奮鬥90後啊進
我們以前的生意和營銷，第一個習慣就是研究事，研究產品，研究項目，這就如同我們以前問對方都是這麼問：你是賣啥的呀？可是現在的邏輯變了：我啥也不賣，你就是研究人的，你們能理解這個變化嗎？
如果你們還繼續研究：你是賣啥的呀？啥好賣呀？賣啥賺錢呀？這些傳統的習慣思維，你們就會可怕地發現：你們幹啥都不行，賣啥都難賣，幹啥都有風險？這就是為什麼現在這麼多賺不到錢的人，越努力，越迷茫，越賺不到錢的的原因。
如何改變呢？
孫洪鶴很明確地告訴所有人：事是人乾的，錢是人賺錢，產品是人賣的，也是人買的，所以，社交化商業研究的是：人，那你如何研究人呢？就要先解決3個問題：1、人在哪裡？2、如何對接這些人，比如粉絲、流量；3、根據研究人的結果，比如需求，人的喜歡、人的關注度，而後再去研究產品和項目，產品和項目，只是我們賺錢的一個道具和載體。
如果你們掌握了這最基本的邏輯：你們就馬上明白了，有些人幹啥都賺錢，有些人幹啥都不賺錢，比如你做生意，開實體店，客源在哪裡？連人都沒有，怎麼辦？比如，你去做某分享經濟的項目，你的流量在哪裡？你憑啥？
孫洪鶴特別不理解：為什麼創業者不思考如何先給自己列一個創業資產清單呢？這在我的專欄中反覆強調的就是：你要掌握自己的創業資產清單，而不是天天幻想去幹個啥？
如果你認同我的觀點，可以關注我更多的作品，我相信我的作品裡有太多太多創業者所需要的價值。
分享到:
