很多商家都希望所有的价格都是为每个顾客量身定做，对于能承受高价的顾客收取最高价格，对于只能承受最低价位的顾客实行最适合的售价。
到过沃尔玛的人都知道，它的消费凭据印有“We sell for less always”，意思是“天天平价，始终如一”，这就是沃尔玛驰骋全球零售业的营销策略，也是沃尔玛成功经营的核心法宝。
如果你去问沃尔玛的员工，沃尔玛成功的秘秘诀是什么？很多人都会回答:便宜。在沃尔玛，5元进货价的商品能卖3元，这就是他们的“天天平价”。
其实，所有商店都不会将商品这样打折销售。在沃尔玛，只有部分商品是这样打折，他们实施轮流打折法——今天是日用品打折，明天也许是烟酒打折，后天调料打折。而其他没打折的商品呢？就跟其他商店一样的价格。
这是一种非常智慧的定价方式，好处有:
首先，对消费者特别有利。那些知道沃尔玛商品打折价格的消费者显然更愿意去购物。但是去超市本身就需要花费时间和精力，既然已经花费了时间和精力，那么就不会只买打折商品，其他商品多多少少还是会补充一些。那些不知道打折商品的人又会怎么办？虽然不知道具体打折的是什么商品，但是因为每天都有打折商品，不打折的价格又和别处超市一样，所以也会涌向沃尔玛。
其次，天天平价虽然客单价降低了，但由于吸引了许多消费者，提高了销量，总利润不减反增，销量提高意味着拿货时可以跟供货商讨价还价，拿到更低的价格。
当然对于许多企业来讲，不可能做到像沃尔玛一样成熟而又科学的定价，但我们可以以此为借鉴，制定出属于自己特色的定价，将实惠落到实处，让顾客看得清清楚楚，明明白白，但同时，也让我们的利润隐藏在角落里，争取更大的销售额，让利润最大化。
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