導言：社保問題是關係到將來的養老及醫療保障，無論企業當下是何情況，至少不應該以企業困難為由規避《勞動法》的存在，這是對《勞動法》的藐視，即使是法律在執行層面存在漏洞，也不應投機取巧。即便企業有困難，也需與員工商量，達成一致，而非獨斷獨行，落實及坐實成一種企業單方面的制度執行。
東哥最近很忙，忙著減肥，前二天狂曬減肥餐，於是小編回想起前陣子東哥的一句話，深深覺得，不是一般的有道理：
劉強東說：如果公司是靠剋扣員工的五險一金掙錢，犧牲他們60歲後的保命錢，那是恥辱，賺了多少都會讓我良心不安，我就沒有成就感，我們企業存在也沒有意義；
當每年2月份HR們在填報上一年度工資及社保數據的時候，老闆總會來一句：控制成本，社保的錢要省下來。於是，各路HR都忙著省錢這檔子事兒，在工作層面上，確實是幫企業省錢了，但這僅僅只是工作層面上，這漂亮的數據背後，損失卻是員工的未來。但這不能怪HR，HR只是一個執行者，不是金主，對於花錢這事兒，還得由金主說了算。站在戰略層面上，這絕對是公司的不靠譜行為。
假如有公司做博弈選擇，要麼非全額繳金，稅後工資拿得多點；要麼全額繳金，稅後工資拿得少點；你們會選擇哪一個？總會有第三種思慮：要麼非全額繳金，但原本全額交的公司部分分一半給員工，公司也省錢，這樣心裡平衡點。因此，公司總是希望通過博弈來個套路，讓大家走第一種選擇方案，但往往偏離於法律的博弈管理是不太可行的。
其實老闆及員工心裡有桿秤，任何一方想佔對方便宜都會讓另一方有取巧的計策應對，所謂道高一尺，魔高一丈。誰都不是傻子。
企業不僅要盈利，還要承擔社會責任
企業社會責任，是一個由來已久的名詞，大都以企業的公益行為為社會帶來價值所體現。作為一家企業，尊重法律，給員工保障也是一種社會責任，並且不是一個企業的問題，是全社會企業的共性問題。只有員工安居，才能樂業，為企業創造更多的價值。企業的社會責任是企業持續發展的引擎，只有將社會責任納入其發展戰略的企業，更有可能受到員工及消費者青睞，從而取得積極的經濟回報。
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