今日鐘樓
時代在變，勞模的故事在變
不變的，是愛崗敬業
爭創一流，艱苦奮鬥
勇於創新，淡泊名利
甘於奉獻的高尚精神
“五一”國際勞動節期間，我們來到鐘樓4位勞模身邊，與他們一起在工作崗位上迎接勞動者的節日。《今日鐘樓》特別推出“五一”系列報道，與讀者一起感受勞模們的人格力量和精神魅力，並以此致敬每一位平凡的勞動者。
郭志望：從操作工到省勞動模範的“逆襲”
22年來，他腳踏實地幹活，刻苦鑽研技術，從一名普通的操作工變成了車間主任；他拼搏奮鬥，不斷努力，從一名外地務工人員當上了江蘇省勞動模範。他就是常州僑裕旅遊用品有限公司噴塑車間主任郭志望，他一步一個腳印，實現了自己的社會價值，成就了平凡而又光彩的人生。
郭志望今年47歲，來自湖北黃岡。1998年，他跟隨大哥來到位於鐘樓區鄒區鎮的僑裕旅遊用品公司打工，成為裝配車間的一名普通操作工。裝配車間是生產的最後一道工序，操作工需要將框架、帆布、海綿、螺絲等各個部件，組裝、拼接成美觀實用的旅遊用品。從學徒到熟練工，一般人需要3個月的時間。但初到僑裕的郭志望，憑藉著一股鑽勁，僅僅花了一個月。一年後，他就掌握了裝配車間整條流水線的所有工序，成了工友們敬佩不已的“老師傅”。
自2002年起，郭志望從小組長升到車間班組長，從車間主任助理提拔到車間副主任，再到車間主任，成了裝配車間的領頭人。他總是幹活第一個衝在前，下班最後一個離開，出現問題時第一個在現場，帶頭想辦法解決。如何提高車間的生產效率，多年來郭志望不斷鑽研，大膽革新生產流水線工藝。
2011年，僑裕集團接到一份沙灘椅的訂單，由於面料穿孔較難，光這一道工序便需要6個工人一起拼裝，而且裝配速度慢。郭志望開始了又一次新的工藝探索，“S”型的管道，6個人的工作量，如果加熱的話，面料可以膨脹，穿孔必然加快。於是，一道新的工藝形成了，郭志望帶領工人在這份沙灘椅的訂單中，成功降低了成本，節約30餘萬元。
在裝配車間，郭志望一干就是二十年。2018年，他積極響應公司號召，來到噴塑車間當車間主任。面對完全陌生的工藝和環境，郭志望繼續發揮刻苦學習的精神，虛心從最基礎的粉末配比學起，噴槍拆解、掛具安放、安排任務等一一掌握後，又在掛具和粉末上動起了腦筋。
噴塑車間原先使用的掛具，又寬又長，但一個掛具上只能掛22個零部件。經過郭志望改進後，如今掛具的尺寸大大縮小，僅有原來的六分之一，而且一個掛具就能掛24個零部件。掛具經過改進後，有效提升單位面積的產品噴塗15%以上。粉末使用從點滴計算，到現場收集整理殘餘粉末，以及噴槍上下波動距離的限定和頻次，最終實現了車間粉末領用百公斤下調8公斤的巨大突破。兩年來，噴塑車間粉末使用年節約50萬元，在保持產品質量的同時，工效比上兩年提升20%。
22年間，郭志望先後五年被僑裕集團評為先進工作者，連續三年被評為優秀班組長，並榮獲常州市勞動模範、江蘇省勞動模範稱號，他帶領的班組獲得“五一文明班組”“五一標兵崗”“工人先鋒號”等榮譽。
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