本報記者孔祥文通訊員王廣友肖玉華王英威
↑由三公司承建的毗鄰廈門觀音山CBD的中國鐵建海曦房地產項目。從中鐵二十二局三公司發展為中鐵海峽建設集團，10年間，孫桐林帶領他的團隊承攬任務達到193.2億元，完成營業收入200億元，實現利潤5.2億元，特別是2016年，經營承攬額實現歷史性突破，各項經濟指標全線飄紅。目前，企業不僅無一分銀行貸款，還有相當可觀的現金存量，3次進入中國鐵建工程公司10強行列。
企業取得如此佳績，作為掌舵人的董事長、黨委書記孫桐林，又有哪些創效絕活呢？
↑三公司承建的廈門雲頂隧道，獲國家優質工程獎.管理出效益
“管理有動力，創效就有空間。”孫桐林說。近年來，他帶領團隊大力推行節支增效、成本管理雙預控，出臺了《經營管理規定》，在堅持自主經營、大力提升經營質量的同時，聚焦現場，以中標價為基準，通過方案優化、成本預控、責任分解和二、三次經營等，實現預算封頂、支出封閉。
↑三公司承建的廈門BRT第一碼頭樞紐站該公司洋唐安居工程項目經理高添桂介紹，在地下室鋼筋綁紮中，原來剪力牆鋼筋綁紮要分節焊接，他們通過優化施工方案和技術創新，實現了用整根鋼筋綁紮，不用焊接，不僅提高了施工質量，還節約成本幾十萬元。
他們還在項目部實行集約管理，如物資集中採購、資金集中管控等，在匯聚“量”中挖掘創效點。公司在廈門的10餘個項目將外部協調等事宜“打包”交由公司本級負責，大幅削減了項目管理費用。
↑三公司修建的金溫鐵路2015年12月26日開通，第一列高鐵駛過項目修建的大溪大橋“這個項目總投資超過1.2億元，僅有1輛皮卡作為指揮車，但我們統籌協調，不僅沒有耽誤施工，還節省了大量費用。”海峽大廈項目經理莊秀清說。公司把節約的管理費用按照30%的比例獎勵給項目部，2015年海峽大廈項目部獲得不菲獎金。而洋唐安居工程項目部也將管理費用降到3%以下。從2010年至2015年，該公司節約成本支出近8000萬元，確保了企業產值收益率年年遞增。
改革提效益
圍繞管理體制創新和經營機制轉變，孫桐林於2007年開始，在公司推行“公司-項目部-作業層”扁平化管理模式和模塊化管理系統，構建生產管理、市場經營、投資開發和管理支持四大模塊化管理系統，實現對工程項目的動態管理。後來，他們又推出事業部機構設置，相繼設立房建、房地產、市政、高速公路4個事業部，幾年的時間，公司市場份額從不足10億元攀升到20億元。
“創效最大的文章就是挖掘人的潛力。”孫桐林說。2010年，孫桐林在公司推行“361度”績效考核辦法。該辦法中的“360度”是指公司從各個角度來評估一名員工，另外的“1度”則是對員工所在部門的業績考核。公司領導班子成員簽訂責任狀，並嚴格進行考核兌現。曾有公司班子成員因工作失誤被調整工作、調整獎金係數、扣罰績效獎金，直至在公司大會上做檢討。
2015年以來，他們提出“個人創效”與“組織創效”掛鉤的新觀念。孫桐林介紹，該公司聘請曾給萬科、招商局等單位提供諮詢服務的國內某知名諮詢管理公司協助企業制定了《公司績效管理辦法》，將個人收入與個人業績掛鉤，與組織績效掛鉤。班子人員收入既與工作難度係數掛鉤，又與業績考核情況及其所分管部門業績考核情況掛鉤。
精準的考核，有效激發了員工的履職創效熱情。2013年以來，該公司年人均產值超過350萬元，創利8萬多元，年利潤超過5000萬元，穩居中鐵二十二局前列。
轉型創效益
“我們在全系統較早試水房地產開發，2003年5月‘中鐵·海灣豪園’率先動工建設。”孫桐林說。2005年，他們拍得後被命名為“財富港灣”的房地產項目，該項目的開發讓他們在賺得良好經濟效益的同時，也使企業徹底走上了從產業鏈下游向上遊發展的道路。
2008年，孫桐林和公司“一班人”提出“兩條腿走路”戰略，即一手抓工程承包，一手抓房地產開發和投資。2010年，他們涉足資本經營，投資建設了晉江市市政道路等3項工程，並提出“一體兩翼”發展戰略，即以工程施工為“主體”，同時發展房地產和BT項目等投資“兩翼”。2012年，該公司又開始實施“雙輪驅動”戰略……
2015年年末，中國鐵建以該公司為基礎，在廈門成立區域總部企業中鐵海峽建設集團。面對國家在基礎設施建設領域大力發展PPP模式，廈門又是全國唯一的地下綜合管廊和海綿城市建設雙試點城市的新機遇，中鐵海峽建設集團提出了“投資經營一體化”發展戰略。
“我們成立了投資經營專門委員會，我為組長，另有4名班子成員分頭把關”，孫桐林說。2016年5月，他們一舉中標廈門也是中國鐵建首個管廊PPP項目——廈門翔安新機場綜合管廊PPP項目，投資額近18億元。“城市投資運營商”成為他們新的發展座標。
“我們曾在廈門幹了上百項工程，但PPP項目是企業融入城市的最好方式。為此，我們成立了中鐵市政（廈門）投資管理有限公司，不僅要搞好新機場管廊PPP這個項目，將其打造成全國管廊示範工程，還要進入更多管廊項目、海綿城市項目，形成規模效應，創造規模效益。”站在面朝大海的現代化寫字樓裡憑窗遠眺，孫桐林躊躇滿志。
近年來，孫桐林帶領團隊投資開發了8個房地產、BT項目，實現利潤佔企業總利潤的41%。企業相繼被評為“中央企業先進集體”“全國優秀施工企業”“全國建築企業先進企業”，連年成為福建省建築業龍頭企業、AAA級信用企業，連續8年進入“廈門企業百強”行列。孫桐林先後被評為“全國建築業優秀企業家”“廈門市十大傑出企業家”，2016年12月當選廈門市政協委員。
