管他是先驅還先烈，先做再說
四年前大家還在想預混料是否適合做電商的時候，豬易網就一頭扎進去了，走過很多彎路，4年過去了，不敢妄談成功，但至少實實在在的做成了。能做成，且能活到現在完全得益於天時地利人和，得益於我們做電商的決心和勇氣，敢於率先降價，並且講究性價比為王，而不是低價。雖然銷售規模和傳統銷售量還差距十萬八千里，但這只是個過程，相信會有更多用戶跑到網上來購買。
不成功便成仁
有人說我們是破壞者，是“攪屎棍”，其實我覺得這頂帽子我們還是挺喜歡的。其實畜牧行業從來都不缺攪局者，從來都不缺“攪屎棍”。提到張唐之大家一點也不陌生，先後創辦六和集團和中慧集團，被尊稱為“行業精神教父”，但被尊稱行業精神教父的同時，還有一個遠近聞名的惡名：“價格屠夫”！往前推10年，正是中國飼料企業轉型的關鍵時期，那一年養殖業疫情爆發，飼料居高不下，養豬朋友叫苦連天，棄養轉行大有人在！為了最大讓利於民，最直接的就是飼料大降價，幾乎一夜之間，六和所有企業的飼料價格大跳水，普通全價料一般降價300—500元，有的高達800元。行業內的一些飼料廠叫苦不迭，甚至有些無法維繼乾脆關門了事。張唐之的微利經營，讓行業來了個大洗牌，他因此也獲得了“價格屠夫”的“惡名”。4年前我們上線第一款中豬預混料，直接定價84元，雖無教父的魄力；雖不能引領行業發展；雖不能使飼料行業發生翻天覆地的變化。但至少開啟了飼料電商的新篇章，但至少讓一部分養殖戶扭虧為盈，對於我們來講這已足矣。因為你永遠不知道84元一包的預混料背後意味著什麼，意味著你只有微薄的運營空間，要知道在當時市場普遍售價都在150元左右；意味著物流的高效運營，無破包，無售後，這一切的背後只有做過的人最清楚。所以，能活到現在，並能活得很好，除了高效運營之外，完全靠信念、情懷撐著！一句“讓養豬人不花一分冤枉錢”這背後的責任又有多大，不成功便成仁，誰讓我們都是有情懷的人呢！！！
如果四年前是情懷，那麼四年後的今天是共贏
前段時間我們在河南調研走訪的時候發現，雖然豬價很差，很多養豬朋友都處於盈虧平衡點之下，有些養殖朋友一頭虧損程度達300元，但在我們深入瞭解之後，並不是因為他的養殖水平比別人差，而是採購成本，採購飼料的成本和採購獸藥的成本，比別人高出很多。現如今網絡如此發達，難道還有信息不對稱存在？當我們問他為什麼不在網上購買的時候，大哥說年紀大了，不會在網上買，怕上當受騙，家裡也沒有車，不方便提貨。
“讓養豬人不花一分冤枉錢”，口號喊的再響又有何用？大哥一句“年紀大了，不會在網上買”讓一直以來的情懷碎了一地！這也是我們費勁巴拉一直要招募豬易夢想合夥人最主要的原因，所以這次我們的招募原則也會非常嚴格，招募條件如下（養豬人，合作社，經銷商均可）：
1、 想要靠此賺取高額差價的請繞道，一心為幫助養豬人成長的歡迎你的加盟；
2、 有倉配服務能力；
3、 有豬場用戶資源、有聯合採購能力；
4、 熱愛養豬行業且認同豬易真誠服務養豬人理念及合夥模式的行內專業人士；
5、 豬易縣域合夥人現階段只開放河南地區招募，每縣合夥人原則上不超過3家（先到先得，優先佔位）。
