看頭條，會發現一個很驚奇的地方，凡是說小米好的文章下面就有人來嘲諷小米，然後說華為手機好。同樣的，說華為好的文章下面也會有人來嘲諷，說華為好。
其實作者既用過華為手機，也用過小米手機。覺得這兩家其實都是比較優秀的國內企業，把三星都給擠出了中國市場。都還是比較厲害的。
最初接觸小米手機是一個做技術的朋友推薦的，然後又看了下介紹。最初小米拼接MIUI出世確實是獲得了一大批人的芳心。記得應該是14年初的時候，買了部小米2S，用起來感覺還不錯。可以說小米打開了國內的智能機性價比市場。
同期的時候華為主要還在做代工，通訊和手機產品主要面向企業。直接面對消費者的比較少，所以當時的服務意識和客服相對有點差。記得當時一位同事買了部華為手機，但是半個月之後還沒有收到。打電話給客服，客服的回覆不是很滿意。當時還說華為的工程師思想，還沒有轉到直接面向消費者。但很快華為的技術功底和人才優勢讓他很快超越了小米。華為MATE7的出世獲得了大家的廣泛認可。尤其是商務機的定位一下子讓華為的品牌高端了很多。
有很多人在拿小米和華為做對比，但由於小米的性價比的出身決定了其基礎市場是偏技術型的年輕人，讓他一直難以提高自己的品牌定位。而且小米偏重於硬件材料的堆砌也讓其難以滿足中年商務人士所需要那種穩重踏實的感覺。所以小米要想獲得更多的成功，品牌戰略必須要更改，不能再把自己打造成不靠硬件賺錢的平民機。那種不賺硬件錢的思想是難以得到商務人士的認可，也難以獲得品牌的溢價能力。但由於小米前期打造的性價比已經深入人心，短期是難以改變。
所以對於小米來說，要想做高端商務機就要重新打造品牌。不要再用米10，米11之類的系列名稱。建議小米多學習華為的品牌戰略，打造小米T（TOP的意思)系列產品。高端品牌戰略要成功，就必須要學會做排場。
但不管怎麼說，小米和華為都是國內比較優秀的企業。鼓勵兩家企業之間互相良性競爭，為國民提供更優秀的手機。
