天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。把每一件細微小事做好，把每一件容易的事做好，是一種處事態度，也是一種工匠精神。
有這樣一群人，他們兢兢業業，慎終如始。他們是不可或缺的基石，也是一群最可愛的人。中車齊齊哈爾車輛有限公司轉向架分廠臺車組班長陳鳳東，就是其中的典型代表。自1990年部隊專業參加工作以來，從一線工人到臺車組班長，從普通群眾到黨員標兵，他用自己的實際行動，詮釋著一箇中國工人身上所具有的品質和精神。
崗位排頭兵，班組領頭羊
火車跑得快，全靠車頭帶。轉向架分廠素有齊車公司“客廳”的美稱。公司新的管理方法首先要在轉向架分廠試行、推廣，而轉向架分廠臺車組裝線更是分廠的重中之重。
在推行精益生產的過程中，作為一名班組長，陳鳳東深刻認識到一個製造業如果不能通過科學的組織降低成本、提高效率、保障質量，其未來的發展將十分有限，甚至陷入泥潭、一蹶不振。為此，他首先學習精益理念，利用業餘時間，查資料，看課件，只要能學習的時間，絕不浪費，只要能學習的地方，絕不放過。充實自身並積極向班組成員灌輸精益生產思想，帶領大家積極學習實踐精益生產工具、方法，有效推進分廠現場管理提升。在分廠精益班組評價過程中，他多次帶領班組成員取得精益現場評價優秀的成績。由於個人技能及管理能力突出，以他的工作方法與經驗為主題製作的《我的行為講規範》教學視頻，在分廠大屏幕上循環播放，達到了教育培訓的目的。只有不斷學習先進理念，學以致用，才能更好地服務於生產，在導入精益理念及相關工具後，他密切關注創新這一環節，發動班組全體成員立足生產現場提創新的點子，以提效率、降成本。
踐行優良傳統，傳承紅色基因
先忘我，方可成就自我。陳鳳東繼承了齊車人的優良傳統，肯吃苦、敢碰硬的作風成為了他的鮮明特點。在班組管理的過程中，他始終堅持“管人先律己”的原則，每天提前半小時到單位，對現場設備安全隱患、吊索具的狀態、生產用料儲備量等細節進行逐一檢查，確保能夠保質保量的完成分廠下達的生產任務。在分廠生產任務重，車型並行生產的生產攻堅階段，他主動犧牲節假日，為完成公司生產任務，他更是帶領組員不講條件、不計報酬，加班加點，奮戰在生產第一線。特別是2019年，公司面臨了前所未有的嚴峻形勢和艱難挑戰。為克服生產現場不利因素影響，全面完成來之不易的生產訂單，陳鳳東帶領班組成員投入到繁忙的生產工作中，帶領班組的全體成員積極響應公司及分廠的號召，配合分廠的生產安排，克服一切困難，確保班組的每一項生產任務都能按時按期、保質保量的完成。在生產任務時間要求緊時，他積極主動加班加點，2019年全年累計義務加班達900多小時，克服了人員少，新員工對各項裝配技術不足的各項不利因素，保障了生產的正常運行。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。由於他在工作中的突出表現，2018年度被公司授予“先進生產工作者標兵”，2019年獲得公司“黨員標兵”，並獲得齊齊哈爾市五一勞動獎章。他帶領的勞模創新工作室被評為“齊齊哈爾市勞模和工匠人才創新工作室”榮譽稱號。
社區抗疫先鋒，公司守護戰士
2020年新年伊始，一場疫情席捲了華夏大地。面對疫情，陳鳳東發揮帶頭作用並積極動員班組成員投入到社區防疫工作中。在他的帶領下，班組成員全部作為社區防控志願者，積極服從社區安排，投入到社區抗疫的隊伍中，為打贏疫情防控攻堅戰發揮了重要作用。
在社區防疫“黨員先鋒崗”，他看到防控物資的缺乏，工作人員安全得不到有效保障，他除了站好防控監控崗，還儘自己所能，號召社區黨員積極捐款，為社區一線防控人員提供了安全保障，得到了社區領導的一致讚揚。
在全面復工復產的攻堅階段，公司面臨各種困難，作為一名親歷者，陳鳳東通過網購平臺，為分廠義務購買了消毒液、噴壺等防疫物品。作為最早一批覆工人員，除了做好本職崗位工作，他還積極投入安全防疫工作中，為公司安全生產保駕護航。
正心正道，善為善成。在中華民族偉大復興的道路上，正是像陳鳳東這樣千千萬萬的勞動者，繪製著祖國偉大復興的宏偉藍天。他們雖沒有驚天動地的偉業、彪炳史冊的功績，有的只是一生不悔的平凡奉獻、精益求精的工作態度和崗位報國的赤膽忠誠。
