2017⇆2019,我為什麼辭去副總監一職,從零開始做亞馬遜?

前兩天的朋友圈都被這個2017⇆2019刷屏了


有炫富的


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有搞笑的


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還有自嘲的


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我也給大家分享下我的2017⇆2019


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從財務部副總監到跨境電商新手,這兩年的時間裡,曾經迷茫,曾經焦慮,但不曾後悔。


1


“無靠青年”


2017年2月份,我還是深圳某企業的財務部副總監,月薪過萬,偶爾加班,是不少人羨慕的對象,也是爸媽眼中的驕傲。


所以當我提出要辭去工作從零開始做亞馬遜的時候,周圍所有人都在勸我不要一時衝動。可我內心很清楚地知道自己想要的是什麼,辭職做亞馬遜並不是一時衝動。


我已經36歲了,做財務這10年,做了無數張報表,考了幾十個證書,可我依舊在深圳買不起房。


我出身於農村,父母是農民,他們辛勞一生供我上學,而我工作之後也一直在反哺父母,根本存不了買房的錢。


在深圳這個大城市,像我這樣的“無靠青年”還有很多


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無靠青年”,指的的是隻能靠自己,沒有家庭、父母可依靠。

他們基本都出身於農村,父母沒有一分正式的工作,可能是農民、個體戶,家裡除了他們,至少還有一個孩子。


但我們這些“無靠青年”不是不學無術,我們努力學習,並且得到一個算不上頂尖但也說得過去的學歷。


在大城市求學的這幾年我們和那些城市出身的孩子一樣有野心,找了一份還不錯的工作,勉強能養活自己。


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他們一直都在等,同學們不時在朋友圈曬著新的旅行照,我們要等,下次吧,這個月多給爸媽打點錢;


同寢室的同學一個個陸續組建家庭,我們要等,等等吧,現在沒房沒車的;


就連多年不見的好友打電話來約飯,我們還要等,下次吧,我這個週末都得加班。


我們一直在等,但這種等待,不像是你等公交車,也不是你等天黑,這期間會有種種的變數,這也恰好是“無靠青年”們最難解決的。


怎麼樣才能解決這些“變數”?


我想大概就是跳出自己的舒適圈,踏上創業的道路吧。


2


為什麼是亞馬遜?


我是18年年初正式離職的,那時候剛好有一個大學同學從某跨境企業離職準備單幹,我們聊了很久,最後入夥了。


我對跨境電商行業的瞭解不深,但通過一些新聞和行業數據,也就大概瞭解到了跨境電商行業現在正是在風口當中。


在7月3日的國務院常務會議中,總理表示要部署完善跨境電商等新業態促進政策,適應產業革命新趨勢推動外貿模式創新。



2017⇆2019,我為什麼辭去副總監一職,從零開始做亞馬遜?


在2019年世界前10大最有價值排行榜的品牌裡,亞馬遜以3155億美元的品牌價值排名第一,排名第二和第三的分別是蘋果和谷歌,分別為3095億美元和3090億美元。


而且在全球購物平臺中亞馬遜的平均客單價是最高的,來看看全球購物網站平均客單價對比:


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另外,在亞馬遜上銷售的產品的加價倍數是3倍以上,而其他平臺的加價倍數大多不到2倍。加價倍數是什麼呢?


加價倍數=產品售價/產品成本


也就是說,在亞馬遜上銷售一個產品,它的售價起碼要是你產品成本的3倍以上。


政策扶持+風口機遇+有利可圖,我才選擇了亞馬遜。


3

從零開始做亞馬遜


有人說亞馬遜像個圍城,外面的人想進來,裡面的人想出去。


從財務到亞馬遜,這樣的跨行業創業是很難的。


因為一旦從頭開始,或者說跨行業開始,那麼代表著,原先的優勢以及經驗,將統統化為零。還得比新跨行業裡的老人,付出更多才能追上步伐。


可能每天都要通宵,可能開店前期都是虧本,可能會因為不熟悉平臺的各種規則而各種碰壁...


但也可能會因為出了第一單而欣喜若狂,可能會因為自己發現了個運營小技巧而得意,還可能會招聘員工,擴大規模...


總的來說,想要做好亞馬遜一定不能做甩手掌櫃,一定要提高自己對行業的認識和運營技能。



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