“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”。人才一直是影響和制約農業、農村發展的一大瓶頸。如果修長城，人才就是基石；如果建大廈，人才就是棟樑；對於一個基層組織來講，其領導者是否擁有識才之眼、容才之量、愛才之心是整個基層組織是否積極向上、良好運作、蓬勃發展的關鍵。
鄉村振興，重在人才，人才振興是支撐。“人才興，事業方興”。鄉村人才振興需要吸引人才往鄉村流動，人才的選拔更是重中之重，我們只有不斷向基層注入活水，才能讓基層的根基更加穩固。基層是國家的根基，國家的繁榮昌盛離不開基層的活力綻放，為人才創造機會和條件，給鄉村振興注入更多活力，我們既要用好村裡現有的人才，也希望吸引更多人才迴流，所以需要更科學的選拔人才到基層為鄉村振興注入鮮活血液。
鄉村振興，發展是第一要務。實施鄉村振興的最終目標，我們就是要徹底解決農村產業和農民就業問題，確保當地群眾長期穩定增收、安居樂業，而無論是解決農民就業還是確保群眾增收，都需要以產業發展為基礎。農業強，產業必須強；產業旺，鄉村振興才有底氣。
鄉村振興，關鍵還要建立健全鄉村的人才培養體制機制，讓鄉村留得住人才。“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之。”自古以來，人才的培養都不是任其自然生長，更不是搞大水漫灌，而是要精耕細作，加強田間管理，及時施肥澆水、修枝剪葉、驅蟲防病。由此可知人才的培養尤其是鄉村的人才培養必定要建立健全相應的體制機制。我們要建立鄉村本土人才儲備庫，加強人才的管理，定期開展返鄉人員座談會，聽取人才對農村發展的意見和建議，強化人才激勵保障。
築巢引鳳棲，花香蝶自來。我們要讓人才能夠回到鄉村，為鄉村發展提供源源不斷的力量。我國幅員遼闊，南北貧富差異較大，實施鄉村振興戰略，我們必須從實際出發，切實增強責任感、使命感和緊迫感，舉各方之力，以更大的決心、更明確的目標、更有力的舉措推動農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展，努力譜寫新時代鄉村全面振興新篇章！(成都市劉宇霆)
