目前，疫情還在持續影響著逐漸“甦醒”的國際貨代市場，競爭依舊激烈。如何讓企業快速實現復工復產，重回高效運轉軌道，是很多國際貨代企業所關注的重點。
一週一期的【易境通&貨代參謀長】開展的線上視頻分享會議，我們邀請了轉瞬達集運公司鄺劍平總經理跟大家分享：他的企業是如何進行有效復工復產。還邀請了部分集運公司的總經理一起展開交流：貨代企業快速復工復產有什麼好的方式，應注意些什麼問題？
首先，鄺總圍繞疫情下的集運行情和企業如何高效復工復產這兩方面給大家帶來自己獨特的見解：
目前，疫情已經蔓延至全球，不可否認這是危機，但也是轉機，一次搶佔市場的機會點。近期，陸續一些國家停工停產，國外很多客戶網購機率將越來越高。應該把目光放長遠一點，學會抓住機會。
就目前空運價格高、海運時效慢等渠道難題來說，國際貨代市場競爭越來越激烈，企業要復工還要復產，最重要的還是圍繞服務和渠道這兩方面來把關。在服務方面，排除客戶擔憂，加強客服值守。疫情期間，發一些倉庫消毒貨物消毒的視頻給客戶，讓客戶安心且放心集運！在渠道方面，對於一些渠道還不夠硬的國際貨代，可以尋求一些同行的幫助。如果有渠道優勢的情況下，不僅要把服務做到位，更要重視系統，有了系統化的流程操作將對企業高效復工復產帶來幫助。
除此之外，其他嘉賓對於國際貨代企業復工復產這方面也紛紛發表了自己的看法：
亞美國際 江志炳：對於國際貨代如何快速復工，高效復產，最重要的是目光要長遠。特殊時期，我們更加重視國際新聞資訊，不僅是瞭解航班訊息，還要掌握更多的一手信息，然後抓住時機。比如，最近疫情已經蔓延全球，我們開通了專門的渠道，運輸防疫用品，貨量上去了，企業也就不存在復工容易復產難的問題了。
壹家國際 劉總：除了正常的復工復產，我司更看重是客戶增長方面。疫情之下，影響是不可避免的。作為一個管理者，永遠要比別人快一步部署才是勝利的關鍵！我們將在拓客方面多下一些功夫，希望能夠藉助系統的營銷掛件來提升貨量和增長用戶。
晟祺新絲路 韋毅：很多貨代企業在復工復產這道坎面前停止住了腳步。這也從側面反映出了，企業是需要隨著時代的變化進行升級和轉變的。只有不斷學習，接受新事物，儘可能的完善企業內外部署，做好一切規劃與準備，才能有迎接一切困難資本。
佰事達國際物流（深圳） 陳總 ：對於我司來說，想要快速復工復產，更重要的是用強大的系統來支撐業務。疫情之下，看到了一些企業可改善的方面，人力、物力成本過高，操作繁雜。目前也準備上系統，希望系統不僅是帶來業務方面的增長，還可以通過系統的流程化操作，來節省人力等物力方面的支出。
深圳順通天下 姜勇 ： 堅持初心，專注如一，一手抓防疫，一手促生產，積極自救！困難是有的，但危機的背後是商機！雖然接觸貨代行業不是特別的久，但是我們公司會齊心協力，保持良好的心態，尋求一切辦法，突破困境！
除此之外，易境通也為復工復產的貨代企業提供一份熱門營銷方式。
寄件送口罩營銷
活動方式：客戶寄件，即可獲得免費口罩，口罩隨客戶的包裹一同寄出。
