時光瀲灩滴墨盛放1
根據我十年的從業經驗來看，職場中，做人越好，越容易升職加薪，會做人比能力強更容易得到領導的提拔。
這裡要強調一下，做人好≠做老好人，做老好人容易被欺負是真的。
為什麼不能做老好人？
老好人指那些沒原則，不會拒絕，想處處討好的人。
相信大家在工作中多多少少都會遇到老好人，甚至有的人自己就是老好人。那麼請你回憶一下，這些人是不是通常沒有什麼好下場？
升米恩，鬥米仇的道理大家都懂。
在工作中誰讓你幫忙都幫，誰讓你做事都做，不懂拒絕，害怕得罪人，然後你的事情就會越來越多，該你的和不該你的事情都是你在做，能做好也就算了，可是現實生活中，大概率是做的多錯的多。
等你終於忍不了，學會說NO之後，你的領導和同事就會迅速的開始厭惡你，他們會覺得以前讓你幹你就幹，現在不幹了是什麼意思，看不起我嗎？
當跟你一起工作的人都對你產生這種想法之後，你覺得你還能升職加薪？怕不是在做夢吧！你只能換個地方重新開始了，所以千萬別做老好人。
如何成為別人眼中會做人的人？
在很多人的潛意識中，會做人＝情商高＝愛拍馬屁。其實就算不會拍馬屁，我們也能成為別人眼中會做人的人，只要你能做到以下2點：
- 感恩
要想大家喜歡跟你來往，你得是個懂得感恩的人，如果別人幫過你，你要表示感謝，更要記在心上，並想辦法在合適的時候給予對方回饋。
在職場中，彙報就是一種感恩，很多人只是埋頭做事，卻不懂得給幫助過自己的人彙報成績，這樣不利於自己升職加薪。
舉個例子：
我的領導佈置了一個任務給我，並且隨口指點了我應該怎麼做。我並沒有默默做完就交差了事，而是專門跑到領導辦公室，告訴他這件事我做完了，並且感謝他的指導。
領導會以為我是因為有他的指導，才能把事情做的又快又好。他自己很有成就感，也喜歡我的感恩之心，就把我列為重點培養對象了。
- 靠譜
靠譜就是事事有交代，件件有著落，最起碼是在結果上做到符合他人的預期，至少得讓對方滿意吧。
如果要讓別人覺得你特別靠譜，你還要學會給驚喜，要怎麼做呢？
一方面你要學會管理預期，可以讓別人有合理的期待，但千萬不能讓對方期待過高，否則你就很難做到超出預期了。
另一方面你在結果上要讓人有驚喜感，比如別人的預期是8分，你就給了12分的交付，這時候你就給了他驚喜。
如果在職場中，你被公認為是一個非常靠譜的人，你將更容易得到機會，也更容易升職加薪。
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大魔王譯茜
某人若要表現得“好”，那周圍人必定會盡情享受他的“好”。
比如享受他的善良、付出、幫助，或者享受他的純粹、真誠、不爭不搶.....
當然，享受之後願不願回報，就是另外一回事了——通常不會，那不符合人性。
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至於“欺負”？
這是“好人”必得的，不是嗎？
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什麼是“做人越好”？
“好，不好”，不是自己說的，而是“眾人的一致評價”。
所以，這“好”，指的就是“對周圍人的態度”。
如：
- 溫和、大方、從不計較；
- 付出、再付出，但不提要求；
- 讓步、再讓步，永遠“素質滿滿”。
概括一下，就是“別人虐我千百遍，我待別人如初戀”。
總之，不管是什麼待遇、什麼得到、什麼處境，“只管付出、溫柔地付出”，就好。
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按照人間規律來說，這樣的“好人”，會得到什麼樣的回報呢？
- 一顆“從不計較”的心，只會迎來更多的“反正他不計較”
原來單位有個小夥，愛工作到了痴迷的地步，整日加班不止。
剛開始領導還很感動、很喜歡，經常誇讚於他。
但隨著時間的流逝、隨著“有心人的進言”，領導覺得“他應該幹得更多”。
是的，不是“（我）應該讓他幹更多”，而是“他應該......”
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“他應該......”的思想轉變，來自小夥那長期的“已經讓人習慣、讓人認為本來就該如此”——的無底線的付出。
他既然無底線，那別人就只會、也只能無底線地對他。
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- “永不提要求”，只會換來“他本來就廉價”
是人就想“物美價廉、最好不要錢”。
至於商家的成本、商家的生存與發展，那不在考慮範圍之內。
每個人，都想盡力讓自己過得好一些——別人怎麼樣，與自己關係不大，也管不過來。
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在單位也是一樣。
一個只知道幹活、付出，卻從不提工資、不提待遇的人，那隻會得來“好便宜”，以及“要抓緊時間拼命利用”；
以及，“別讓他醒過來，再忽悠忽悠”。
是的，這樣的人，在很多人眼裡，就是“沒醒過來”，“忽悠著佔他便宜”。
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- “便宜”的最終，只能是“便宜沒好貨”
人往往以“定價”來確認價值，而不是實際價值。
所以，用大價錢買來的東西，即使不用，也要保存著——低價買來的，則是想丟就丟。
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同樣，一個“便宜”的人，一個“單位沒為他付出太多”的人，無論他再好，也是便宜的。
單位既不會太重視他，也不會太重視他——只想讓他“更便宜一些”，以及“付出更多一些”。
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- “不斷讓步”，只會換來更多“得寸進尺”
如果是身處很好的單位，周圍人絕大多數很有素質、很有退路，那“讓步”也沒關係——這是素質，是互相尊重，對自身不會有惡的影響。
若身處的單位很是一般，周圍人絕大多數是“要靠搶”才能稍微在生存面前喘口氣，那“讓步”，近乎自盡。
這不能說周圍人“欺負好人”，而是把“好”用錯了地方。
在一個資源缺少的地方充“軟弱的大戶”，別人不搶他，又搶誰呢？
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“退一步海闊天空”也許有道理，但那隻適用有退路的、無所謂的，以及心如死灰的；
絕不適合絕大多數的職場小人物。
職場中的小人物，就是靠著經營小利，一點點發展、壯大起來的。
所以，要選擇“當好人”之前，不妨先掂量一下，自己是否有完全的自保之力——以及，更多的“可出讓資源”。
如果掂量的結果，自己就是個沒啥自保之力的小人物，那還是老老實實管好自己、經營好自己吧。
否則，就是眼淚，就是一敗塗地。
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總之，“好人”沒錯。任何一個時代，好人都是值得提倡的、是人類之所以區別獸類的一大要因。
但“行好”之時，一定要掂掂自己的份量，看夠不夠保護自己、會不會因為“好”而很快被吃幹抹淨。
人首先要保證生存，有生存才能有發展。一個只會“行好”、卻不能生存的人，他的“好”沒有任何意義。
也許雜談
沒有底線的好不是好，是軟弱，而欺軟怕硬是人的本性。
帶刺的玫瑰才讓人覺得高貴並敬畏珍惜。
如果你的好已經讓自己感到辛苦並且痛苦的時候，你該思考的是，你所謂的好真的是好嗎？
軟弱下的好並不能塑造一個健康平衡的和諧局面，反而會讓自己變的越來越被動越來越辛苦，甚至變成一種能者多勞卻多勞少得的對己不利局面，在他人看來，對你，除了利用，也別無其他了，甚至一旦你失去利用價值，所有人對你都是冷漠疏離的。
與其軟弱的做爛好人，到頭來得不償失，不如，做有個性有底線的好人，做自己想做的，開心的付出給予，自己內心的豐盈首先就是對自己最好的回報獎勵，也許還會收穫零星的真正的友好關係。
