Julio陳惠立
企業最根本的問題是生存。企業與員工的關係是水和舟的關係。所以，企業考慮的是是否能活下去。只有活下去，才能保住員工的飯碗。如果員工希望與企業一起共度難關。那麼目前的情況是暫時的。只要企業不關閉。未來都可能會回來。如果員工的心態是想公司關閉，自己拿到工資，然後自己再找工作的。那麼本質上來說，員工並不看好公司。這兩種看法沒有對錯，沒有好壞。每個人想法不同。僅此而已。另外要說得一點，就是企業停工停產期間，員工自己也可以找其他的兼職。如果有好的全職機會，也可以考慮去新公司。至於公司停發的工資。相信以後會補發的。這一點，幾乎是可以肯定的。因為法律規定如此。而公司的影響力比較大，所以基本上可以判斷不會不發。
壽險規劃師小朱
大家好！我是沫沫很高興能回答您這個問題！
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沫沫生活Vlog
GAP作為美國最大的服裝公司之一，不僅旗下品牌眾多，而且每年的盈利也是非常高的，但是今年因為特殊情況，GAP決定停發員工工資，據悉這次GAP決定停發8萬員工的工資，可想而知，疫情之下，安有完卵，每個企業面對疫情是挑戰，也是機遇，把握得好不僅能度過難關，還能再造輝煌
1.積極轉型，及時止損
假若還盯著線下市場這個大蛋糕不轉型變革，最先淘汰的就是故步自封，不知進去的人，零售服務行業絕對會是新零售的天下，就像馬爸爸說的:這次疫情中已經看到，復工最快，損失最小，就是和互聯網掛鉤的行業，零售企業還沒運作線上的，現在不做，就等著淘汰吧
2.直播任然會是井迸期
零售行業直播有紅利，是各大零售打出品牌效應的有限途徑，雖然大多數人覺得越來越不靠譜，直播帶貨樹立品牌會一直走下去，只不過更趨於專業化的直播，薇婭、李佳奇的直播不可能一直一家獨大，以後絕對會是幾分天下
3.樹立公司的互聯網流量
有流量的天下，預示著21世紀發展的新方向，以前我們需要上下疏通關係，這個生意才能做，企業才能平步青雲，但是現在這些似乎都不太需要了，我們需要無線的流量，一個人流量都能支撐一家公司，可見流量的重要性，企業需要多平臺入住，提升自己互聯網流量，這才可取
最後，GAP停發員工工資這件事情我們明白，再好的百年企業，不懂變革都只能是曇花一現
