一是開展“業務大練兵”，提升業務技能保障。中心組織全體工作人員進行了一次招投標知識的全面測試。測試內容緊扣當前公共資源交易工作的實際要求，主要涵蓋了政府採購和工程建設招投標相關法律條文及質疑投訴的相關內容。參加考試的25名職工均80分以上，優秀率達到85%。進一步夯實了招投標業務知識，切實保障各採購項目、重點項目順利開展。
二是探索新型交易模式，推進“不見面交易”。中心積極研究探索“線下不見面，線上面對面”的公共資源交易方式。利用電子交易系統，同步遠程解密電子投標文件，交易現場採用“釘釘直播”平臺進行“遠程交易”，全程視頻實時互動，所有投標人均無需到達交易現場，實現了從“最多跑一次”到“一次不用跑”的轉變。
三是成立行動黨支部，提供組織機制保障。為做好新冠肺炎疫情防控工作，中心召開專題會議，成立“不見面開標”行動黨支部，針對疫情防控期間存在的問題，研究制定應急方案並組織應急演練。在開標現場實時監督，全程為投標企業答疑解惑，處理緊急突發問題，確保交易項目順利完成。
來源：河口區人民政府網站
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