未來應用有什麼長期打算麼？
10A
目前的DIPC最大的障礙在於無論是區塊鏈還是線下場景的支付都在發展中，藝術市場的標準還在建立；區塊鏈能夠幫助提高藝術市場的交易安全、點對點支付，以及我們DIPChain在做的藝術品數據確權和價值流通。
區塊鏈結合是否只能用在用戶消費數據的蒐集，區塊鏈的不可篡改及TOKEN通證的流通性是非常重要的運用，我們能做的是用戶數據上鍊，確定用戶數據的權屬，用戶的數據資產化。藝術品交易，藝術品畫廊等機構投入使用，需要支付DIPC，買家和賣家同時獲得更高的收益是我們的目標。
11
區塊鏈唯一的應用竟然是開會？
11Q
剛才聊了下DIPC的應用，然而很多人說區塊鏈最大的應用是開會，到處開會，養活了很多酒店和會所，會銷的就業崗位激增。咱們聊聊這個話題。現在每天都有很多會議邀請。媒體話音未落，區塊鏈各種大會就開始了。哈哈，但縱觀整個行業，我有點困惑：我們需要這麼高密度地帶著一幫中國人去全球或者全國各地開會嗎?
11A
不開會就沒投資，不拉群就沒互動，這是很多區塊鏈機構的思路，這個確實是區塊鏈的一個現狀。除了線下開大會拉群、加粉之外，越來越多與區塊鏈概念相關的創業機構，也熱衷通過發紅包和註冊送福利，吸引別的群員加入平臺討論，製造出一種用戶眾多、討論激烈、意向鮮明的景象。
目的很簡單，吸引新的投資人加入，然而對公司來說可能會是弊大於利。
其實DIPChain成立以來只對外開了1場發佈會，區塊鏈公司更大的精力應該放到
讓應用落地，讓通證經濟更加完善。過幾天后，DIPChain將會南下巡演，城市是南京、長沙、西安，具體南下講得內容先給大家保密，如有興趣，可持續關注DIPChain。
