2020年，就在紀錄片《最後之舞》面世之時，邁克爾·喬丹完成了一次超級逆襲。
當然不是他與勒布朗的G.O.A.T之爭，那是從來沒有懸念的，而是他的資產，超過了在《最後之舞》的終極反派boss，整個紀錄片都高高在上的芝加哥公牛老闆傑裡·雷恩斯多夫。喬丹，21億美金；雷恩斯多夫，15億美金。
沒什麼比這更瘋狂了。
2010年，喬丹面臨一個抉擇，要不要買下夏洛特山貓（現夏洛特黃蜂）。
毫無疑問，他渴望成為一支NBA球隊的老闆，更不用說，夏洛特所在的北卡是他的故鄉。1998年，他試圖購買公牛少量股份並參與球隊管理，但被雷恩斯多夫拒絕，他只給喬丹兩個選擇，要股份就不能參與管理；參與管理就不能擁有股份；2001年，前往華盛頓奇才的喬丹，的確拿到了少部分股份，但為了上場打球，他又放棄了這些股份。
機會來了，但問題隨之而來，錢。
2005年，作為當時被公認的黑人首富，羅伯特·約翰遜耗資3億美金買下夏洛特山貓，並邀請喬丹進入他的團隊，管理籃球運營，然而每年的虧損，以及他原有公司需要現金，導致他不得不在2009年準備出售球隊。
他的開價，2.75億美金。
此時的喬丹，到底有多少錢？
儘管《最後之舞》在描述公牛薪金時，一次次地強調了斯科蒂·皮蓬的底薪，以及喬丹的3000萬年薪，但籃球之神的薪金，與他的歷史地位並不相符，從1984年進入NBA，到他最後在奇才隊退役，包括在棒球聯盟的一個多賽季，喬丹拿到的薪金總計為9400萬美金，遠不如現在的一份短短四年的頂薪合同。
但因為有各種贊助，尤其是耐克的AJ品牌，喬丹不缺錢，對薪金的追求，只不過是匹配他的地位以及付出。
2010年，喬丹的身家達到了5億美金，但身家和現金是兩碼事兒，就好像北京有房的土著，身價超過千萬，然而他很大可能拿不出100萬現金。
喬丹好點，他的錢不完全是固定資產，但要讓他拿出2.75億美金，無異於割肉。
事實上，直到2010年1月，喬丹仍然猶豫不決。他所期盼的是方式，是投入部分資金，獲得管理權。這是他前老闆雷恩斯多夫的套路——他是芝加哥白襪隊的老闆，擁有最高管理權，但其實只有19%的股份；他是芝加哥公牛的老闆，但他只有40%的股份，巧妙地利用大股東這一優勢，他實現了用更少的錢得到了更多的利益。
然而這條路走不通了。
直到2010年，美國仍然受到2008年經濟危機的影響，現金才是一切，沒有人願意為喬丹火中取栗，他們願意與喬丹組成財團共同買下山貓，但前提是，喬丹出更多的錢。
沒有人能預知未來，2010年，所有人都認為，NBA的發展已經達到瓶頸了。
山貓更是NBA之恥，羅伯特·約翰遜每年都要虧損，2009年一年，山貓就因為戰績糟糕，球票售賣與廣告贊助出現滑坡，虧損3000萬美金。更直接一點，約翰遜要出售球隊，不只是為了套現，而是止跌。
喬丹能讓山貓起死回生嗎？
他心裡其實沒底。山貓的成績，要想快速上升，除非能找到另一個他——球員時代的他。
大衛·斯特恩，對喬丹要買山貓也是喜憂參半。作為NBA最偉大的傳奇球員，喬丹成為NBA老闆能提升聯盟的整體形象，然而，他又擔心這會掏空喬丹的口袋，讓他縮減對山貓的投入。“坦白講，他（喬丹）買得起，”斯特恩說，“當然，我們必須確保山貓未來仍然有足夠的競爭力。”
與此同時，喬丹的競爭對手也在發力，如果他不拿出足夠多的現金，羅伯特·約翰遜就會將球隊賣給其他人。
但喬丹真的拿不出2.75億美金。
對一個身價5億美金的人來說，掏出2.75億現金是不負責任的，一旦他的其他資產有所動盪，就有可能萬劫不復——羅伯特·約翰遜就是一個典型的例子，身價13億美金的他，被每年虧損2500到3000萬的山貓徹底拖垮了。
但喬丹就是喬丹。
無數次的絕殺培養出來的敏銳意識，讓他決定賭了。
拿出1.75億美金，喬丹拿到了65%的山貓股份，成為一支NBA球隊的老闆，也是當時最窮的老闆。
他將此視為後球員時代的終點，“買下山貓是我退役之後的頂峰”。
喬丹當時也沒有想到，他離巔峰還有很長的距離。
僅僅五年之後，他的資產就上漲了兩倍，2015年，他首次進入十億美金富豪俱樂部，當時他的身家堪堪達到10億，而與他同樣首次進入這一俱樂部的，是雷恩斯多夫，身家13億美金。
而在2020年，他實現了偉大的逆轉。曾經俯視他的雷恩斯多夫，已經被他甩在身後。
喬丹的每一次絕殺，都會帶來瘋狂的經濟收益。
英雄造時勢也好，時勢造英雄也罷，沒人能想到，喬丹在成為NBA老闆之後，整個NBA的市值就飛速上升，到了2020年，黃蜂的市值達到驚人的15億，喬丹65%的股份，價值9.75億美金。
但你或許沒想到的是，讓他躺賺的原因，不只是成為NBA老闆。
他真正的支撐，來自耐克，來自AJ。
從另一個角度來看，喬丹之所以敢買下山貓，就是因為他擁有AJ這一現金牛。2010年，AJ品牌為他賺了6000萬美金，遠超山貓的虧損。
然而或許他也沒有想到，在他退役之後，AJ的售賣會越來越誇張。2015年，他在AJ的收入，首次超過一億美金，而到了2019年，他通過AJ拿到了1.45億美金。
從2010年到2019年，喬丹通過AJ品牌拿到了10.4億美金。
做個對比吧。
勒布朗·詹姆斯，與耐克簽下了一份終身合同，在被詢問這筆合同到底有多大，他的商業拍檔馬弗裡特·卡特指了指天花板，“比你想的還要多”。
在最瘋狂的預測中，這筆合同達到了十億美金，引發了所有媒體、球迷的感嘆與瘋狂。
但也不過與喬丹十年的收益持平。
誰是G.O.A.T？
球場上，你或許還能用關公戰秦瓊來自我安慰，但在球場外，喬丹，仍然是勒布朗不可逾越的高峰。
馬弗裡特·卡特以及勒布朗為他們商業帝國做的所有策劃，就是想將“勒布朗·詹姆斯”這個品牌，變成文化。
這是所有運動員都要面對的問題，當他們退役之後，所曾代言的球鞋就將走向終點，贊助越來越少，而與之相同的是，他們的傳奇色彩也會慢慢消散。
只有品牌成為文化，脫離球員本身，才能擁有更高的知名度，以及更長的生命力，進而反哺球員。
喬丹做到了，MJ成就了AJ，AJ也提升了MJ。
勒布朗，還在路上。
