大小新聞4月22日訊（今日龍口報 記者 劉啟強）
既要會與居民打交道，又要能發現問題，更要會處理問題。除了這些，寫方案、拍照片、製作微信……錦里社區工作者宋婷婷這兩年就練就了這些功夫。如今，她成了“多面手”。用她的話說，本事長在自己身上，才能更好地為居民服務。這些年，龍口靶向社區工作者綜合治理能力提升，在管理上下了大功夫。
為管理好這支隊伍，我市成立市社區專職工作者管理協調小組，由組織、民政、人社等六部門負責人擔任小組成員，對全市社區工作者進行統一管理，並集中開展“社區經費規範使用”“社區工作者調配使用”兩項專項整治，不斷提升社區經費使用效益和社區工作者服務實效。
每天，東江街道組宣群裡，街道五個社區的20多名社區工作者會按要求及時將本人的照片發到群裡，名曰“打卡”。目前，市裡通過線上方式對全市200多名社區工作者進行實時有效管理。
要管就要管實管細，我市藉助多媒體智能手段，依託“黨建直通車”網絡專線，建立“龍馨·智慧社區”系統，實現“三識別兩可見”，即考勤指紋識別、會議人臉識別、外勤定位識別，“兩委”辦公室、黨員活動室實時可見。同時，還配套制定了《社區工作者考勤管理辦法》，從嚴規範社區工作者坐值班制度，日常表現直接與績效考評、薪酬待遇掛鉤。
在市“兩新”組織黨群服務中心，有一個社工成長檔案庫，內存的是全市200多名社區工作者的實體成長檔案，並且還全部實現了檔案電子化。在檔案管理方面，重精準管理，力保準確高效。3名檔案管理員每季度更新1次檔案資料，精準繪製社區幹部畫像，為社區工作者崗位調整、培養側重點定位等提供參考依據，提升社區工作者管理科學化、專業化水平。
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