在2013年，央視年度經濟人物典禮上，雷軍與董明珠均獲得年度經濟人物。在頒獎環節中，雷軍表示如果五年內小米模式營業額擊敗格力的話，希望董明珠賠給自己1元。董明珠則立馬回應，聲稱如果被擊敗，願意賠上10億元。這一賭約也被稱之為“世紀之賭”。
不得不說，如今的互聯網大海並不平靜，各路大神紛紛愛上了跨界。
王興不好好玩外賣，非做起了網約車；程維不好好玩網約車，非要燒錢耍一下外賣；董明珠不好好造空調，自產自銷起了格力手機；如今雷軍也不安分做手機，非要造空調。
從以往的這些超級企業家跨界的結果來看，成功率並不高，可以說是一個比一個“頭鐵”。
其實，這早已不是雷軍第一次嘗試空調領域。
在2015年小米就曾經與家電行業的巨頭美的進行過合作，推出了售價2699元的智能空調，但是並沒有獲得很多用戶的青睞，後來與美的的合作也就不了了之了。
不服輸的雷軍在2017年希望在高端空調上找到突破口，於是把目光轉向了長虹，合作推出了一款“全直流變頻空調”，價格定在了4399元。
但是在天貓、京東、蘇寧各大電商平臺上的數據顯示，同價位的空調銷量，美的、格力依舊把小米甩了十幾條街。
董明珠更是放言“格力做手機，分分鐘滅掉小米”。
董明珠在人前立下的豪言，自然製造格力手機也不會是一句空話，5年來，格力手機已經升級到了第三代，而且也都順利拿到了入網許可。但是就格力手機的市場佔有率來看，可以說是場景慘淡，雖然董明珠還在堅持，畢竟有空調這一主業的支撐，手機業務好與不好，影響不會太大。
董明珠造手機，畢竟屬於跨界業務，而且格力手機的定位並沒有突出之處，在技術優勢上也看不出有任何的領先，不溫不火於是就成為常態。為了提高格力手機的市場使用率，格力最後不得不動起經銷商與格力安裝師傅的主意，要求員工必須配備自家的格力手機，並稱售後派工APP將不支持在其他品牌上登錄。也就是說，不買格力手機，就用不了格力電器的派工系統了。這似乎有一點綁架營銷的的嫌疑，我也搜索了一下網上商城，在評價系統裡大多都是說買手機為了安裝派工系統，於是我也就明白了格力手機原來是這樣賣出去的。
從目前來看，格力手機明顯幹不過小米手機了，這也說明董明珠大話說得有些過頭。“分分鐘滅掉小米”，火藥味很濃，口氣很大，但現實卻又很無奈。我很佩服董明珠敢想敢說敢幹的精神，也正是如此，格力才會在她的帶領下，走得了今天這樣的規模，真的很不容易，也彰顯了她的實力。如果我們現在只是分析她說的話對不對，好不好，可能會導致大家對董明珠實質層次的認識。所以對於她同雷軍所說的話，暫按不表。
既然手機業務沒有做好，當初的豪言也無法兌現，怎麼最近她又放言要造“芯”呢？其實，通過梳理我們會發現，每一次熱點當頭的時候，似乎總有董明珠的聲音，因為這樣的發聲，無疑總會給格力帶來一次高流量的展示機會。也就是人們常說的免費打廣告。
當然，如果僅僅這樣理解董明珠顯然又是錯誤的。董明珠要造“芯”，其實並非頭腦發熱之舉，早在三年前，格力就在研發芯片，而今年的中興事件，對中國科技行業都是一記警鐘。董明珠蹭了熱點，卻也是自家必須要應對的問題，雖然可能投資有一些大，產出也會很慢，但大勢如此，沒有憂患意識，到了將來受制於人，那時後悔可就來不及了。
正是在這種背景下，她才會豪氣聲稱，“我今年投入一百億，明年投入一百億，三年投入三百億，甚至三年以後我投入五百億，我沒理由做不成。我們階段性的空調已經逐步開始起來，也許到明年這時候，你再看，我所有的空調芯片都會成為自己的。
董明珠小姐還是有一些戰略眼光的，至少她在造勢上，是有自己獨特的個人魅力的。
如此看來，小米的勝算好像真的不是很高。
但是小米進入空調領域並不一定是朝著超越美的、打敗格力的方向努力，畢竟以“雷布斯”的聰明才智，自己的優勢和不足都在哪我想沒有任何人比他更清楚。
對於小米而言，靠著一款互聯網空調就想跟格力、美的硬碰硬自然是不可能的。
但是，如果這一次小米的互聯網智能空調真能從如此多品牌和產品中突圍，也算得上是一個意外驚喜，給小米未來在智能家居大型家電領域中豎立一個成功的標誌。
畢竟，空調的定價，對於小米來說利潤並不高，但是如果通過互聯網電器帶來的用戶數據，瞭解到用戶的生活習慣，未來打造一整套更加讓人們感到舒適，更契合人們生活體驗的智能家居，並不是夢。
財報數據顯示，小米手機收入依然占主導地位，佔全部收入的67.4%，較去年比例有所下滑。IOT與生活消費產品的收入佔比由去年的18.9%提高到22.9%；但互聯網服務的收入由去年同期的9.0%略微下滑至8.8%。
在智能手機業務上，2018年第二季度，小米手機銷量達3200萬部，同比增長43.9%，營收為人民幣305億元，今年一季度這一數值為219億元。小米手機業務營收的增加，主要是由於智能手機銷量增加以及2018年第二季度美元兌人民幣和印度盧比的升值。
此外，小米營收的激增可能給董明珠帶來不少壓力。
眼看期限即將到達，外界的焦點又重新回到雷軍的小米與董明珠的格力當初的十億賭約上。在雷軍忙著“重塑”小米，忙著扶小米上市的這幾年，董明珠疲於奔命的則是格力的多元夢，造手機、造車、投資芯片，以及狙擊海立股份意圖在壓縮機產業鏈上作進一步延伸，董明珠帶領格力馬不停蹄地投身到一個又一個的新領域。雷軍和董明珠誰比誰更焦慮?這場歷時5年的“世紀豪賭”謎底即將揭曉。
