為什麼有的醫院裡臨床一線的醫生護士只佔一半,還有一半是行政後勤人員,他們都在幹什麼?

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醫院行政人員是非常重要的存在,甚至能夠主導和領導一個醫院的發展一個醫院的行政水平能力高,必然監督會很規範,必然會導致醫護水平的能力的提高但是讓一個醫生來引導整個醫院全局的發展或者護士是不可能的,因為他的任務只是看好他自己的病人。


政府衛生局發佈什麼公告,需要落實什麼,還是需要行政人員參與去管理處理的,在醫院一個好的行政人員會讓醫護人員工作的更加開心,所以行政水平的素質高低,能夠折射出全院工作人員的整體水平。


健康界


一半都是少的,很多醫院都是三分之二的後勤人員或者佔更多比例,當然平時你是見不到那麼多人的,這些人很少正常上班的,基本吃空餉。為啥呢?很多事業單位都如此,醫院也是一樣,關係戶,領導親屬,想安排,那能往哪安排?當醫生當護士?得有專業,得有學歷,再說一線太辛苦,人家有門子的未必願意幹,後勤一呆,到點下班,過幾年,班都不用上了,這邊五險一金上著,工資一分不少,獎金平均獎,自己在外面開點買賣,那過的多滋潤啊。特別是有些老後勤,那都是有編制的,工資高,比臨床一線牛多了,很多地方都如此。為啥呢,因為不花領導自己的錢。


避涯


醫療改革徹底,應該減少這些部門。這些人太多,就會為了顯示他們存在,總是找臨床醫生護士麻煩,搞各種檢查扣罰,臨床科室工作人員苦不堪言。


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