黑馬啟聘
從提問中可以看出你和你的領導僅僅是工作上的同事,而非那種“鐵哥們”的關係。他叫你跟他一起跳槽,你不能直回答他可以或不可以，你必須做好兩個方面的工作後再明確給他答服：一是要弄清楚他為什麼要提出跳槽；二是要對新公司作認真的瞭解，從待遇、發展前途、工作環境等多方面與現在的公司進行對比。
一、領導是因為揹著公司做了有損公司的事情被發現，公司要對他進行處罰，實在是呆不下去了才想著跳槽；能力一般，工作壓力比較大，想換個新環境；站在管理者的角度用釣魚的方式來試探員工對他或者是對公司的態度而提出跳槽。這種情況下你可以委婉的拒絕領導。
二、領導是因為工作能力很強，但老闆對他不是太信任，他覺得在現在的公司再呆下去也沒有多少意思了，想到另一家公司尋求更大的發展；新公司給他開出了足以讓他跳槽的優厚條件而提出跳槽。在這種情況下，你就得結合自己的實際情況考慮了：如果兩家公司規模差不多，待遇方面也相差無幾，你就沒必要跟著領導跳槽了，畢竟適應新的環境還是需要一個過程的；如果新公司各個方面都比現在的公司好，你就跟著領導一起跳槽，去尋求更大的發展空間。
希望我的建議對你有所幫助
夏天的雪2020
當直屬領導邀請你一起跳槽時，其實你應該多思考一下，畢竟今年疫情期間比較特殊，要根據具體形勢具體分析。
比如為什麼直屬領導會邀請你一同跳槽？
第一點．工作能力優異，被領導賞識。知乎上有個網友分享了自己的故事。他說到，因為在工作期間領導給的項目自己在其中都是表現的十分優秀，後來領導跳槽時希望自己也能跳槽到他的公司繼續發展。
因此，當領導發出跳槽邀請時，其實一方面也是對自己工作能力的一種認可。
第二點，領導工作需求，精密合作互贏。《完美關係》中，衛哲從獨立公關人跳槽到傳播公司時，也是帶著其助理一同跳槽到了DL傳播，他的助理在DL公司也有了較好的職位和發展。
如果和領導合作精密，項目完成度高時，可以一同商討繼續合作，達到雙贏的效果。
第三點，領導有意協助，帶領升職空間。《獵場》中林拜在早期的獵頭工作中有意協助自己徒弟擺脫當前的打陌生電話的工作，希望其跳槽到自己的公司特慧杭州，林拜的目的便是幫助徒弟提升職位空間，帶領其向上發展。
那麼當直屬領導邀請你一起跳槽時該怎麼辦呢？
其一，明晰領導意圖，把握升職機會。在領導發出跳槽邀請時，要分清楚領導的真實意圖到底是什麼，是好還是壞，要考慮清楚再進行分辨和下一步的工作。
扎克伯格曾經說過，不放過每一次的機會，才可能在職場持續發揮才華。因而，當機會來臨時，要明辨對自己是否有利，再進行爭取。
其二，瞭解跳槽公司，確定工作定位。當跟隨領導跳槽時，也要清楚領導跳槽的目標公司是否適合自己的發展。只適合領導的發展而不適合自己是不行的。
例如馬雲手下的員工有些是跟隨馬雲跳槽到阿里巴巴的，但是在發展期間發現這個工作崗位並不適合自己，便自己創業，最後獲得了成功。
因此，要清楚自身的工作定位，才能有更好工作薪酬和配置。
其三，清楚自身職業規劃，突破發展天花板。李開復曾經說過，一個優秀的員工，都有自己的職業生涯規劃。當領導邀請時，你也要清楚自身的職業規劃是否適合現在跳槽到新的環境去發展。
只要在一個職場環境裡能有良性發展，時刻突破自己的職場天花板，便能穩步向前，走向乘風破浪的職場未來。
樹獺先生
強烈建議：你不應該跟隨一起跳槽，無論，你目前的企業在你的心目中是好是壞？
首先明確一點：作為一個領導跳槽最好是，不要去挖牆腳，會在行業內名聲不好，就算你為下一家企業挖了角，下一家企業也並不會多麼信任你，叛徒到哪裡都是叛徒，只可利用，不能信用，所以，你被你這個領導帶走，下一家企業也一樣會這麼認為你是同類人，對你日後的職業發展不是很好，所以，這樣的存在一定“邪氣”的領導不要隨身跟著。
第二：這個領導走後，你有無可能競爭到領導的崗位，如果，你覺得有希望或者這樣的能力，希望你自己爭取一下，人嘛？總是要上進的，這也是一次難得的機會，你連做“叛變”的機會都考慮，這樣的機會可以嘗試，如果，你都無能力去競爭，你跟著領導到下一家，環境很不熟悉的情況下，能有多大的提升機會啊？
第三、做更有用的“工具人”，你的經理帶你過去的目的，其實是非常明顯，根本不是為了你的利益著想的，你們既然只是普通同事關係，我始終不相信，你的經理是那種“只為他人，不為自己”的聖人，所以，他帶你過去的唯一目的，就是協助他鞏固空降時的前期不適，讓他安穩著落而已，沒有別的意思。
第四、提問的代理人思路是極其清晰的，不愧為專業人士，從老諾能幹獲取的資料來進行分析，這是對的。
如果，他跟隨前經理一起去，他能獲得更多專業經驗和技能嗎？（按理說在本公司也應該獲取了），這點不是會因為一起跳槽了，就能獲取的，平時就應該獲取才對。
接著思考，他跟著過來能否獲得更多的人脈資源，這點有誘惑力，但有點，你屬於基層，如果有，也是你經理獲取的更多，你不一定有機會，不過話說回來，是否會有更多的人脈，得看這個跳槽的公司規模和口碑，當然，沒有任何操守挖角的企業會好到哪裡呢？起碼，好的企業挖角也是明著來，儘量合法合規合情的來玩遊戲規則啊，您說呢?能否獲得更多人脈，這個，你得做調研。
後面思考，獲得更大的平臺資源，有無逆襲的可能，這裡講了，這得看你的志向和能力才華到哪裡？你不是那種能充分利用這種資源的人。
本人最後建議：你先內部做一下努力，能否拓展你職業上升空間，同時，你可以建議你的原經理，讓他先去，你說，大家不要一起走，不能對不起老東家，看看他的反應，如果，他也是試探你那種或者你不去後面也不會讓你去的那種，你就可以佐證了我的猜想。
希望能幫到你，由於獲取的信息非常有限，也許提供的建議不一定是最好的，可以辯證的看待。
