江蘇尼爾森建設集團由張嘉慶先生於2003年創建，十幾年的風雨歷程，尼爾森集團名下已有5家子公司，業務涉及廣泛，包含建築勞務、商貿、建築材料供應、農業科技投資、綠色生態農產品銷售、電子監控、樓宇亮化、舞臺燈光、音響施工、施工場地標準化加工等，已蝶變成為一家邁向多元化、現代化的綜合大型企業。
十年拼搏鋪就漫漫成功路
20世紀80年代末，畢業於工民建專業的張嘉慶被分配到安徽樅陽縣金社建築公司管理採購工作。金社建築作為當地知名的國有企業，無疑為張嘉慶提供了鍛鍊和提升的雲梯。在提及這段體制內的採購經歷時，張嘉慶回憶道：“邊工作邊學習，我的業務水平得到了迅速提升，兩年後做上了材料科科長，所以有了深入工地學習的機會。利用這個難得的機會，掌握了建築學方面的專業知識和技能。”體制內的多年磨練成就了張嘉慶的能力和自信，也讓他有了從頭再來的勇氣和底氣。
20世紀90年代初，因出色的工作技能，公司委派張嘉慶就任駐南京辦事處主任，十年奮鬥篇章就此揭開。命運的草蛇灰線，早已伏脈於千里之外，這十年的拼搏為後來的創業鋪就了一條便捷之路。和之前擔任材料科科長時一樣，他依舊邊工作邊學習。談到這個階段自己求學的經歷，張嘉慶感慨萬千：“這幾年工作中，我在經營管理這個方面學了不少專業知識，並在南京大學深造完成了大學本科學歷，現在的社會知識就是財富，把我們學到的一些專業的知識應用到工作當中非常重要。”在這個階段，張嘉慶開闊了視野，積累了大量的人脈和豐富的經驗，他漸漸地看到了自己大展拳腳的機會，於是，“走出國企，自己單幹”的想法越來越強烈。
2003年，張嘉慶創辦了江蘇尼爾森建設集團的前身——南京尼爾森建築安裝工程有限公司。張嘉慶說：“留在南京創業，是因為南京作為‘帝王之都’，可謂霸氣十足。在城市綜合實力方面在國內也是排名前十名，作為江蘇省省會城市經濟實力在省內更是數一數二，集經濟、文化、教育、科技為一體。”南京的發展潛力給予了張嘉慶充分的信心，伴隨著城市化進程不斷加快，南京市政府對城市建設的需求激增，尼爾森集團也因此迎來了噴薄之勢。在採訪中，張嘉慶多次感謝南京市政府給予的支持與幫助，如公司初建時政府幫助提供經營場所、減免政策許可的稅收、在企業培訓上提供技術人員的支持、企業運作困難時進行協調解決等。南京市政府的包容、開放為尼爾森集團的發展壯大提供了友好的土壤，也讓徽商張嘉慶找尋到了在寧的安全感和歸屬感。
獨創管理體系打造企業“內核”
於張嘉慶先生來說，尼爾森集團是自己辛勤澆灌孕育出來的結晶，看著自己的“孩子”逐漸長大，即將成年，步入“二十”，可謂歡喜又欣慰。但這份疼愛與他對集團業務經營的嚴格要求並不衝突。儘管公司的業績不斷攀升，業務範圍不斷擴大，張嘉慶依舊保持高昂狀態，不鬆懈。他認為一個合格的集團必須要有“核”，有“核”才能凝聚，才能齊心。多年來他致力於摸索出適合尼爾森公司的企業管理制度，打造全新的管理生態。為此，他撰寫了《江蘇尼爾森安全標準化管理體系》，並運用於實踐，取得了良好的效果。之後，江蘇各大建築公司一一效仿這套管理制度，尼爾森集團也因此在競爭激烈的建築業突出重圍，成為江蘇建築行業的領頭羊。
張嘉慶獨創的管理體系分為三部分——人的管理、制度的管理和現場的管理。其中最值得稱頌的是“人的管理”。一方面，公司緊跟市場需求自己培養人才，另一方面，公司撥錢吸納德才兼備的外部人才。張嘉慶表示，在德與才的培養中他更注重德的培養。公司的企業文化重點有三：一是注重以情感人，展現道德風尚。真摯服務，情暖人心； 售後服務，一管到底。 二是注重履約踐諾，凸現誠信形象；保證以優良的質量兌現合同，贏得用戶的好評。三是注重立誠守信，廣闢發展空間。此外，企業精神也十分強調“誠信”“和諧”，追求對員工的人文關懷和對工作的“較真”負責，濃厚的人文氛圍為企業發展營造了良性的工作環境。
以“誠”立世不負“儒商”雅號
除卻尼爾森建設集團董事長的身份，張嘉慶還有另一張名片——全球十大徽商精英。歷史上的徽商又被稱為“儒商”，在儒家文化的浸染下，徽商賈而好儒，追求“仁”“善”，奉行“講道義、重誠信”“誠信為本、以義取利”的經營理念，這也讓徽商在市場上取得了良好的信譽，執中國商界牛耳三百餘年。在強調傳承的今天，張嘉慶一直相信“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。從捐助家鄉小學，到支援建設家鄉的村鎮道路，無論是對家鄉還是自己身邊的人、事、物，只要力所能及，張嘉慶都會盡力去做。他認為，當我們偶然來到這個世界上，什麼都還沒來得及做的時候，我們就已經開始享受前人帶給我們物質和精神上的成果了，這就提醒著我們每一個人，要懷有一顆感恩的心，回報社會是我們應盡的責任和義務。常懷一顆感恩的心，或許這便是徽商代代相傳的生命內核所在，也是尼爾森集團砥礪前行的赤子初心。
面對記者提問新的十年到來之際對未來有什麼展望，張嘉慶真誠地答道：“展望未來，我們公司將一如既往同社會各界朋友精誠合作，在商人以利益最大化的基礎上力爭雙贏；相互學習、互相幫助，共謀發展大計，外抓市場、內抓現場，‘以質量求生存，靠管理求發展’的市場經營方針積極進取，勇於開拓，發揮技術精、管理嚴、集中優勢力量，運用科學管理技術，嚴密組織，精心策劃，為廣大社會建設更多建築精品，讓更多朋友瞭解尼爾森公司的發展和美好的未來。”相信江蘇尼爾森集團將在張嘉慶董事長的帶領下，一帆風順蕭條日，百事大吉前景春。
特約通訊員 杜文薈 溫 馨江蘇經濟報記者 謝樹仁 曾 偉
