滬享會
首先你要明白短視頻運營流程，包括：思路→文案→拍攝→剪輯→推廣
1.思路：清晰要明白你要走什麼樣的線路，段子還是個人才華
2.文案：做什麼之前都要有準備工作，你要做什麼，怎麼做都要先定下來
3.拍攝：你要會拍攝，拍攝也是很有學問的，不會去學習，多看熱門視頻，看別人怎麼拍攝的
4.剪輯：剪輯就是視頻的後期製作了，視頻合成優化配音等
5.推廣：原創視頻建議多平臺推廣，比如今日頭條丶抖音等
希望可以幫到你，加油！同學！
綏江老吳
關於這個問題，我想借助拉斯韋爾的“5w模式”給你建議。
1.創作者本身。這其實就是該模式中的傳播者。你先要定位自己，你是用戶生產內容（UGC）還是專業生產內容（PGC）？但目前視頻來說，已經慢慢從UGC轉向PGC，這就需要創作者自身要素質過硬，有專業的一些知識，你要會製圖做視頻等。例如你要拍一個視頻，你要會使用視頻剪輯軟件，你要懂得拍攝視頻時鏡頭的作用轉換等，怎樣才能更好的吸引用戶。
2.使用平臺，這是模式中的媒介。其實這個很明確了，因為是視頻，所以無非就是比較火的幾個平臺，某音，某手，某視等。當你創作一個作品後，你可以在平臺投放，增加曝光量，在發佈時，記得除非相應的助手，選擇話題量高的標籤，這樣更容易被推廣。
3.內容定位垂直，這就是模式中內容。什麼是垂直呢？直白來說就是專一，不要隨心所欲，想發什麼就發什麼，那樣容易在視頻中被淹沒。例如我在某音喜歡的幾個號，唱歌的號，他們在唱歌的時候，選擇的地方是同一個，造型差不多，唱的歌有定位，而且形式獨特，就這樣我注意到他，對他好奇，看了更多視頻就關注了。又例如換裝視頻的，她一直在做一件事，因此容易被關注到，粉絲一夜之間暴漲。
4.用戶定位，這是模式中的受眾。其實這個你選的內容定位有關係，內容在選定後，基本其用戶就定了。例如你選擇拍攝唱歌視頻，那麼你的用戶定位就是喜歡唱歌的人，或者喜歡聽歌的人。
5.數據分析、用戶反饋，這是模式中的效果分析。對自己視頻的一些數據進行分析，進行復盤，看看什麼做的好的，可以繼續，做的不好的及時止損。記得回饋粉絲，關注粉絲的反饋，儘可能滿足粉絲要求，留住用戶。同時也要對同類競爭者分析，看看別人做的好的在哪裡，然後結合自己經驗在進行改正。
總之，做視頻不容易，需要契機，需要堅持，需要方法，更需要能力，對提出問題的說一聲：加油！
花花世界迷我眼
首先，非常感謝回答這個問題。
對於一個零基礎小白的人來說，短視頻如何運營呢？這需要四個層次，八個方面進行研究與拓展提升。
第一層次、瞭解短視頻的運營流程，做生意要懂得商業閉環，分析整個商業運營模式。在職場成長過程中也需要分析閉環。作為一名短視頻運營的小白，快速切入一個行業的重要方法就是先熟悉短視頻運營整個工作流程，也就是了解這個模式的閉環。
第二層次、短視頻選題策劃是每個運營都需要深入瞭解的，謀定而後動，身為新媒體運營排頭兵，我們一定明白所有的爆款都與選題相關，你的選題基本上決定了這個作品生命力。因此，做短視頻運營首先要策劃選題。對於一個成熟的短視頻團隊來說，通常會先開一個策劃會，運營、編導、剪輯等人都要參加，每個人都會準備1~2備選選題，大家就這些選題進行討論篩選，最後決定出本週的選題內容。
第三層次、撰寫短視頻腳本，確定選題之後，開始設計拍攝的場景，製作分鏡腳本。一般來說，腳本由編導人員撰寫，編導會與團隊的剪輯拍攝人員對接溝通腳本的可行性，通過不斷的優化，最終達到雙方滿意的效果。
第四層次、拍攝剪輯短視頻，整個短視頻團隊根據腳本方案，開始拍攝短視頻。拍攝過程中，為了達到視頻效果，單個鏡頭可能要反覆拍攝N遍，攝影人員為方便後續剪輯需要會準備大量的拍攝素材，以便在剪輯視頻時找到比較合適的鏡頭。因為是製作短視頻，所以對剪輯人員工作效率要求較高，尤其是剪輯環節，剪輯視頻比較耗費時間，短視頻一定要在方案規定的時間內剪輯完成。
第一方面，短視頻剪輯好以後，視頻發佈前，需要提前預覽檢查，查看視頻是否符合腳本創意。此外，還需要結合短視頻平臺的發佈機制，為每條短視頻撰寫相應的標題或文案描述，確認無誤後短視頻上線發佈。視頻發佈後，短視頻運營的工作並沒有結束，運營人員還需要跟進視頻數據。並且及時的與粉絲互動交流，解答大家的疑惑和問題，做好吸粉和社群維護工作。
第二方面，想要成為一名優秀的短視頻運營人員，熟悉瞭解短視頻運營工作還只停留在表面，需要我們深度的瞭解短視頻這個行業，掌握短視頻運營的核心方法。主動探索學習，提升專業技能和深度，要學習怎樣策劃選題、怎樣撰寫短視頻腳本、怎麼剪輯短視頻以及如何發佈視頻，此外還需要及時的跟進發布的視頻數據。如何才能達到快速成長的狀態，這時候就需要我們主動學習。除了忙手裡邊的工作外，還要思考如何改進工作方法，學會分析競品和行業案例，利用業餘時間充電學習短視頻運營的知識，書籍、音視頻都可以。積極利用所學知識靈活的應用到自己工作中，並及時反思總結自己的工作。慢慢的你會發現自己對於短視頻運營有更深的見解。
第三方面，方法論才塑造閉環的核心護城牆，運營是個框，啥都往裡裝，想必做運營的小夥伴們都深有體會。一方面構思選題、撰寫腳本、拍攝剪輯樣樣都要會；另一方面，每個模塊的又很瑣碎、繁雜，所以很多人又會認為做運營門檻很低，沒有核心技術，其實，任何一個領域，任何一個行業，能夠做到出類拔萃的人鳳毛麟角原因在於向上突破的過程中都有技術壁壘。掌握運營的核心，不同的產品，不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。所以，我們應該學習的是運營方法，那種“效果好難複製”的方法，才能夠有自己的優勢，這也算是自己在短視頻運營領域不可替代的“一技之長”。
第四方面，學會案例分析—助自己在運營之路，對於一名優秀的短視頻運營人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力，這也是一種高效學習的方法論，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡。
第五方面，數據分析最為高效，相關視頻標題、播放量、收藏量和轉發量彙總統計分析，分析變化趨勢，尤其是收藏量和評論量。收藏量在一定程度上說明用戶對於你的短視頻內容喜愛程度，而評論量則表明了用戶對於哪個話題活躍性強，對於以後做內容選題有一定的參考價值。
第六方面，內容分析就是對視頻內容進行全面分析，尤其是置頂的熱門視頻，分析這些視頻哪些地方或者內容能夠激發人們的共鳴，用戶轉發或評論的原因。通過這樣的全面分析，逐條翻看她過去的短視頻以及用戶的評論轉發情況，看是否和自己分析的一致。這樣做的目的是讓我們能更加了解這條短視頻挖掘的痛點是什麼，用戶的喜好是哪些。
第七方面，用戶研究，在周圍觀察他人在看視頻中的表情變化，並記下對應的時間點，回溯尋找對應鏡頭和臺詞，思考哪些內容更易於引發搞笑。這種方法可以幫助大家近距離的接觸用戶，並且可以直觀瞭解到用戶反饋，有助於我們瞭解用戶的需求。
第八方面，同類對比，找到一些同類型的優秀視頻和普通視頻，或是自己的視頻，分別進行對比分析。觀察優秀的視頻有哪些共性，自己的視頻與這些視頻有哪些差異。有哪些突出的特點與其他視頻不同，才造成了如此火爆程度。進行一下對比，我們會比較清楚自己與這個方向優秀的欄目在哪些方面有差異，並針對性的提高。在我們日常運營中，需要不斷的學習，不斷的思考。去了解用戶、反覆體驗、思考產品，並在產品和運營實踐中不斷冒出新的想法。同時，還要積極的去獨立思考，針對看到的現象及推論不斷追加為什麼，並嘗試找到答案，而這個答案可能會不斷接近我們所要找尋的運營規律，幫助我們在短視頻運營這條路上走的更遠更長。
